Galerie de cartes mentales conversations critiques
Scènes contenant des conversations clés, des déclarations d'opinion, Comprendre la motivation, Commencez à agir et ainsi de suite. Les conversations cruciales nous aident à mieux résoudre les problèmes, à parvenir à un consensus et à établir de bonnes relations.
Modifié à 2024-01-14 18:08:06Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
conversations critiques
fonctionnalité
Les deux côtés ont des points de vue différents
Le dialogue est risqué
Des émotions fortes des deux côtés
importance
Les conversations cruciales nous aident à mieux résoudre les problèmes, à parvenir à un consensus et à établir de bonnes relations.
scènes clés de conversation
famille
Dans la vie de famille, les conversations clés peuvent nous aider à mieux gérer les conflits familiaux et à établir des relations familiales harmonieuses.
Travail
Au travail, les conversations clés peuvent nous aider à mieux communiquer avec nos collègues et nos supérieurs et à améliorer l'efficacité du travail.
contact social
Dans les situations sociales, les conversations clés peuvent nous aider à mieux gérer les relations interpersonnelles et à établir de bonnes relations.
commencer à agir
Comment décider
impératif
Prendre des décisions selon vos propres responsabilités
Les forces extérieures nous imposent des ordres (pas le choix)
Donner le pouvoir de décision aux autres
Consultatif
Consultez des experts, des groupes représentatifs ou toute autre personne disposée à offrir son point de vue
vote
Idéal pour les situations de prise de décision qui mettent l’accent sur l’efficacité
Consensus
Deux candidatures
Des enjeux complexes et à enjeux élevés
Chaque décideur doit soutenir le choix final
Clarifier les détails de mise en œuvre
Clarifier la personne d'action, l'objectif d'action et le temps d'action
Des objectifs comportementaux clairs
Définir l'heure d'inspection
Enregistrez les détails de la tâche et vérifiez à temps
Tenir les gens responsables des engagements qu’ils prennent
Comprendre la motivation
Aider l'autre à sortir d'un état de silence ou de violence
Demander des avis
Montrez que vous souhaitez savoir ce que pense l’autre personne
Valider les sentiments
Répondre aux opinions et aux sentiments de l’autre personne pour faire preuve de compréhension et de respect
Reformuler
Reformulez l’expression de l’autre personne, exprimez sa compréhension et encouragez-la à partager ses pensées intérieures
Guidage actif
Posez des questions pour comprendre les besoins et les sentiments de chacun et guidez la direction de la conversation.
Lorsque vous partagez votre opinion, soyez prudent
D’accord, d’accord avec le point de vue de l’autre et exprimer clairement son accord
Supplément, s'il y a des omissions dans le point de vue de l'autre personne, acceptez d'abord ce sur quoi vous êtes d'accord, puis ajoutez
Comparez. Lorsque les opinions sont éloignées, ne pensez pas que l’autre partie a tort. Vous devriez comparer vos opinions.
exprimer un point de vue
Partagez les faits
Commencez par les faits les moins controversés et les plus convaincants
dis ce que tu penses
Énoncez les conclusions que vous tirez de ces faits
Demandez le point de vue de chacun
Encouragez l'autre personne à partager ses faits et ses pensées tels qu'elle les voit
faire des déclarations provisoires
Reconnaissez que ces conclusions ne sont que vos pensées et ne prétendez pas qu'elles sont des faits.
Encourager l’expérimentation
Créer un sentiment de sécurité et encourager les autres à exprimer des points de vue différents, voire opposés
contrôler les pensées
Revenez aux faits objectifs et évitez les hypothèses subjectives
Quel est mon véritable objectif ? Que dois-je faire si je veux l’atteindre ?
Créer une atmosphère sécuritaire
conditions de sécurité
but commun
Laissez l’autre personne sentir que votre conversation va dans la même direction.
respect mutuel
Respectez les opinions et les sentiments de chacun et gardez l’esprit ouvert
observer l'atmosphère
silence
couvrir
je cherche des excuses
s'échapper
Évitez l'important et prenez la facilité
reculer
Quitter la conversation
affrontement
contrôle
interrompre la conversation
Étiquette
Classement malveillant
attaque
rabaisser ou menacer
objectif clair
Qu’est-ce que j’espère réaliser pour moi-même ?
Qu’est-ce que j’espère réaliser pour l’autre personne ?
Qu’est-ce que j’espère réaliser pour notre relation ?