資源物流、エネルギー物流、原材料物流、資材物流、機械製品物流、日用工業品物流、日用農産物物流、医療品物流、文化物品物流、特殊物品（軍需品等）物流、廃棄物物流、ゴミ 物流には大きく12の分類があり、それぞれの分類はさらにいくつかの分類に分かれます。

物流活動の性質に応じた分類

物流の物性による分類

物流部門の属性による分類

物流の地域特性による分類

マクロ物流の考え方

関係

輸送、保管、梱包、荷役、流通加工、物流情報、物流

人、財務、設備方法、情報、顧客サービス

企画、品質、技術、経済

物流コストは経済のかなりの部分を占めており、他の経済活動と相互作用します。

物流は多くの経済取引活動に貢献し、時間価値と場所価値を提供します

物流管理は企業の正常な運営を保証します

適切な物流管理は企業のコスト削減と効率の向上に役立ちます

物流管理は企業がサービス価値を得るのに役立ちます

物流は企業戦略の一部となり、企業戦略計画プロセスにより深く関与するようになる

物流は競争力のある武器として広く認識されています

物流は国境を越えた活動です

アウトソーシング、コラボレーション、戦略的提携

ジャストインタイム

素早い対応

効果的な顧客対応

総合的な品質管理

情報システムと技術要件

物流原価計算

経済のグローバル化の影響

電子商取引の影響

環境保護と持続可能な開発

時間を短縮する

時差を埋め合わせる

時差を伸ばす

集中生産地から分散需要地へ

分散生産地から集中需要地へ

低価値の生産から高価値の消費へ

輸送、保管、荷役、在庫、物流、情報などの基本機能要素の最適管理を実現し、物流要素間の律義な関係を適切に処理します。

7R: 適切な製品を、適切な場所、適切な人に、適切なタイミングで、適切な方法で、適切な量、適切なコストで送ります。

低コストまたは許容可能なコストで高品質の物流サービスを提供する

現代の物流管理は、効率と効果の両方に注意を払っており、環境保護、汚染、交通などの要因に十分に注意を払い、全体の最適化を確保しています。