マインドマップギャラリー 電子商取引倉庫
EC倉庫の日々の運用管理業務を示したEC倉庫に関するマインドマップです。各部分には特定の機能とタスクがあります。
2024-12-05 10:23:38 に編集されましたFind a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
電子商取引倉庫
仕事内容
倉庫
受信グループ
サプライヤーからの日々の納品の受け入れを担当します
調達と保管
倉庫と倉庫間の移動
リターングループ
毎日の顧客からの注文の返品、サプライヤーからの返品の受領と配送を担当します。
お客様からの返品の受付
サプライヤーから返品された商品のピッキングと撤去
製品の梱包材をサプライヤーに返却する
商品をサプライヤーに返品し、発送する
図書館内
棚グループ
受領確認のために商品を棚に並べる
商品を購入して棚に並べる
商品を棚に割り当てる
お客様から返品された商品は棚に並べられます
フォークリフトグループ
商品を棚や高い棚に並べて補充する責任があります。
パネル全体の製品をバッチで棚に並べます
高い棚にある商品
補充用商品が棚から撤去されました
集計グループ
日々の棚卸と商品仕分け
ムービングディスク: 日次サイクルインベントリ
描く:
全体:
問題チケットおよび例外処理チーム
ピッキングによって生じた在庫差異を調整して処理する
倉庫から出た
スケジュールと例外グループ
毎日の注文手配と配送
ピッキンググループ
毎日のアウトバウンド注文のピッキングを担当します
包装グループ
お客様からの毎日の注文品の梱包作業を担当していただきます。
SOP
倉庫リンク
「調達と保管のプロセス」
「調達・保管基準」
「棚上げプロセスと基準」
「商品保管管理のプロセスと基準」
「サプライヤー商品の返品処理手順と基準」
「お客様からの返品の受付手順と基準」
「賞味期限のある物品の保管及び管理方法の基準」
生産リンク
組織構造
アーキテクチャ 1
倉庫責任者(マネージャー) 1名
入庫工程責任者(スーパーバイザー) 1名
商品受け取り 1名(チームリーダー)
1名掲載(チームリーダー)
集計を行う1名(チームリーダー)
ライブラリ内例外処理グループ
倉庫リンク責任者が不在の場合は、担当制に従いチームリーダーが倉庫リンク責任者に代わって当直体制を構築します。
製造工程責任者(スーパーバイザー) 1名
スケジューリング&例外処理 1名(チームリーダー)
商品ピッキング 1名(チームリーダー)
荷造り 1名(チームリーダー)
倉庫リンク責任者が不在の場合は、担当制に従いチームリーダーが倉庫リンク責任者に代わって当直体制を構築します。
アーキテクチャ 2
倉庫責任者(マネージャー) 1名
入庫工程責任者(スーパーバイザー) 1名
商品受け取り 1名(チームリーダー)
返品者1名(チームリーダー)
倉庫リンク責任者が不在の場合は、担当制に従いチームリーダーが倉庫リンク責任者に代わって当直体制を構築します。
在庫連携担当者(スーパーバイザー) 1名
1名掲載(チームリーダー)
集計を行う1名(チームリーダー)
製造工程責任者(スーパーバイザー) 1名
スケジューリング&例外処理 1名(チームリーダー)
商品ピッキング 1名(チームリーダー)
荷造り 1名(チームリーダー)
倉庫リンク責任者が不在の場合は、担当制に従いチームリーダーが倉庫リンク責任者に代わって当直体制を構築します。
倉庫計画
リボン
敷地内のオフィスエリア
産地
倉庫受け取りエリア
返却エリア
配送エリア
古紙リサイクルエリア
保管場所
高い棚エリア
小さな棚の収納エリア
中棚収納エリア
地杭バッチ保管エリア
他の
PDA充電キャビネット
フォークリフト駐車場
サブトピック