Conteúdo: A equipe deve traduzir as metas do projeto em métricas mensuráveis. Essas métricas podem ser usadas para rastrear e avaliar o progresso do projeto. Por exemplo, se o objetivo do projeto for aumentar as vendas, você poderá definir a métrica como uma porcentagem de crescimento mensal. Ao traduzir as metas do projeto em métricas mensuráveis, as equipes ficam mais aptas a monitorar e avaliar o progresso real do projeto.
Conteúdo: A equipe deve desenvolver planos e estratégias para atingir os objetivos do projeto. Esses planos e estratégias devem ser detalhados, específicos e viáveis. Por exemplo, se o objetivo do projeto é melhorar a satisfação do cliente, a equipe pode desenvolver planos e estratégias específicas para melhorar os processos de atendimento ao cliente, fornecer melhor suporte pós-venda e assim por diante.