Sistema de gerenciamento de investimentos em projetos de engenharia
Sistema de capital do projeto
A construção de capital, a transformação tecnológica, os projectos de desenvolvimento imobiliário e os projectos de investimento colectivo de unidades estatais estão sujeitos a um sistema de capital experimental. Os projectos de investimento devem primeiro implementar capital antes de poderem ser construídos.
Entenda: O sistema de capital consiste em usar seu próprio dinheiro, e você deve usar seu próprio dinheiro para construir.
O capital do projeto refere-se ao montante de capital subscrito pelos investidores no investimento total do projeto.
Os investidores podem gozar de direitos de propriedade nos termos da lei, proporcionalmente às suas contribuições de capital, e também podem transferir as suas contribuições de capital, mas não podem retirá-las de forma alguma.
Entendimento: O capital do projeto é pago de acordo com o valor aprovado pelo investidor, (por exemplo, se for 500W, então você pode pagar um pouco primeiro e depois compensar o valor total. Seu próprio dinheiro = o dinheiro contribuiu, e você pode usufruir dos direitos e interesses por ele trazidos, e também pode transferi-lo. Mas não pode ser retirado de forma alguma. Porque se o dinheiro for retirado, o projeto não pode ser construído. , portanto não pode ser retirado.
Fonte de financiamento do projeto
(1) O capital do projecto pode ser contribuído em moeda ou em espécie, direitos de propriedade industrial, tecnologia não patenteada e direitos de uso da terra [dinheiro, materiais, direitos, competências];
Compreensão: significado literal
(2) A proporção da contribuição de capital baseada em direitos de propriedade industrial e tecnologia não patenteada não deve exceder 20% do capital total do projeto de investimento.
Entendimento: A proporção do capital investido em propriedade industrial e tecnologia não patenteada não poderá ultrapassar 20% do capital investido. Ou seja, se for investido em propriedade industrial e tecnologia patenteada, apenas 20% do valor total poderá ser investido. deduzido, e 100W só podem ser deduzidos 20W.
Rácio mínimo de capital para projetos de investimento
O formulário lembra principalmente 25% dos aeroportos
Os projectos no domínio das infra-estruturas e das indústrias incentivados pelo Estado podem levantar capital através da emissão de capital e de instrumentos financeiros de capital, mas o capital total do projecto não deve exceder
50% de
Entendimento: Os itens acima não deverão ultrapassar 50% do capital total do projeto. Por exemplo, a quantidade total de 1 milhão não deve exceder 50W.
Aprovação e aprovação de investimentos em projetos. Ou gerenciamento de registros
Qual sistema é utilizado para projetos de investimento (três categorias)?
Investimento direto e injeção de capital em projetos de investimento governamental
Sistema de aprovação
Relatório de estudo de viabilidade
Projeto preliminar e estimativa orçamentária
Projetos de investimento corporativo
Catálogo de projetos de investimento aprovados pelo governo
sistema de aprovação
Formulário de candidatura de projeto
Projeto geral
Sistema de arquivamento e registro
As empresas utilizam subsídios governamentais para transferir empréstimos, descontos de juros e outros projetos
Apenas aprovação, relatório de aplicação de fundos
Procedimentos de implementação da construção do projeto
Procedimentos de implementação da construção do projeto
design de engenharia
1. Projeto preliminar → projeto técnico → fase de projeto de desenho de construção
2. Se a estimativa orçamental total proposta no anteprojecto exceder 10% da estimativa de investimento constante do relatório do estudo de viabilidade aprovado, o mesmo deverá ser reenviado para aprovação.
3. Os documentos de projeto de desenho de construção devem ser revisados e aprovados antes da implementação. Os documentos de projeto de desenho de construção não devem ser usados sem revisão e aprovação.
Preparação de construção
1. Aquisição de terreno, demolição e nivelamento de terreno;
2. Concluir os trabalhos de ligação de água de construção, electricidade, rede de comunicação, estradas de trânsito, etc.;
3. Prepare os desenhos de construção necessários
4. Organizar a fiscalização de obras, obras e licitações para aquisição de materiais e equipamentos;
5. Lidar com licença de construção, supervisão de qualidade do projeto e outros procedimentos.
O trabalho acima deverá ser realizado principalmente pela unidade de construção.
Construção de Engenharia
Após obter a licença de construção, você pode entrar na fase de construção e horário de início
(1) Projetos permanentes, abertura de terrenos e abertura de valas;
(2) Não há necessidade de ranhurar ou empilhar
(3) Ferrovias, rodovias, reservatórios, etc., projetos de terraplenagem e cantaria.
Para projetos construídos em fases, o horário de início de cada fase do projeto será o horário de início. Por exemplo, o projeto da segunda fase deverá ser baseado no horário de início do projeto permanente especificado no documento de projeto de engenharia.
como hora de início.
Aceitação de conclusão
Quando o projeto de construção estiver totalmente concluído e as condições para aceitação da conclusão do projeto forem atendidas, a aceitação da conclusão do projeto poderá ser organizada.
Um projeto de construção entrará no período de responsabilidade por defeitos a partir da data em que for aprovado na inspeção de aceitação de conclusão. O período máximo de responsabilidade por defeitos não deve exceder 2 anos. Se um defeito de qualidade for descoberto durante o período de responsabilidade pelo defeito, o
Reparos oportunos, custos de reparo e inspeção serão arcados pela parte responsável.
Modelo de contratação de construção
Contratação de construção geral
Empreiteiro de construção geral
unidade de subcontratação
Unidade de gestão de contratações gerais de construção
contratação paralela
É útil que a unidade de construção selecione a unidade de construção com base no mérito. Existe uma vasta gama de unidades de construção à sua escolha.
Propício para controlar a qualidade do projeto
Ajuda a encurtar o período de construção
O controle de custos de engenharia é difícil
A carga de trabalho de organização, gestão e coordenação é grande, exigindo que a unidade de construção tenha fortes capacidades organizacionais e de coordenação
Em comparação com a contratação geral, não é propício para aproveitar plenamente as vantagens abrangentes dos empreiteiros gerais com elevados níveis técnicos e fortes capacidades de gestão abrangentes.
Modelo de contratação consorciada e cooperativa
consórcio
Compartilhe bênçãos e compartilhe dificuldades
Modelo de contratação de consórcio
assinado com o consórcio
contrato
·Para unidades de construção: a estrutura do contrato é simples, a carga de trabalho de organização e coordenação é pequena e favorece o controle de custos e período de construção.
·Para consórcios: podem reunir as vantagens de cada unidade membro em termos de capital, tecnologia e gestão para aumentar a concorrência.
capacidade de competir e também aumentar a capacidade de resistir a riscos.
cooperativo
Partilhamos as bênçãos e, quando ocorre um desastre, voamos separadamente e assumimos as nossas próprias responsabilidades.
modelo de contratação cooperativa
e entidades cooperativas respectivamente
Assinando um contrato
·Para unidades de construção: a carga de trabalho de organização e coordenação é pequena, mas os riscos são elevados
·Para entidades cooperativas: Cada unidade contratante deseja cooperar, mas carece de confiança e não está disposta a formar um consórcio.
Empreiteiros no modelo de contratação geral de construção
Empreiteiro de construção geral
unidade de subcontratação
Unidade de gestão de contratações gerais de construção
Engenharia Internacional, Contratante de Gestão
Contratação geral de projetos, gerenciamento de contratação geral de projetos
Gestão de contratação geral de engenharia: O proprietário subcontratará o projeto e a construção para uma empresa de gestão de engenharia especializada em projeto de engenharia e gerenciamento de organização de construção, e subcontratará todo o projeto e construção para
Outras unidades de projeto e construção são dedicadas ao gerenciamento de projetos.
Contratação geral de projetos (totalmente responsável pela qualidade, segurança, prazo de construção, custo, etc.
Aquisições e Construção de Engenharia (EPC)
Projeto e Construção (DB)
Em comparação com a contratação geral de construção, a gestão de contratação geral de construção tem as seguintes características
Assinatura de subcontrato
Normalmente, o proprietário assina com o subcontratado
O proprietário exige e a unidade “gerente geral” concorda, e o “gerente geral” assina com a unidade subcontratante
Pagamento a subcontratados
Tanto os proprietários como as unidades de gestão de contratação geral podem pagar
É cobrada apenas a taxa de administração da contratação geral, não sendo auferida a diferença de preço entre a contratação geral e a subcontratação.
Interface de subcontrato
A unidade “Gestão Geral” é responsável por reduzir o trabalho de organização e coordenação do proprietário.
O proprietário assina um contrato com o subcontratante. A carga de trabalho de gestão do contrato do proprietário é pesada e o risco de controlo de custos também é elevado.
Controle de qualidade de subcontratação
A responsabilidade é da unidade de “gestão geral”, que obedece ao princípio do “controle por terceiros” e favorece o controle de qualidade.
Gestão de contratações gerais de construção
A unidade de gerenciamento geral de construção é chamada de gerente geral
1. Responsável pela gestão global, organização e coordenação das tarefas de construção contratadas. As tarefas específicas de construção podem ser subcontratadas a unidades subcontratadas. Para aqueles com capacidade de construção, também podem competir por meio de licitação.
Esforce-se para realizar algumas tarefas de construção do projeto.
2. Todas as unidades subcontratantes devem aceitar as instruções de trabalho da unidade “gestão geral”. Obedeça sua organização e comando. (Duas categorias na imagem abaixo)
3. As unidades subcontratadas selecionadas pelo proprietário devem ser aprovadas pela unidade gestora de empreitada geral da construção.
4. Semelhança com o empreiteiro geral de construção: as tarefas e responsabilidades da gestão da construção são as mesmas.
) Empreiteiros no modelo de contratação geral de construção
modelo de contratação paralela
modelo geral de contratação
Características do modelo geral de contratação de construção
1. Os licitantes geralmente fazem propostas com base em desenhos de construção e têm um preço de contrato claro antes do início do projeto.
2. Conduz ao controle antecipado do custo total do projeto pela unidade de construção.
3. Comparativamente ao modelo de contratação paralela, existem menos entidades responsáveis pela qualidade da construção, e a unidade de construção tem uma menor carga de trabalho na licitação da construção, gestão de contratos, organização e coordenação.
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