マインドマップギャラリー HRMの仕事の責任
これは、HRMの仕事の責任に関するマインドマップです。主なコンテンツには、採用と割り当て、従業員の関係管理、パフォーマンス管理、開発と開発、補償と福利厚生管理、法的コンプライアンスとリスク管理が含まれます。
2025-03-01 13:26:18 に編集されましたルミ:精神的な目覚めの10次元。あなたが自分自身を探すのをやめるとき、あなたが探しているのはあなたを探しているので、あなたは宇宙全体を見つけるでしょう。あなたが毎日忍耐することは何でもあなたの精神の深みへの扉を開くことができます。沈黙の中で、私は秘密の領域に滑り込み、私は私の周りの魔法を観察するためにすべてを楽しんだが、何の騒ぎをしなかった。翼で生まれたときに、なぜcraいるのが好きですか?魂には独自の耳があり、心が理解できないことを聞くことができます。すべてへの答えを内向きに求めてください、宇宙のすべてがあなたの中にあります。恋人たちはどこかで会うことはなく、この世界には別れもありません。傷は光があなたの心に入るところです。
慢性心不全は、心拍数の速度の問題だけではありません!これは、心筋収縮と拡張期機能の減少によって引き起こされ、それが不十分な心拍出量につながり、肺循環の鬱血と全身循環のうっ血を引き起こします。原因、誘導、補償メカニズムまで、心不全の病態生理学的プロセスは複雑で多様です。浮腫を制御し、心臓の前面と後負荷を減らし、心臓の快適機能を改善し、基本的な原因を予防し、治療することにより、この課題に効果的に対応できます。心不全とマスタリング予防と治療戦略のメカニズムと臨床的症状を理解することによってのみ、心臓の健康をよりよく保護できます。
虚血再灌流損傷は、臓器や組織が血液供給を回復すると、細胞機能と代謝障害、構造的損傷が悪化する現象です。その主なメカニズムには、フリーラジカル生成の増加、カルシウム過負荷、および微小血管および白血球の役割が含まれます。心臓と脳は一般的な損傷した臓器であり、心筋の代謝と超微細構造の変化、心機能の低下などの変化として現れます。予防と制御の測定には、フリーラジカルの除去、カルシウム過負荷の減少、代謝の改善、低温、低温、低圧などの再灌流条件の制御が含まれます。これらのメカニズムを理解することは、効果的な治療オプションの開発に役立ち、虚血性損傷を軽減するのに役立ちます。
ルミ:精神的な目覚めの10次元。あなたが自分自身を探すのをやめるとき、あなたが探しているのはあなたを探しているので、あなたは宇宙全体を見つけるでしょう。あなたが毎日忍耐することは何でもあなたの精神の深みへの扉を開くことができます。沈黙の中で、私は秘密の領域に滑り込み、私は私の周りの魔法を観察するためにすべてを楽しんだが、何の騒ぎをしなかった。翼で生まれたときに、なぜcraいるのが好きですか?魂には独自の耳があり、心が理解できないことを聞くことができます。すべてへの答えを内向きに求めてください、宇宙のすべてがあなたの中にあります。恋人たちはどこかで会うことはなく、この世界には別れもありません。傷は光があなたの心に入るところです。
慢性心不全は、心拍数の速度の問題だけではありません!これは、心筋収縮と拡張期機能の減少によって引き起こされ、それが不十分な心拍出量につながり、肺循環の鬱血と全身循環のうっ血を引き起こします。原因、誘導、補償メカニズムまで、心不全の病態生理学的プロセスは複雑で多様です。浮腫を制御し、心臓の前面と後負荷を減らし、心臓の快適機能を改善し、基本的な原因を予防し、治療することにより、この課題に効果的に対応できます。心不全とマスタリング予防と治療戦略のメカニズムと臨床的症状を理解することによってのみ、心臓の健康をよりよく保護できます。
虚血再灌流損傷は、臓器や組織が血液供給を回復すると、細胞機能と代謝障害、構造的損傷が悪化する現象です。その主なメカニズムには、フリーラジカル生成の増加、カルシウム過負荷、および微小血管および白血球の役割が含まれます。心臓と脳は一般的な損傷した臓器であり、心筋の代謝と超微細構造の変化、心機能の低下などの変化として現れます。予防と制御の測定には、フリーラジカルの除去、カルシウム過負荷の減少、代謝の改善、低温、低温、低圧などの再灌流条件の制御が含まれます。これらのメカニズムを理解することは、効果的な治療オプションの開発に役立ち、虚血性損傷を軽減するのに役立ちます。
HRMの仕事の責任
採用と構成
採用計画を策定します
部門のニーズを分析します
部門マネージャーと通信して、求人を決定します
既存の従業員のワークロードを評価します
採用スケジュールを設定します
採用プロセスの各段階の時間ノードを決定する
予期せぬ遅延に対処する時間を取っておきます
予算採用費用
求人広告コストを計算します
インタビューと評価中にオーバーヘッドを推定します
採用プロセスを実行します
ジョブ広告を投稿します
適切な採用チャネルを選択してください
オンライン採用プラットフォーム
業界会議と就職フェア
魅力的な仕事の説明を書いてください
企業の文化とポジションの利点を強調します
ジョブの要件と責任を明確にします
履歴書をフィルターします
履歴書スクリーニング基準を設定します
教育的背景
関連する仕事の経験
採用ソフトウェアを使用して、フィルタリングを支援します
スクリーニング効率を改善します
ヒューマンエラーを減らします
インタビューを整理します
面接時間をスケジュールします
インタビュアーのスケジュールを調整します
面接の時間と場所を候補者に通知します
インタビューの質問の準備をします
設計行動インタビューの質問
技術的または専門的な能力テストに備えます
従業員に参加
誘導トレーニングを手配します
新しい従業員向けのトレーニング資料を準備します
会社の紹介
スタッフのマニュアルとポリシー
家庭教師またはインストラクターを手配します
新しい従業員に求人ガイダンスを提供します
新しい従業員を宣伝してチームに参加します
誘導手順を完了します
従業員の個人情報を収集します
雇用フォームに記入してください
労働契約に署名する
オフィスリソースを構成します
必要なオフィス機器を提供します
作業メールとアカウント番号を割り当てます
従業員の関係管理
従業員のコミュニケーション
定期的な会議を開催します
部門の会議を手配します
部門の目標と進歩について話し合う
従業員のフィードバックと提案を収集します
チームビルディングイベントを開催します
チームの結束を強化します
従業員の満足度を向上させます
従業員の苦情を処理します
苦情処理メカニズムを確立します
匿名の苦情ボックスを設定します
苦情の機密性を確保します
苦情を調査して解決します
従業員の懸念にタイムリーに対応します
ソリューションを提案して実行します
従業員のケア
従業員の福利厚生に注意してください
福祉計画の設計と更新
医療保険
従業員の休暇ポリシー
福祉計画の実施を監督します
従業員がメリットを理解していることを確認してください
福利厚生に関連する従業員の相談を処理します
作業環境を維持します
職場の安全を確保します
定期的な安全検査
必要な安全トレーニングを提供します
労働条件を改善します
快適な作業施設を提供します
パフォーマンス管理
パフォーマンスの目標を設定します
従業員との目標を決定します
目標が具体的で測定可能であることを確認してください
スマートな原則を使用して目標を設定します
ターゲットの進捗状況を定期的に確認してください
従業員のキャリア開発を検討してください
従業員のキャリアプランニングと組み合わせて目標を設定します
開発と昇進の機会を提供します
パフォーマンス評価基準を更新します
会社の戦略に従って調整基準
評価基準が会社の目標と一致していることを確認してください
市場と業界の変化を反映しています
従業員のフィードバックを取得します
評価基準に関する従業員の意見を収集します
公平性と透明性を向上させるために、基準を調整します
パフォーマンス評価とフィードバック
パフォーマンス評価会議を開催します
評価資料を準備します
従業員の結果とパフォーマンスデータを収集します
評価フォームとレポートを準備します
従業員との1対1のコミュニケーション
特定のパフォーマンスフィードバックを提供します
改善措置と開発計画について話し合います
パフォーマンス改善計画を策定します
改善が必要な領域を特定します
パフォーマンス評価の結果を分析します
従業員の長所と短所を特定します
個人開発計画を設計します
トレーニングと学習リソースを提供します
短期および長期の開発目標を設定します
トレーニングと開発
トレーニング要件分析
従業員のスキルのギャップの評価
パフォーマンス評価を通じて不十分なスキルを特定します
従業員のタスクを完了する能力を分析します
業界標準との比較
会社の将来のニーズを考慮してください
将来のビジネス開発におけるスキルの必要性を予測します
従業員のスキル改善パスを計画します
トレーニング計画を作成します
トレーニングの目的とコンテンツを決定します
企業の文化とビジネスニーズを満たすデザインコース
トレーニングコンテンツの実用性とターゲットを確保します
トレーニング方法とリソースを選択します
内部または外部トレーニングを決定します
トレーニング資料と講師のリソースを特定します
トレーニングプログラムを実装します
トレーニング活動を整理します
トレーニングの時間と場所を手配します
トレーニング時間が通常の作業に影響しないようにします
適切なトレーニング会場を選択してください
トレーニングプロセスを監督します
トレーニングがスケジュール通りにあることを確認してください
トレーニング中にフィードバックを収集します
トレーニングの有効性を評価します
トレーニング後の評価を実施します
アンケートまたはテストを使用して、トレーニングの有効性を評価します
トレーニングに関する従業員のフィードバックを収集します
フォローアップトレーニング計画を調整します
評価結果に基づいてトレーニングコンテンツを最適化します
トレーニングリソースへの投資の増加または減少を検討してください
給与と福利厚生管理
給与構造を設計します
市場補償レベルを調査します
同じ業界で給与データを収集します
会社の給与が競争力があることを確認してください
さまざまなポジションの給与範囲を分析します
会社の財政状況を考慮してください
従業員の報酬のバランスと会社の費用
補償構造の持続可能性を確保します
給与ポリシーを策定します
基本給与とボーナスシステムを決定します
基本給与基準を設定します
設計パフォーマンスボーナスと年末のボーナスポリシー
福祉計画を策定します
従業員の健康保険および年金制度の計画
従業員のストックオプションなど、他の利点を提供します。
給与の支払いを管理します
報酬プロセスを実装します
賃金が時間通りに支払われることを確認してください
賃金会計と支払いを処理します
賃金支払いの問題を解決します
税と社会保障を管理します
個人所得税を計算して支払う
社会保険および積立基金の支払いを処理します
給与と福利厚生の調整
パフォーマンスに基づいて報酬を調整します
パフォーマンス評価の実装後の給与調整
報酬を従業員の拠出と一致させます
福祉計画を更新します
従業員のニーズと会社のポリシーに応じてメリットを調整します
福祉プログラムの有効性を定期的に確認してください
法的コンプライアンスとリスク管理
労働規制を遵守します
関連する法律と規制を理解する
労働法、税法、その他の関連する法的知識について学ぶ
会社のポリシーと手順が法的規定に準拠していることを確認します
法的リスクや潜在的な法的紛争を避けてください
法的変更に適応するための会社のポリシーを更新します
スタッフマニュアルを定期的に確認して更新します
採用、補償、福祉の方針を調整します
コンプライアンストレーニングを実装します
従業員向けの法的コンプライアンストレーニング
労働規制に対する従業員の認識を改善します
従業員の法的認識とコンプライアンス行動を強化します
管理のための特別なトレーニング
経営陣がコンプライアンスポリシーを理解し、実施するようにします
経営陣のリーダーシップと意思決定スキルを開発します
リスク管理
潜在的なリスクを特定します
人事管理のリスクポイントを分析します
採用、トレーニング、パフォーマンス管理などのリスクを評価します。
リスク予防措置を策定します
リスク対応メカニズムを確立します
緊急事態に対応するための計画を準備します
定期的なリスク評価とドリル
リスクを監視および報告します
リスク指標と傾向を追跡します
人事情報システムを使用して重要な指標を監視します
リスクステータスを管理に定期的に報告します
リスク制御測定を実装します
リスクを軽減または排除するために行動を起こします
リスクの影響を軽減するために、人事戦略を調整します