월간 정량적 KPI 달성률을 기준으로 곡선 차트 그리기

아니요

꽤

올해 XX 결과를 회사에 가져오세요

고객을 위해 무엇을 했나요?

전반적인 경험의 어떤 측면에서 성장했나요?

회사의 시스템이나 비즈니스 프로세스에 어떤 기여를 했습니까?

업무에 중요한 강점 1~2개를 강조하세요.

자신의 사업과 관련된 1~2가지

예 - 특정 유형의 기술 향상에 중점을 둡니다.

예

얼마나 많은 성과를 달성할 준비가 되어 있습니까? (올해보다 30%~50% 높음)

당신은 무엇을 할 예정입니까?

전략이 올바른지 확인하는 방법은 무엇입니까? 일정 계획

어려움에 직면한 후, 계획은 무엇이며 어떻게 해결합니까?

개선할 수 있는 프로세스

혁신할 가치가 있는 부분은 무엇인가?

다른 사람들이 시도하지 않은 새로운 방법은 무엇입니까?

거친 해결책이 있어야합니다

경험·혁신

2023년

재무·재무관리

예

직장에서의 "목표 달성도" '개인적 만족'보다 훨씬 더 크다

너무 많이 쓰지 말고 대표적인 예를 추가하세요.

목표는 무엇입니까?

올해 상반기는 어땠나요?

예 - 연초의 목표는... 현재 XX 문제에 대한 초기 수리가 완료되었으며 새로운 프로세스 개선 계획이 수립되었습니다.

어떤 결과가 달성되었나요?

어떤 전형적인 이야기가 일어났나요?

어떤 경험을 재사용할 수 있는지 요약

"과거에 내가 얼마나 잘했는지"에 대한 이야기를 써보세요.

"나는 새로운 요구에 부응할 자격이 있다"는 것을 입증하는 논증적 에세이를 작성하세요.

내가 승진하고 싶은 레벨 3에서는 다른 사람을 지도하여 디자인을 완성할 수 있어야 합니다. 나는 다른 사람을 지도하는 방법에 대한 일련의 방법론을 가지고 있습니다. 구체적으로 입니다.…

한번은 새로 고용된 제품 관리자에게 모듈 제품 제공을 완료하기 위해 4개월 동안 코칭한 적이 있습니다.

상태 A에서 상태 B로 성장

예

당신은 성장하면서 어떤 경험을 쌓아왔나요?

예

3개월간 온라인 경영교육캠프에 참여하여 우리 학과 학습보고서를 제작하였습니다. 참고하시기 바랍니다.

업무 관련 사실만 나열하지 마세요.

연초에 세운 업무 목표

직무 소개 및 채용 요건에서 명확한 성격과 목표

나만의 목표를 만들어보세요

한 문장으로 설명, 간결하고 요점

평가하다

업적

경험

값

데이터가 눈길을 끈다

데이터 없음

리더는 여러분이 보고한 결과가 자신의 업무에 직접적으로 적용될 수 있기를 바랍니다.

예

리더십 기대치를 기반으로 주요 지표 개선

예

최적화 보고서 PPT

그 외 작업 내용은 부록으로

같은 사업부의 업무를 한 문장으로 묶고 그 뒤에 숨겨진 구체적인 내용을 정리하세요.

예

저학력자 교육에 관심을 가져라

예

데이터 정량화

일반적인 경우

작업 결과

회사에 대한 가치

고객에게 가치를

자신에게 가치를 두다

가치반영

올해 당신이 한 모든 일을 적어서 책상 위에 올려두세요

자신, 동료, 상사, 고객, 상대, 테이크아웃 소년 등 6개의 카드를 테이블 위에 올려 놓으십시오.

이 6개의 작은 카드를 옮겨서 그들의 관점에서 올해 작업의 결과를 검토해 보세요.

생생한 사례와 이야기로 경험을 요약해보세요

명확하게 생각하지 않은 문제에 대해 이야기하지 마십시오

문제의 책임이 누구에게 있는지 말하지 않음

모두에게 일어나는 갈등과 모순은 말할 것도 없고