Galeria de mapas mentais Guia de Revisão de Projeto-PMP
Este é um mapa mental sobre o guia de revisão do projeto - PMP Após a conclusão do projeto, você precisa revisá-lo, acumular experiência e resumir as lições aprendidas para o sucesso da próxima vez.
Editado em 2022-10-18 17:19:53이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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Guia de revisão de projeto
O que é revisão de projeto
Fazer uma revisão de projeto não envolve apenas revisar trabalhos anteriores, mas, mais importante ainda, identificar problemas e soluções.
Revisão de cenário (processo de busca)
Classificação de problemas (busca da verdade)
Buscando a verdade nos fatos (buscando sinceridade)
Resumir experiências e lições (estudo)
Por que fazer revisão de projetos?
Faça desvios
Revisão do gerente de projeto
Acelere o crescimento pessoal
Revisão do membro da equipe
Melhore as habilidades de colaboração em equipe
Revisão da organização
Otimize e inspire continuamente a inovação
Retornar à intenção original
Melhorar a eficiência
Quando será feita a revisão?
no final do projeto
Revise todos os dias
quando algo dá errado
no final da iteração
Outros quando necessário
Todas as sextas-feiras à tarde
Fim de cada mês
Etapas para revisão do projeto
Determine o tema e o escopo da reunião
Determinar os participantes e o moderador
Prepare todas as informações do projeto
Concentre-se em aberturas eficazes
Discussão sequencial, escavação aprofundada
Final maravilhoso
Compartilhe resultados
Acompanhar a implementação e avaliar melhorias
Revise os participantes
gestor de projeto
Negócios
tecnologia
Patrocinadores e outros executivos do projeto
Analista de Demanda
Controle de qualidade
Seja para trazer clientes:
Requisitos de projeto ágil: a participação do cliente é fundamental
Não traga projetos tradicionais: a participação do cliente fará com que a verdade afunde
Revise ferramentas e software
Ferramenta universal: Kanban
mapeamento da mente
caderno digital
software de gerenciamento de projetos
Método de revisão GRAI
revisar metas
Qual era o propósito original?
Que objetivos você planeja alcançar?
resultado da avaliação
Pergunta 1: Qual foi o resultado?
Pergunta 2: Qual é o detalhamento dos principais marcos do projeto?
Analise os motivos
Pergunta 1: Análise de Controlabilidade
Questão 2: Análise dos principais fatores
Resuma as regras
Pergunta 1: Plano de Ação
Pergunta 2: Experiência e regras
Coisas a serem observadas ao revisar projetos
Avalie o trabalho de todos de forma objetiva
As perguntas devem ser precisas e a atmosfera deve ser descontraída
Faça mais autocrítica
Ajudar ativamente os outros a resolver problemas ou indicar a direção
Escolha um host inteligente e capaz
A duração da reunião é limitada a 2 a 4 horas