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マインドマップギャラリー テナントの窓口2025年4月25日研修
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テナントの窓口2025年4月25日研修
テナントの窓口2025年4月25日研修に関するマインドマップです, メインコンテンツ：特殊な成約事例, ビジョン, ミッション, 課題, 現在, 過去, より具体的なビジョン（未来）, 現状の施策.
2025-04-01 13:22:55 に編集されました
テナントの窓口2025年4月25日研修
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テナントの窓口 具体的アクション 顧問山谷さん
目標
2029年12月（残5年）迄に
加盟店200社
加盟店総売上20億円
200社×1,000万円
現状
加盟開発
Youtube、Xのみ
2024年180名との個別面談
セルース
11名の加盟成約
95％→一人社長 5％→不動産会社の一事業
エージェント×
広告出稿は2025年6月からやる可能性はあるがまず内部構築
SV
1日or半日営業同行実施
1社1回
交通費・宿泊費全て本部負担
LINE24時間
個別面談毎月1回以内
及川
店舗仲介の対応のみ
将来はSVやフロント業務
テナントの窓口には関与させず
会社電話対応
竹内
シュッテン配信
その他事務
内見は1回5,000円、交通費実費で行ってもらえる
加盟店へ展開
重説説明も1回5,000円、交通費実費で行って貰える
加盟店へ展開
重説作成も1回5,000円
加盟店へ展開
名刺を付与することが条件
各地に担当がいると理想ではないか（山谷氏）
妻
デザイン関係はすべて任せられる
加盟金
150万円（税別）
ロイヤリティ（固定）
月50,000円（税別）
2025年1月から
ロイヤリティ（成果）
0％
加盟店状況
9社法人加盟
7名エージェント
求めるレベルに乖離があり以降加盟はさせていない
ロイヤリティ合計297,000円（税込み）
山谷さん→テナントの窓口 埼玉店（ロイヤリティ月22,000円）
吉田さん→テナントの窓口 宮崎店（ロイヤリティ月33,000円）
2024年10月
浅田さん→テナントの窓口 横浜駅前店（ロイヤリティ月33,000円）
井坂さん田口さん→テナントの窓口 つくば店（ロイヤリティ月33,000円）
2024年7月
ケアイスター不動産フランチャイズ加盟も退会されて乗り換えた。 加盟金150万円、月22万円、3年契約→800万円違約金
加藤さん戸澤さん→テナントの窓口 札幌店（ロイヤリティ月33,000円）
2024年7月
森口さん→テナントの窓口 奈良店（ロイヤリティ月33,000円）
2025年1月加盟
中野さん→テナントの窓口 岡山店（ロイヤリティ月33,000円）
鈴木さん→テナントの窓口 愛知西尾店（ロイヤリティ月22,000円）
買取・ピラティス4件・トレーニングジム1件
佐々木さん→テナントの窓口 横浜関内店（ロイヤリティ月33,000円）
2024年11月加盟
伴さん→テナントの窓口 エージェント
西山さん→テナントの窓口 エージェント
川口さん→テナントの窓口 エージェント
浅井さん→テナントの窓口 エージェント
熊谷さん→テナントの窓口 エージェント
佐藤さん→テナントの窓口 エージェント
渡邉さん→テナントの窓口 エージェント
加盟店の成果出てない人
面談しない傾向にある 次回の面談を決めておく
反応が薄いかたが多い
井坂さん
加藤さん
佐々木さん
吉田さん
面談毎月やって進捗管理をしていく必要がある！
山谷さん相談 2025/2/3
どうしたら各加盟店共に一定の利益がでるようになれるか？
これが最大の課題
ノウハウはある、顧客はある
しかしながら宮崎店や岡山店が頑張っているのに成果がでていない。やっていないところは成果でないのは当たり前。
加盟開発とブランディングに力をいれたはいいものの、成果がでなければ解約されるリスクがある
シュッテン内の加盟開発担当が西にも繋いでないのか？
だからこそシュッテン拡大を強化すべき？
地方側の開発担当も入れ込めればいいのでは？
シュッテンの開拓
2,000人まで増やしたい
他地域でも多店舗展開している会社を増やすことで成約率を上げることができる
可及的速やかに
テナントの窓口サービスページ構築
リノベるのようにしたい！
https://www.renoveru.jp/
お客様の声もいれたい
ブランディングやどのようなサービスをしているかを理解してもらうため
athomeを活用し広告掲載しまくり成約する
一般的な賃貸住宅不動産と同じモデルを展開させる
現在動いている施策にて説明
山谷さん相談2025.2.17
テナントの窓口加盟後の流れ
初回オリエンテーションの際に同席いただきたい
山谷さん以降も同席
①総合案内チャットにて自己紹介を御願いできたらと思います！ 1会社名・お名前 2テナントの窓口︎︎店 3現在の活動 4加盟を決めた理由 5意気込み ②オリエンテーション実施 30分オリエンテーションを行いますのでご都合の良いお日にちを3候補ほどお聞かせください。 ③セミナー全視聴 総合案内チャットのフォルダ内に全てのセミナー動画を格納してます！こちらすべてご覧下さい。 ④個別面談 セミナー視聴後、開業後から実際の行動に向けた個別面談第一回目を行います！
ミセスケールのリリース
https://mise-scale.com/
鍵預かりの問題
物件提案→立地調査（自身）→内見（ある程度決める状態）→
鳥周様へヒアリング 店舗開発で望むこと？優先順位？店舗探しはどこまでやっているか？
どこまでやっているのか？
及川への相談
物件探し（及川）→提案（及川）→元付け確認（及川）→初回内見（及川）→加盟店様へバトンタッチ
≪例≫ホワイトニング15万円 交通費本部負担、本部45,000円（30％）そのうち及川15,000円、加盟店様10.5万円
≪例≫鳥周やこうか米粉たい焼きは？2.5カ月
最低保証30万円！
≪例≫10万円×2.5ヶ月＝25万円（30％が店舗コマースで探す&内見対応）、内見対応しない場合0.5ヶ月分
PJ任せる×10社分
いずれ加盟店サポートに回るように
加盟店の物件探しから内見対応？
山谷さん相談2025.3.10
HP制作
画像変更
サブトピック
シュッテン機能拡大
及川氏のサポート体制相談
山谷さん相談2025.3.24
ポータルサイト構築
山谷さんイメージ
ポータルサイト1ページ作る
店舗コマースURL
テナントショップ ハウスドゥ SUMITAS
親ポータルサイト
子ポータルサイト
加盟店各自
親ポータルサイトに自動反映
第三形態
本部含めてポータルサイト
側だけうちが作る
加盟店さんはそこに載せるだけ
今後はマスと
今加盟店さんは任意？
やる目的
ターゲット：個人事業主、3店舗以内の企業
なぜやるか？：広告掲載不可の物件が多すぎるため、個人の集客ができない（単価が高い？）
世の中に知られる必要がないのではないか？
世の中に知られる必要はないのではな？
toCに知られるメリットはいらない
地方集客は？
テナントの窓口ポータルサイトではなくていい
自社サイトでアドバイスしてあげればいいだけではないか？
選択制の取れるもの
地方がどのようにとっていくか？
地方の場合はマストでやってもらう
WEB構築10万円
札幌店が一次休止
半年後にまた再加盟検討
再加盟料等はとらず
1年経過したため
ただこのような再加盟等今後どうしていくか？
今後の対応
休止は3か月
Youtube撮影
懇親会
サービスページ進捗率
山谷さん2025.3.31
①加盟店ごとの掲載可能エリアをどうするか、今後新規加盟の際にはどう判断するか→最初に決めて全加盟店と契約まかないとのちのち揉めそう
テナントショップの掲載範囲は全てその加盟店の都道府県のみにしている
通常
https://tokushima.tenant-nw.com/chintai_tenpo/pa-43/
https://toyomitsu.tenant-nw.jp/
https://chiryu.ts-nw.com/
https://shin-yokohama.ts-nw.jp/chintai_tenpo/pa-15/
特例？
https://joto.tenant-nw.com/index.php?ac=2&c=12&sc1=1&sp=3&pa=1
https://shirokane-takanawa.tenant-info.net/index.php?ac=2&c=12&sc1=1&sp=3&pa=14
1都3県は特にその傾向が強い。大阪も
多分だが元付け取得物件のみは他エリアも掲載可能にしているのでは？
⑤の別エリアでの元付けの場合はそちらのみ掲載可能。
東京や大阪、神奈川県は一極集中しているためどのようにすべきか判断しかねている。難しい
逆に…自動掲載できるなら加盟店のエリアを全て自動掲載して話しを成果報酬型で振っていくか？
あえて全て本部管理にする？
＊自動流し込みだと本部にしか問い合わせがいかないが…
応相談
②利用は強制か任意か
強制
例）基本料金（地域によって異なる）＋ グルーピング利用料2,000円（税別） ※基本料金は7,000円～20,000円（税別）です。
athomeは必須なので追加コストが2,000円であるため。
現在加盟している方は追加費用負担や協力を頂くという意味も込めて6カ月間こちらの負担。
③費用はathome加盟のみとするかそれとも本部側でも初期費用や月額徴収するか
athome契約は加盟店
現在いる方は直接
これから加盟企業は本部
④掲載のないエリア(東北など)が出てしまうのはひとまずはありとするのかあ
あり
⑤加盟店aのエリアの物件を加盟店bが元付であげてきた場合はどちらに掲載権があるのか
加盟店B
広告掲載可能のものを既に加盟店Aで載せている
そうなった場合は加盟店Aで仕方ない
⑥掲載物件は完全に加盟店に任せるのか、一定のルールを設けるのか(50万以上しか載せない、もありとするか)
完全に加盟店に一任
あり
テナントの窓口 全体像
ポータルサイト構築
親ポータル
その場合は私たち自身が集客してみる必要性があり
子ポータル
もしくは親等なく独立しているポータル構築してあげる
その場合は新橋特化のポータル構築してもいい
サービスサイト（メインビジュアル）
貸したい
借りたい
（加盟したい）の総合窓口
イメージとしては個別具体的な相談を受けるイメージ
店舗コマースホームぺージ
あくまで会社概要で出す
テナントの窓口 2025年4月25日研修
ミッション
ビジョン
人々が集う魅力的な街づくりを実現する 世界一の店舗不動産プロフェッショナル集団 店舗不動産の未来を変える
過去
2023年10月発足
加盟から契約まで半年以上はかかる
内部体制も整っていない。自分1人で回していた
同行研修なども無し。もちろん動画コンテンツも0
現在
まだ実績は乏しいが下記集客支援により短縮されている
athome施策による地方での集客法確率
店舗開発代行（鳥周、アマゾネス、マイゴル、ホワイトニングカフェ）による早期案件化
①ルネサンス
毎月5万円＋通常仲介手数料1カ月貰って開発代行を8ヶ月間実施
2025年3月川崎
2025年4月以降町田他契約予定
②アマゾネス
テナントの窓口岡山と共同仲介に
③鳥周（NEW）
春日部、岡山で出店要望
加盟企業様は2カ月貰えるミセスケールというサービスリリース前利用
ミセスケールとは？開発代行事業のこと
④ホワイトニングカフェ
⑤マイゴル（New）
2年間本部だけで受けていたが5月度より加盟店へ
ツルハドラッグ、ラウンドワン等の全国空室物件相談
とはいえどもスタンスは変わらず
元付け取得が利益・鮮度・質という観点でも元付け仲介をしていく動きは必要であり、今後も最も大事であることには変わらない
特殊な成約事例
・シュミレーションゴルフと提携し4件契約
2ヶ月分受領するというスキーム(自身で本部の開発代行を参考に業務委託)
・北海道ではレインズ物件をシュッテンにあげて、QBハウスの事務所付き。AD:賃料の1ヶ月分-10%(事務手数料)仲介手数料:賃料の1ヶ月分
・テナント自身から退店情報を貰いテナント誘致を行う（江戸一社は沓掛自身がべったりしております）
柏沼南
秋田
大阪平野加味
宇都宮西川田
綱島
etc///
課題
地域のカニバリ
50万人に1店舗で制限を掛ける
物件（オーナー貸手側）のカニバリ
解決策；客付け側としてテナントグリップをする動きが大事に
横浜関内店だとフィットネスプレイスと強固な関係構築。私がフランチャイズショーに訪問した際に名刺交換した。その時にシュッテンに格納した。しかしながら連絡があり1社様より御社の情報提供はいただいてるので登録は解除させていただいたと連絡あり。圧倒的な関係構築。シュッテンをも凌駕する。
顧客情報の囲い込み
それぞれの考えや関係性もあるので強制はしないが、シュッテン拡大施策ででチェーン店は網羅していき、最終的に全チェーン店に提案できる仕組みを作る
現状の施策
シュッテン拡大
11,000y社へのアプローチと顧客拡大
3店舗以上の企業に絞る
サービスページの作成
SEOによる上位表示&集客
YouTubeチャンネル立ち上げによるオーナー集客
フランチャイズショー等の展示会出店による認知拡大
トラブル事例や成約事例を共有し合う施策
より具体的なビジョン（未来）
2030年までに200店舗を実現
200店で実現できる
加盟店メリット
①今アマゾネスから依頼を受けた岡山の探索があった。本部の私古巣の大和に聞いたところ水面下でこれから貸す物件を預かる。
岡山店が現地で内見対応しアマゾネスから2ヶ月、本部は大和リースからのADを取得。(当初はADも岡山に渡して、50%もらう方向だったが岡山の中野さん要望により本部が間に入る)
これが全国で起きてくる。例えば加盟店Bがお客様で〇〇で募集、それを他加盟店が抱えているオーナーから物件預かり共同仲介。すぐきている未来である。
②ツルハドラッグもそうである。20物件まとめて預かり加盟企業全員に展開し土浦決まりそう。宇都宮と大阪も反響あり。
→上記により件数が増えていく
③本部としては物件オーナーを抱え込む動きはそこまで積極的ではない。テナントの窓口といえど別の会社が預かるということに疑念を抱くオーナーが多い。また情報の流出という問題も。そのためシュッテン拡大に当面は動いていく。またミセスケールというサービスをリリースし出店企業をテナントの窓口で抱え込み2ヶ月以上の報酬を得られる仕組み。提携企業を増やす。
④オーナーを抱え込むことは消極的と伝えたが、イオンタウンなど全国展開している企業が物件取得ネットから見れるので容易だがADはでない。しかしながらテナントの窓口として件数増えればADが出てそれを皆様に還元できる。
テナント（ビジネス拡大）
全国チェーン店の効率的な出店戦略の実現（店舗開発コストの大幅削減）
新業態・新ブランドの展開スピードの加速
建物オーナー（空き店舗問題の大幅改善）
長期間空いていた物件に適切なテナントが入居し、全国の商業地域の空き店舗率が大幅に低下
社会（社会経済へのインパクト）
「テナントの窓口」のメソッドやツールが業界スタンダードとなり、店舗不動産仲介の専門性が社会的に認知される
店舗版ハウスドゥ
200店舗×年間20件以上の仲介で、年間4,000件以上の新規出店が実現
新規出店による雇用創出効果（1店舗あたり平均5名として2万人以上）
年間数百億円規模の経済効果が生まれる
その他
（海外から日本への出店や日本から海外への出店支援）