マインドマップギャラリー 毎日のワークフロー
これは、毎日のワークフローに関するマインドマップであり、1。パーティーAの倉庫マネージャーと通信し、今日修理するラインをメンテナンスと通信します。 2。シフト前の会議、名前、テキスト学習、人員のランダム検査、安全責任、アルコール、花火検査、および人事精神見通し。
2025-06-01 00:04:27 に編集されましたAvatar 3 centers on the Sully family, showcasing the internal rift caused by the sacrifice of their eldest son, and their alliance with other tribes on Pandora against the external conflict of the Ashbringers, who adhere to the philosophy of fire and are allied with humans. It explores the grand themes of family, faith, and survival.
This article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
Avatar 3 centers on the Sully family, showcasing the internal rift caused by the sacrifice of their eldest son, and their alliance with other tribes on Pandora against the external conflict of the Ashbringers, who adhere to the philosophy of fire and are allied with humans. It explores the grand themes of family, faith, and survival.
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毎日のワークフロー 1.党Aの倉庫管理と通信して開き、今日修理するラインをメンテナンスと通信します 2。クラス前の会議、ネームプレート、テキストスタディ、人事スポットチェック、安全責任、アルコール、花火検査、人事精神見通し、バランステストのために1日の投稿。 3。スムーズな操作を確実にするための生産ライン担当者の作業手配 4.再検査会議の議事録を監督し、検査担当者をフォローアップして、尿素の重みを再インスピーします 5。地域のオンサイト検査 6.操作中に人員が違反していないことを確認するために、人員の安全操作を監督および検査します 7。セントラルコントロールバルクベルト、完成したベルト、システムに精通している 8。メンテナンス担当者と通信し、メンテナンス担当者の後にメンテナンス担当者とチケットをキャンセルします。 Hemazhanの労働者は、メンテナンスモデルでチェーンテストを実施します。テストの前に、マシンの内側と外側に人がいるかどうかを観察します。チェーンテストが正しいことを確認した後、チェーンテストが完了し、マシンがオンになります。 9.バッグを降ろしたり、袋を注ぎ、バッグを降ろす前に、安全ベルトが地面から2メートル以上にあることを確認します。シートベルトでの作業は高度の作業です!シートベルトが必要です!シートベルトを使用する前に、最初にシートベルトが無傷で、フック接続がしっかりしていることを確認し、高および低い場合に使用されます。 10。インクをクリアして追加します 11.ウェアハウスマネージャーに通知して、織物のバッグとスレッドの数を収集します。バッグを引っ張るときに毎日倉庫を引っ張るバッグの監督は、バッグの数が正確であることを確認し、バッグを引く担当者の労働保護装置が標準化され、摩耗しているかどうかを確認します。 12。分隊のリーダーとのシフトに引き渡すときに注意を払う問題と問題 13.このクラスのスタッフ、アフターシーズンの会議の在庫を取り、勤務中の生産の問題を要約し、改善の次のステップを作成します。
パーティーAの倉庫マネージャーとのコミュニケーション
開く金額を確認してください
メンテナンスとの通信
修復する線を決定します
クラス前の会議
名前
テキスト学習
人事スポットチェック
1日の販売安全責任
アルコールチェック
花火検査
人事精神的見通しチェック
バランスはテストされていません
生産ライン担当者のための作業手配
スムーズな操作を確認してください
監督と再検討の会議議事録
検査担当者をフォローアップして、尿素の重量を再確認する
地域の現地検査
検査官の安全操作を監督し、監督します
違反がないことを確認してください
馴染みのあるシステム
中央コントロールバルクベルト
完成したベルト
メンテナンス担当者と通信します
メンテナンス後のチケットキャンセル
機械メンテナンスモデルのチェーンテスト
マシンの内外の観察コード
誰も何も何もないことを確認してください
チェーンテストが完了しました
コードストンプマシンをオンにします
バッグを降ろして注ぐように人員を手配します
シートベルトを確認してください
高高度の作業シートベルトの使用
シートベルトは無傷です
しっかりした信頼性の高いフック接続
高いぶら下がっている
インクをきれいにします
倉庫のマネージャーに織られたバッグを受け取るように通知します
行数
バッグの引っ張りプロセスを監督します
バッグの数が正確であることを確認してください
バッグプーラー用の労働保護装置を着用するための基準
チームリーダーに引き渡します
シフトの問題
注意すべきこと
このクラスのスタッフを数えます
クラス後の会議
勤務中の生産問題の概要
次の改善を行います