Galeria de mapas mentais Definir composição de conotação
Este é um mapa mental sobre a definição da conotação. Os conteúdos principais incluem: composição comportamental, composição do sistema de controle, composição de alerta de crise, mudança organizacional, inovação gerencial, resposta e recuperação de crises, sistema operacional flexível, scorecard equilibrado: medição, controle,. conflito, comunicação, motivação, liderança, cultura organizacional, pessoal, autorização, organização formal vs. informal, estrutura organizacional, planejamento, tomada de decisão, ética, organização, negócios, gestão.
Editado em 2024-11-03 13:03:33Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
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Definição/conotação/composição
gerenciar
Fayol
Equipe de planejamento refere-se à coordenação e controle
Koontz
Acusações feitas por planejadores
bom ambiente
Simão
Gestão é tomada de decisão, tomada de decisão é fazer escolhas
Drucker
Gestão é desempenho e responsabilidade
Gestão é prática
Mestrado em Engenharia
Para atingir eficazmente os objetivos organizacionais, os gestores utilizam conhecimento profissional, tecnologia e métodos para decidir, organizar, liderar, controlar e criar as atividades organizacionais.
empresa
Uma unidade socioeconómica que produz e comercializa de acordo com a procura do mercado
Três elos de atividades econômicas
mobilização de recursos
conversão de recursos
Vendas de produtos ou processamento de resultados
organizar
Verbo: a função de gestão
Substantivo: um grupo de pessoas que combinam ações para atingir um determinado objetivo
valores morais
utilitarismo
Núcleo: Utilidade
melhores interesses
Direitos em primeiro lugar
direitos básicos dos indivíduos
Governando para o povo
justo e justo
Salário igual para trabalho igual
contrato social
Variações da ética utilitarista
Salário desigual para trabalho igual
Respeite a si mesmo e aos outros
Wuchang
Ética confucionista
tomando uma decisão
Sentido amplo: processo
Sentido estrito: comportamento
conotação
Assunto: Gerente
Núcleo: Escolha
Objetivo: Resolver um problema ou explorar uma oportunidade
Base: quantidade adequada de informações
elementos
corpo principal
Instituição: cargo ou posição
plano
Alvo
situação incerta
plano
verbo: agir
substantivo: o resultado de uma ação
Sentido amplo: formulação, execução, fiscalização
Sentido estrito: formular
estrutura organizacional
Repartição das tarefas de trabalho
combinação de tarefas
Organização e coordenação
Organizações formais e informais
Organização formal: duas ou mais pessoas, três elementos, todo orgânico
Organização informal: independente de objetivos formais, orientada para a harmonia interpessoal, irracional como lógica comportamental e regras não escritas
a diferença
Alvo
Formal tem objetivos claros, informal não tem
lógica comportamental
organização formal
personalidade organizacional
regras e regulamentos impessoais
organização informal
Personalidade
Regras convencionais
Estanqueidade da coleção
Formal: estrito, hierárquico, formal
Informal: aberto, divergente, sem exageros (igualdade)
fonte oficial
posição formal
Não posição informal: qualificações, caráter, etc.
Autorizar
Organização de tarefas de trabalho
Transferência de autoridade: concessão única ou temporária
O processo de esclarecimento de responsabilidades
Pessoal
Tarefa
Procurando candidatos
função
Desenvolver mão de obra
Desenvolvimento abrangente
Conteúdo de trabalho
Determinar quantidade
Opcional
treinamento
cultura organizacional
definição
Sentido estrito: ideologia, sistema, estrutura organizacional
Sentido amplo: riqueza material e riqueza espiritual
Estabelecidos durante um longo período de tempo, todos os membros aceitam e seguem
constituir
Camada material: camada superficial, camada explícita, componente cultural, transportador
manifestação externa
Equipamentos e instalações
Nível institucional: nível médio, intermediário
regras e regulamentos
Código de Ética e Código de Conduta
estrutura organizacional
Camada espiritual: camada latente, camada central, alma, pilar espiritual
crenças básicas
filosofia de gestão
padrão de valor
Dedicação e ética no trabalho
metáfora cultural da cebola
Camada superficial: características culturais visíveis
Nível institucional, cultura de nível médio: valores sociais e normas sociais
Camada central: suposições básicas de existência
liderar
definição
substantivo: líder
Verbo: comportamento de liderança
três elementos
líder
Assunto, fonte, mais antigo
liderado
Objeto, determina a eficácia da liderança
situação
ambiente
Interno: estrutura de tarefas, autoridade do cargo, características do cargo
Externo: cultura social
excitação
Induzindo motivação e convergência de objetivos
comunicar
Definição: transferência, compreensão, duas ou mais pessoas
Função
Melhorar a eficiência
Mobilize o entusiasmo
ponte de comunicação
três condições
corpo principal
objeto
operadora
eficiente
quantidade
qualidade
hora
conflito
Obrigatório: Comportamento ou objetivo incompatível
Questões de objetividade são percebidas subjetivamente
Assunto: organização, grupo, indivíduo
Objeto: interesses, poder, recursos, objetivos, etc.
O conflito é um processo
controlar
Conotação: medir, corrigir
Propósito
Totalidade
Supervisão e correção
é um processo
Balanced Scorecard: Medição
Conteúdo/Métricas
Finanças: ponto de partida e ponto final
cliente/cliente
Quota de mercado
Taxa de devolução do cliente
taxa de aquisição de novos clientes
satisfação do cliente
Processo de negócios interno: vendas e tipo de produção
Aprendizagem e crescimento: fatores-chave
Talento
sistema de informação
procedimentos organizacionais
Objetivo: equilíbrio
estratégia e tática
longo prazo e curto prazo
Financeiro e não financeiro
atrasar e liderar
vantagem
Estratégia é o núcleo
Trocar aprendizagem, integração de metas
Objetivos estratégicos acordados
Unifique resultados de curto prazo com desenvolvimento de longo prazo
Natureza: Métodos de avaliação de desempenho, métodos de gestão estratégica
Sistema operacional flexível
Baixo custo e alta eficiência
Sistema de fabricação automatizado
representar
Produção EnxutaLP
Planejamento de Recursos de Fabricação MRP II
Manufatura Ágil AM
Gestão da Cadeia de SuprimentosSCM
Características
Orientado para a demanda do cliente
Baseado na tecnologia da informação
Marcado por respostas ágeis
constituir
sistema de controle de computador
Sistema de operação e gerenciamento de materiais
Sistema de processamento
resposta a crises e recuperação
reação
Crie um grupo
Dê um plano
crise de quarentena
Pegue informações
recuperar
Crie um grupo
obter informações
Faça planos
opinião
Inovação de gestão
conotação
Atividades que geram novas ideias e comportamentos
cinco formas básicas
novos produtos
novos métodos de produção
novo mercado
novo fornecimento
nova forma organizacional
mudança organizacional
Conteúdo, foco, ajustes
Objetivo fundamental: melhorar a eficácia organizacional
Composição de alerta de crise
Subsistema de coleta de informações
Subsistema de processamento de informações
Subsistema de tomada de decisão de informação
subsistema de alarme
Composição do sistema de controle
corpo principal
acionistas seniores
Operações e gerentes de nível médio
Funcionários comuns de baixo nível
objeto
Objetos de controle específicos
propriedade
Informação
troca
sistemas de controle e pessoas
Alvo
Garantir o cumprimento efetivo dos objetivos organizacionais
Uso econômico e eficiente de recursos
Garanta a qualidade da informação
Meios de controle e sistema de ferramentas
composição comportamental
corpo principal
objeto
ambiente
significa
resultado