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Galería de mapas mentales 03-Gerente de Producto-Soluciones de Producto

03-Gerente de Producto-Soluciones de Producto

Con respecto a los gerentes de productos: soluciones de productos, presentamos principalmente los componentes de una excelente solución de producto a partir de las cuatro partes del análisis de la demanda, la priorización de funciones, el valor funcional y la experiencia del usuario, para que todos puedan aprender cómo los gerentes de productos crean soluciones de productos. métodos utilizados cuando.

Editado a las 2023-11-16 16:51:15,

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03-Gerente de Producto-Soluciones de Producto

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soluciones de productos

análisis de la demanda

Objetivo

Convertir las necesidades de los usuarios (expectativas, objetivos, ideas, problemas) en soluciones de productos (funciones, servicios, adquisiciones, contenidos, etc.)

método

Necesidades del usuario

motivación meta

Soluciones de productos

Naturaleza humana (teoría de Maslow, siete pecados capitales de la naturaleza humana)

Aplicación práctica

siete pecados capitales de la naturaleza humana

arrogante

Soberbio, arrogante, que tiene más que los demás.

Ideas de diseño: búsqueda de la superioridad, respeto y admiración, amor por la vanidad.

Plan de producto: mostrar superioridad, exhibición de honor, vanidad, logros, número de fans, número de me gusta

celoso

Brecha psicológica, otros tienen más que otros.

Idea de diseño: crear ansiedad y efecto cebo.

Plan de producto: clasificación, sondeo, formulación, clasificación de niveles.

enojo

Celos al extremo, antipatía al extremo, desahogo

Ideas de diseño: salida emocional, circulación emocional, salida independiente.

Plan de producto: informar, comentar, eliminar, cerrar, bloquear, deshabilitar, cerrar sesión, dejar de enviar, etc.

Perezoso

Aburrimiento psicológico, querer ser sencillo, descansar, aburrimiento.

Ideas de diseño: menos pensamiento, menos acción, menos comprensión

Plan de producto: configuración con un clic, copia con un clic, recomendación, seleccionar todo, completar de forma predeterminada, adivina lo que te gusta

avaro

No tener suficiente, no estar satisfecho

Ideas de diseño: cultive una mentalidad codiciosa, distribuya recursos capa por capa y benefíciese de la suerte.

Plan de producto: prueba gratuita, beneficios para recién llegados, emisión de puntos al finalizar la distribución, sorteo aleatorio, lotería

glotonería

Tentación de comida, diseño, atmósfera, efectos visuales.

Ideas de diseño: dar atributos a los alimentos, ocupar el pensamiento perceptivo y crear una atmósfera escénica.

Plan de producto: transmisión en vivo para transmitir simultáneamente experiencias gastronómicas, KOL, imágenes exquisitas y promociones en video.

Lujuria

Plenitud, calidez, lujuria, las rígidas necesidades de la naturaleza humana, apertura.

Ideas de diseño: satisfacer necesidades psicológicas y fisiológicas, vanidad, alarde, encanto, coqueteo mutuo.

Soluciones de productos: redes sociales, comunidad, transmisión en vivo, belleza y retoque fotográfico, filtros, misma ciudad, coincidencia, recomendación, saludo, chat, selección, configuración de privacidad, voz

Curiosidad, hablar, quejarse, soledad, vacío, soledad, espectadores, etc. naturaleza humana.

sugerencia

Observar más, experimentar más el producto, experimentar el producto como usuario y pensar más

Priorización de funciones

modelo cano

Una herramienta útil para clasificar y priorizar las necesidades de los usuarios, basada en el análisis del impacto de las necesidades de los usuarios en la satisfacción del usuario, reflejando la relación no lineal entre el nivel de funcionalidad del producto y la satisfacción del usuario.

práctica

Diseñando el cuestionario

Evaluación de atributos funcionales

Priorizar según los cuadrantes de atributos

en conclusión

Atributos esenciales (A): Debe hacerlo, reservar suficientes recursos: máxima prioridad

Atributos de expectativa (O): alta prioridad, hacer primero lo más rentable

Atractivo (A): priorice el segundo lugar, optimice y realice funciones destacadas de bajo costo

Atributo inverso (R): sopese los intereses de todas las partes antes de tomar una decisión. Si no hay beneficio, no lo haga.

Atributo de indiferencia (I): no apresurarse ni ignorar

valor funcional

La relación entre el valor real aportado por la función y el costo requerido para implementar la función (valor funcional = valor real de la función/costo de implementación de la función)

valor actual

Valor del alcance del usuario (número de usuarios potenciales * valor de usuario único)

Valor de frecuencia del usuario (número de frecuencia de demanda * valor único)

Valor del tiempo de uso del usuario (duración * valor unitario)

evaluación de costos

Mano de obra, tiempo, dinero, riesgo.

Experiencia de usuario UE (Experiencia de usuario)

Sensación puramente subjetiva que establecen los usuarios durante el uso de un producto. Incluyendo: impresión del usuario, sentimiento, si el problema se resolvió exitosamente, si lo disfrutó y si todavía quiere usarlo. Errores y dudas soportados.

Tres categorías principales de impacto

Estatus de usuario

Rendimiento de sistema

Entorno de uso

Tres categorías principales

Sentidos

Enfoque: experiencia audiovisual (color, sonido, imagen, texto, diseño)

Puntos clave: UI (diseño de interfaz de usuario), IA (arquitectura de la información)

interacción

Enfoque: Experiencia en el proceso de uso y comunicación.

Puntos clave: explorar, hacer clic, ingresar, generar

emoción

Enfoque: aceptación psicológica

Puntos clave: recuento de personas, expresión de emociones, comunicación boca a boca.

Cinco elementos (de lo concreto a lo abstracto)

Capa de presentación

Elementos de la interfaz: texto, imágenes, gráficos.

Capa de marco

Integre el diseño de la interfaz con la ubicación de botones, tablas, fotografías y áreas de texto, defina la navegación y organice la información en un orden limitado.

capa estructural

La combinación más adecuada de características y funciones del producto se ajusta a la comprensión y forma de pensar del usuario.

capa de alcance

Si las especificaciones funcionales y los requisitos de contenido deben incluirse en el producto, es decir, alcance

capa estratégica

¿Qué quieren obtener los operadores y usuarios del producto?

Objetivos de diseño

funciona

Resolver necesidades básicas

Fácil de usar

Escenas cercanas a la vida.

Proporcionar una entrada flexible, eficiente y cómoda.

Proporcionar opciones predeterminadas del sistema para reducir las acciones del usuario.

amigable

estado visible

Ayudar con el recuerdo

notificación de mensajes

Tolerancia a fallos

Medidas de prevención de errores como papelera de reciclaje, retirada de información, información rápida, inhabilitación, etc.

atracción

marca