Desvantagens comuns de seguir a tendência: No campo empresarial, assim que uma indústria emergente emerge e mostra sinais de rentabilidade, uma grande quantidade de capital e empresas irão migrar para ela. Este seguimento cego das tendências leva diretamente a uma oferta de mercado que excede largamente a procura e a uma grave homogeneidade de produtos ou serviços. Tomemos como exemplo os bancos de energia partilhados. Durante algum tempo, as ruas foram inundadas com várias marcas, competindo ferozmente por vagas e participando em guerras de preços. As margens de lucro foram extremamente comprimidas. suportar elevados custos operacionais e subsídios deficitários; ao mesmo tempo, o investimento excessivo de recursos resultou num desperdício de materiais de produção que foram lançados às pressas e rapidamente encerrados, em equipamentos ociosos e numa grande quantidade de I&D e. as despesas de marketing investidas na fase inicial foram desperdiçadas.

Caso: A tendência do retalho não tripulado nos últimos anos foi estimulada por gigantes do comércio eletrónico que testaram as águas das lojas de conveniência não tripuladas, e inúmeras empresas start-up seguiram o exemplo. Eles não consideraram totalmente cenários operacionais complexos, como prevenção de roubo de produtos, manutenção de equipamentos e diferenças nos hábitos de compra dos consumidores. Eles abriram lojas às cegas e instalaram equipamentos com base em seu entusiasmo e busca por conceitos. No final, devido à tecnologia imatura, aos elevados custos operacionais e à má experiência de consumo real, mais de 90% dos projectos de retalho não tripulados falharam, e um grande número de prateleiras não tripuladas tornaram-se "sucata" nas ruas, e os empresários perderam o seu dinheiro.

Limitações da experiência passada: A roda do desenvolvimento dos tempos está a avançar e a inovação tecnológica está a mudar o modo de vida e a produção a um ritmo exponencial. As experiências tradicionais que antes funcionavam podem agora tornar-se obstáculos ao desenvolvimento. No campo da mídia, o modelo de lucro da era da mídia em papel, que dependia da circulação e do espaço publicitário, era insustentável sob o impacto das novas mídias da Internet. No passado, o longo processo de reportagem, edição e composição tipográfica dos repórteres, impressão por gráficas e impressão. a distribuição pelos editores foi substituída pelos próprios criadores de mídia. O modelo eficiente de liberação de chaves e envio preciso pelo algoritmo da plataforma foi completamente derrubado. Mesmo os outrora gloriosos gigantes dos jornais não terão outra escolha senão sobreviver no inverno frio da indústria se mantiverem as antigas leis e não estiverem dispostos a envolver-se em áreas emergentes, como a criação de conteúdos online e operações de vídeos curtos.

Exemplo: A produção tradicional baseia-se na estratégia de produção em massa em grande escala, pequenos lucros, mas rotação rápida, e conquista o mercado com a vantagem da mão-de-obra barata. Contudo, à medida que o dividendo demográfico desaparece, os custos laborais aumentam e os consumidores têm exigências cada vez mais fortes de qualidade dos produtos e design personalizado, aqueles que ainda se agarram ao antigo modelo de produção apenas cairão num atoleiro de guerras de preços e serão superados pelos seus elevados contrapartes de produção personalizadas e com valor agregado Deixe isso para trás. Por exemplo, algumas fábricas tradicionais de transformação de vestuário, confrontadas com a cadeia de abastecimento flexível das marcas de fast fashion e a personalização única de marcas de designers de nicho, serão incapazes de resistir ao dilema da perda de encomendas e da diminuição dos lucros sem transformação e modernização.

Pesquisa precisa: as empresas devem ter uma visão abrangente do mercado, enviar equipes de pesquisa profissionais e usar vários métodos, como questionários, entrevistas aprofundadas e grupos focais, para localizar com precisão a faixa etária, as preferências de consumo e as capacidades de compra do público-alvo. grupos de clientes; acompanhar de perto todo o ciclo de vida dos produtos concorrentes, desde a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, promoção de mercado até feedback pós-venda, para explorar oportunidades de concorrência diferenciada, aprofundar-se em seus próprios gargalos de pesquisa e desenvolvimento de tecnologia, links redundantes; no processo de produção e deficiências hierárquicas da estrutura de gestão para fornecer uma base detalhada para uma tomada de decisão precisa. Quando os indivíduos planeiam o desenvolvimento da carreira, também precisam de investigar as perspectivas da indústria-alvo, as necessidades de emprego empresarial e os requisitos de competências profissionais, examinar os seus próprios pontos fortes e fracos e fazer um inventário dos activos pessoais, tais como recursos de rede e capacidades de aprendizagem.

Análise quantitativa: Na tomada de decisões de projetos de negócios, modelos financeiros profissionais são usados ​​para calcular com precisão indicadores-chave, como capital inicial do projeto, custos operacionais, receita esperada, retorno do investimento, ponto de equilíbrio, etc.; são introduzidos para estimar as tendências de crescimento da capacidade do mercado. Dados dinâmicos, como taxa de retenção do consumidor e frequência de recompra, fornecem suporte de dados sólido para a tomada de decisões. Em termos de aprendizagem e crescimento pessoal, é formulado um plano de aprendizagem quantitativo, estipulando o tempo de aprendizagem diário, o número de pontos de conhecimento dominados por semana e metas mensais de melhoria de competências. Os resultados quantitativos de aprendizagem são aceites através de testes faseados e resultados de projetos práticos. e as estratégias de aprendizagem são ajustadas em tempo hábil.

Adaptação de recursos: Quando uma empresa planeia a sua estratégia de expansão, considera se os seus recursos humanos têm capacidades de gestão inter-regionais e inter-negócios, se os seus recursos financeiros podem suportar o enorme fluxo de capital de fusões, aquisições, reorganizações e construção de novas fábricas; se seus recursos técnicos podem atender às necessidades de tecnologia de ponta para pesquisa e desenvolvimento de novos produtos. Por exemplo, as empresas tecnológicas transfronteiriças para o fabrico de automóveis Se não tiverem profissionais de engenharia automóvel, tecnologia de produção de veículos madura e fundos suficientes para fazer face aos desafios dos longos ciclos de I&D e dos grandes investimentos iniciais, muito provavelmente fracassarão quando fracassarem. entrar na indústria às pressas. A nível pessoal, ao preparar-se para iniciar um negócio, é necessário avaliar se os seus próprios fundos podem sobreviver ao lento período de recuperação de capital nas fases iniciais do início de um negócio, se o conhecimento e as competências profissionais acumuladas podem corresponder ao limiar técnico de; o projeto empreendedor; se os recursos da rede podem ajudar a abrir o mercado e obter cooperação fundamental.

Ajuste ao mercado: a pesquisa e o desenvolvimento de produtos seguem de perto as tendências do consumidor, prestam atenção aos elementos de tendência atuais, como saúde e bem-estar, cultura nacional e economia de ficar em casa, pelos quais os jovens são apaixonados, e integram conceitos de design de produtos; necessidades de grupos de consumidores de nicho, como perda de peso de animais de estimação estimulada pela obesidade de animais de estimação. Produtos do segmento de mercado, como alimentos e equipamentos de proteção para esportes eletrônicos, exclusivamente para jogadores. O modelo de serviço está alinhado com o ritmo da vida moderna, criando um serviço O2O de circuito fechado que integra serviços online e offline e oferece experiências convenientes, como entrega instantânea, diagnóstico e tratamento remotos e interação em tempo real com educação online para atender à busca dos consumidores por serviços eficientes e personalizados.

Pesquisa e desenvolvimento de produtos: Abandone a prática de simplesmente imitar a aparência e as funções dos produtos concorrentes e explore as profundas necessidades não atendidas dos usuários. Por exemplo, no campo da casa inteligente, não se limita a produtos primários, como luzes inteligentes e fechaduras de portas. Realiza pesquisas aprofundadas sobre cenários domésticos e lança um ecossistema inteligente que integra monitoramento de saúde, proteção de segurança para idosos e idosos. crianças e gerenciamento e controle de energia em toda a casa; também introduz integração de tecnologia entre domínios para integrar sensores de nível médico, algoritmos de inteligência artificial e produtos domésticos são combinados para aumentar o valor agregado e a competitividade do produto.

Estratégia de marketing: Abandone o tradicional marketing extensivo de publicidade esmagadora e queima de dinheiro em troca de tráfego. Novas marcas de consumo fazem bom uso do marketing de conteúdo e alcançam com precisão os grupos de consumidores-alvo por meio do plantio de grama Xiaohongshu, implantação de pequenos vídeos Douyin e cooperação popular de vídeos científicos Bilibili. Eles usam operações de tráfego de domínio privado para construir comunidades de marca e realizar eventos online Lançamento de fãs; atividades para aumentar a adesão dos usuários e a fidelidade à marca; as marcas tradicionais usam a transformação digital para obter promoções precisas e personalizadas com base nos dados de consumo dos usuários para melhorar as taxas de conversão de marketing.

Planejamento de carreira: Abandone o comportamento míope de seguir carreiras populares e combine testes de personalidade, exploração de hobbies e inventário de habilidades para ancorar uma direção de carreira que se adapte às suas características pessoais. Por exemplo, as pessoas que são extrovertidas, boas em comunicação e sensíveis aos números devem evitar posições puramente contabilísticas e aderir às áreas de consultoria financeira e consultoria de investimentos para aproveitar ao máximo as suas vantagens abrangentes, prestar atenção às tendências da indústria e reservar antecipadamente as necessidades; de indústrias emergentes, como inteligência artificial, big data e novas energias. Habilidades para aproveitar oportunidades de transformação de carreira; revisar regularmente o desenvolvimento de carreira, ajustar planos em tempo hábil e adaptar-se às mudanças no local de trabalho;

Melhoria do aprendizado: quebrar o modelo único de aprendizagem, construir um ambiente imersivo para o aprendizado de idiomas, viajar para países de língua nativa, participar de projetos de intercâmbio internacional, combinar professores estrangeiros on-line individuais e praticar check-in diário com APP de aprendizado de idiomas ; o aprendizado de habilidades é orientado a projetos e participa de projetos de código aberto e treinamento de estágio empresarial, aprendendo fazendo, aplicando o conhecimento teórico à prática em tempo real, acelerando a absorção de conhecimento e o treinamento de habilidades.

Construção de infra-estruturas: O planeamento dos transportes é adaptado às condições locais. As cidades montanhosas dão prioridade ao desenvolvimento de transportes especiais, como estradas sinuosas, teleféricos e teleféricos, com base na topografia. As cidades turísticas constroem sistemas de tráfego lento, planeiam ciclovias, blocos para pedestres e; conectar pontos turísticos para levar em conta a experiência de viagem turística e os passeios turísticos da cidade. A construção da cidade de esponja é baseada nas características de precipitação e na permeabilidade do solo, estabelecendo jardins de chuva, espaços verdes submersos e pavimentos permeáveis ​​para alcançar a acumulação natural, penetração e purificação de solos. água da chuva.

Formulação de políticas públicas: implementação direcionada de políticas de subsistência das pessoas, investigação aprofundada das causas da pobreza em áreas atingidas pela pobreza para políticas de alívio da pobreza, fortalecimento da assistência médica e alívio da pobreza na saúde para aqueles que são pobres devido a doenças e aumento dos subsídios à educação e a formação profissional para aqueles que são pobres devido à educação; as políticas industriais estão alinhadas com a estrutura económica local, no período de transformação das cidades baseadas em recursos, formulam políticas de apoio para a continuidade das indústrias alternativas, cultivam indústrias emergentes, como a nova energia e a cultura. turismo, orientar os trabalhadores despedidos para o reemprego e promover o desenvolvimento urbano sustentável.

Evitar riscos: A pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos da empresa seguem estritamente pesquisas de mercado, testes de viabilidade técnica e processos de promoção piloto em pequena escala para reduzir efetivamente os riscos de qualidade do produto e as decisões de investimento invendáveis ​​do mercado dependem de modelos profissionais de controle de risco e da devida diligência para evitar; captação ilegal de fundos e armadilhas de alta alavancagem para garantir a segurança dos fundos. Faça preparativos completos antes de entrevistas pessoais de emprego, simule cenários de entrevista, analise os requisitos do trabalho, melhore as taxas de sucesso nas entrevistas e evite o risco de fracasso no trabalho de forma racional em investimentos e gestão financeira, diversificando em diferentes categorias, como ações, fundos, títulos, etc. ouro, etc., para reduzir o impacto das flutuações de ativos individuais.

Adaptação rápida: novos funcionários no local de trabalho ingressam em uma nova empresa e em um novo setor, aprendem rapidamente os processos de negócios e a terminologia do setor da empresa e se integram à colaboração em equipe. As empresas enfrentam mudanças repentinas no mercado, como a rápida transformação da produção de materiais antiepidêmicos e; negócios on-line sob o impacto da epidemia e modelos operacionais de ajustes flexíveis para manter a sobrevivência e o desenvolvimento.

Cultivar uma cultura de inovação: Todas as indústrias e campos abandonam a dependência do caminho e inspiram a iniciativa popular. Os investigadores aventuram-se corajosamente na terra de ninguém e exploram tecnologias de ponta que ousam desafiar os modelos de negócio tradicionais, dando origem a novos formatos de negócio, como o; economia compartilhada, economia gig e Web3.0; Criar uma atmosfera inovadora dentro da empresa, estabelecer um mecanismo de recompensa à inovação, incentivar os funcionários a propor novas ideias e novos processos e promover o progresso geral da indústria.

Desenvolvimento sustentável: A empresa segue o princípio de “ver o caminho sem percorrê-lo”, cresce de forma constante e constrói uma loja centenária. Os projetos de desenvolvimento social estão alinhados com a realidade local, utilizam os recursos de forma eficiente e são ecologicamente corretos para alcançar; desenvolvimento coordenado da economia regional, da sociedade e do meio ambiente e criar um futuro melhor para as gerações futuras.