Galeria de mapas mentais teoria da liderança
Este é um mapa mental sobre a teoria da liderança, um campo complexo e diversificado que abrange muitos tipos e perspectivas. Os conteúdos principais incluem: características de liderança, teoria do comportamento de liderança e teoria da situação de liderança.
Editado em 2024-12-05 17:07:56Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
teoria da liderança
características de liderança
lute pelo sucesso
Autoconfiança e desejo de poder
Carta de conhecimento em busca de integridade
teoria comportamental da liderança
Pesquisa da Universidade de Michigan
orientado para o trabalho
orientado para o funcionário
Produção orientada para os funcionários com alta quantidade e boa atitude e comportamento
Pesquisa da Universidade Estadual de Ohio
dimensão carinhosa
definindo dimensões
Para atingir metas, defina
Altos padrões e altos padrões (satisfação e eficiência), enquanto outros vivenciaram ausências, reclamações e demissões.
teoria da grade de gerenciamento
Critérios de divisão
comportamento orientado para o desempenho
comportamento orientado para manutenção
Vários comportamentos de liderança representativa
(1,9) Tipo de clube de campo
Cuidar dos subordinados e não se importar com as tarefas
(1,1) Tipo pobre
Não me importo
(5,5) Tipo moderado
Manter a eficiência e o moral adequados
(9,1) Tipo de tarefa
Preste atenção apenas às tarefas e ignore os subordinados
(9,9)Tipo de equipe
O melhor estilo de liderança, em princípio, não pode ser alcançado
Fale apenas sobre os melhores comportamentos de liderança e desenvolva gestores para discussão
teoria situacional da liderança
Contingência de Federer
Conteúdo básico
Estilo de liderança = uma função das características do líder, características do seguidor e ambiente
Vários estilos de liderança são eficazes em determinadas circunstâncias
concretizar
poder de posição
estrutura de tarefas
relacionamento superior-subordinado
teoria do caminho-objetivo
Não apenas ajuda os subordinados a compreender os objetivos de trabalho, mas também indica o caminho a seguir.
O grau de aceitação dos subordinados depende da satisfação atual ou da satisfação futura.
Quatro comportamentos de liderança
instrutivo
Apenas guie, não se importe
Apoio
só se importa
participativo
Discuta com os subordinados e considere suas opiniões
orientação para conquistas
Estabeleça metas desafiadoras para extrair o melhor dos subordinados
variáveis situacionais
fatores ambientais
estrutura de tarefas
poder formal
grupo de trabalho
Características dos subordinados
ponto de controle
O grau de consciência de que o ambiente afeta o comportamento de alguém
locus de controle introvertido
locus de controle externo
experiência
habilidade perceptiva
teoria do ciclo de vida da liderança
Conteúdo básico
Maturidade do trabalho subordinado
Capacidade e vontade de assumir responsabilidade por ações diretas
maturidade psicológica
maturidade de trabalho
Quatro estilos de liderança
Tipo de orientação (alta responsabilidade, baixa responsabilidade)
Tipo promocional (cargo de alto nível e gerenciamento de alto nível)
Tipo participativo (baixa responsabilidade, alta responsabilidade)
Tipo de autorização (baixa responsabilidade e baixas barreiras)
avaliar
Use a maturidade para conectar estilos de liderança e relacionamentos com funcionários para formar um ciclo cíclico.
Concentra-se apenas nas características dos subordinados, não incluindo comportamentos de liderança
Embora imperfeito, desempenha um papel importante no estudo de líderes e seguidores.