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Notas de lectura Piensa bien
Este libro es un trabajo que subvierte el pensamiento y la cognición. Este libro combina los múltiples modelos de pensamiento de Charlie Munger para avanzar a partir del aprendizaje rápido y obtener retroalimentación continua y efectiva en la vida diaria. Este libro enfatiza la importancia de la lógica del pensamiento subyacente y explica, desde aspectos de la vida, el trabajo, el pensamiento y la cognición, por qué las personas encuentran cuellos de botella y por qué su crecimiento se ralentiza después de trabajar durante un período de tiempo. Estas ideas de resolución de problemas de hacer preguntas y respuestas constantemente nos hacen más inteligentes, facilitan el aprendizaje permanente y nos superan constantemente. ¡Solo pensando de manera diferente podemos actuar de manera diferente y obtener buenos resultados!
Editado a las 2023-10-30 17:55:10,
- bacteria
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
- Plant asexual reproduction
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- Reproductive development of animals
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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- Resumen
Notas de lectura "Piensa bien"
4. Uso integral de múltiples modelos de pensamiento para resolver problemas complejos.
Aplicación integral de múltiples modelos de pensamiento: ataque de reducción de dimensionalidad
Hay niveles de cognición.
Para comprender los ataques de reducción de dimensionalidad, primero debemos establecer un concepto, es decir, la cognición es jerárquica.
Algunos niveles cognitivos son más altos y otros más bajos.
Estas diferentes capas de cognición determinan la calidad de los juicios posteriores.
Si podemos aumentar nuestra dimensión cognitiva y ver los problemas desde un nivel superior a otros, es lo que solemos llamar “dimensiones altas y dimensiones bajas”
La diferencia entre diferentes niveles de cognición.
La cognición de alta dimensión tiende a ser mayor, y cuanto mayor es la cognición, más cerca está de la teoría de las matemáticas o la física.
La cognición de alta dimensión suele estar cerca del punto de partida de la cadena causal, mientras que la cognición de baja dimensión suele estar cerca del resultado del fenómeno.
La verdadera respuesta a menudo no se encuentra en los fenómenos visibles.
Si podemos partir del fenómeno y seguir preguntando sobre la premisa de la existencia del problema, partiendo de factores más básicos y básicos, podremos ver la "fuerza estructural" que realmente actúa detrás de él.
El lingüista de fama mundial Stephen Pinker dijo una vez: "La buena investigación suele ser concisa, tiene mayor generalidad, se encuentra en la etapa inicial de la cadena causal y está más cerca de la irreductibilidad de las leyes físicas y matemáticas".
Iluminación: ataque de reducción de dimensionalidad, la alta dimensionalidad vence a la baja dimensionalidad
Esto lleva a la clave de los ataques de reducción de dimensionalidad: necesitamos superponer la lógica del pensamiento sobre los problemas y utilizar análisis dimensionales de nivel inferior pero de mayor dimensión.
Muchas veces, sólo nos centramos en una lógica clara y un razonamiento riguroso cuando pensamos en los problemas, pero rara vez pensamos en el nivel en el que los analizamos.
Modelo de jerarquía lógica de Robert Dilts
Capa ambiental - más baja
capa de comportamiento/acción
nivel de habilidad
valores
Alto rol
Estos seis niveles aumentan paso a paso: los problemas que son difíciles de resolver en niveles bajos son más fáciles de resolver en niveles altos.
Modelo “Empresa-Tecnología-Ciencia-Humanidades”
El nivel superior es el pensamiento humanista.
Pasando al pensamiento científico
pensamiento técnico
pensamiento empresarial
Si una persona se queda pensando en los negocios, no podrá ver la evolución de la tecnología.
Si una persona sólo piensa técnicamente, eventualmente se sentirá confundida acerca de la dirección del desarrollo de la tecnología.
Si sólo tienes pensamiento científico, no podrás explorar el significado de la ciencia en sí. Se necesita pensamiento humanista.
Y sólo añadiendo pensamiento humanista podremos formar una arquitectura cognitiva correcta y completa.
Escalas cambiantes en la aplicación integral de múltiples modelos de pensamiento
Estrategias efectivas y escalas espaciotemporales.
Cómo evitamos caer en la “trampa correcta”
Es decir, implementar estrategias que parecen ser efectivas en el momento puede tener consecuencias dañinas a largo plazo.
Adherirse a una estrategia que parece tener éxito a nivel local puede, en última instancia, conducir al fracaso general.
Si no entendemos esto, no tendremos forma de entender cuáles son las estrategias efectivas en la vida, y mucho menos de acumular y aplicar modelos mentales.
Un principio importante al aplicar estrategias efectivas: prestar atención a la escala espaciotemporal en la que se aplican estrategias efectivas.
La llamada "escala de tiempo y espacio donde son aplicables estrategias efectivas" significa que si pensamos que una estrategia es efectiva, debemos preguntarnos: ¿es efectiva en el corto o en el largo plazo? ¿Es efectivo a nivel local o global?
Porque las estrategias que son efectivas en el microambiente pueden ser completamente ineficaces o incluso dañinas en el macrosistema.
Poner las estrategias efectivas a corto plazo en una perspectiva de largo plazo también puede traer resultados negativos.
Si desea resolver un problema específico, no puede hablar simplemente de los principios macro, sino que debe profundizar en los detalles micro para resolver el problema.
Si se quiere abordar opciones estratégicas y de largo plazo, no se puede juzgar la efectividad de la estrategia inmediata, pero se debe juzgar la efectividad desde una perspectiva más macro y de largo plazo.
Debemos elegir diferentes estrategias en función del alcance y periodo del problema que queremos solucionar.
Escala espaciotemporal característica
Cambiar la escala del pensamiento.
"Escala espaciotemporal característica" significa que un sistema complejo mostrará reglas y características completamente diferentes en diferentes escalas espaciotemporales.
Por tanto, la efectividad de una decisión está relacionada con la escala temporal y el alcance espacial.
Esto se debe a que la mayoría de los problemas complejos de nuestro mundo no son lineales, los macrofenómenos no son una simple superposición de microcomportamientos y los resultados a largo plazo no son una simple amplificación de los resultados a corto plazo.
Aviso
Para juzgar cuestiones globales a largo plazo, como las tendencias y los cambios sistémicos, debemos separarnos de la experiencia de la vida diaria y mirar el sistema macro a largo plazo.
Cuando buscamos la causa de un problema específico, a menudo tenemos que evitar analizar y pensar sólo en el nivel donde ocurre el problema, y debemos profundizar más en los subsistemas microscópicos que se encuentran debajo de donde ocurre el problema para encontrar la causa.
Maestro de economía Schumpeter: Estudie la pregunta "¿cómo puede crecer una economía?"
La verdadera causa del crecimiento económico no son esos factores macro, sino la reorganización estructural de los microproductos, tecnologías, mercados, materias primas, organizaciones y otros elementos que conforman el macrosistema económico.
Al introducir una "nueva combinación" sin precedentes de factores y condiciones de producción en el sistema de producción, es la nueva combinación de estos microfactores la que logra la innovación y promueve el crecimiento económico.
Consejos para entrenar el hábito de analizar problemas en múltiples escalas
Para explicar todos los problemas, buscamos causas en tres escalas diferentes: causas de largo plazo en la macroescala, causas de mediano plazo en la mesoescala y causas inmediatas en la microescala.
Caso
En el campo de la historia, el historiador francés Braudel propuso una vez tres escalas de tiempo para registrar la historia.
La escala de tiempo más larga se centra en la geografía y el entorno climático de una región.
Escala de tiempo media, centrándose en factores sociales y culturales.
La breve escala de tiempo se centra en acontecimientos históricos específicos.
Observar los fenómenos históricos con esta forma de pensar es ampliar la escala del pensamiento para estudiar la historia.
en el campo de la biología
El descubrimiento de la evolución por parte de Darwin es obviamente una conclusión extraída del pensamiento a gran escala de tiempo y espacio.
en el campo militar
Al comienzo de "El arte de la guerra", Sun Tzu divide el análisis militar en cinco niveles: "Tao, Cielo, Tierra, Generales y Leyes". Nuestra forma más popular de decirlo es "oportunidad, geografía favorable y armonía". "
En Metodología de Estrategia Empresarial
Zeng Ming, exjefe de personal de Alibaba, también propuso el enfoque de “punto, línea y superficie” para pensar en la estrategia empresarial.
A veces, incluso si trabajamos duro en el "punto", el impacto no será tan grande como si trabajamos duro en la "cara".
Ventaja
A veces, incluso si trabajamos duro en el "punto", el impacto no será tan grande como si trabajamos duro en la "cara".
Cuando pensamos conscientemente en los problemas desde perspectivas de escalas tan diferentes, encontraremos que muchas disciplinas que parecen muy alejadas a veces parecen completamente diferentes desde una perspectiva micro, pero cuando las observamos a gran escala, encontraremos que las cosas subyacentes tienen una consistencia asombrosa.
De esta manera, podemos conectar modelos de pensamiento aparentemente no relacionados a escala macro, realizando así ataques interdisciplinarios a múltiples modelos de pensamiento en diferentes escalas y encontrando nuevas soluciones.
5.3-Centrarse en la aplicación integral de múltiples modelos de pensamiento
La mayoría de los esfuerzos diarios no valen la pena por unos pocos esfuerzos críticos.
Lei Jun concluyó: "Ser inteligente y diligente no garantiza el éxito. Lo que realmente importa es seguir la corriente".
En opinión de Lei Jun, la estrategia más crítica y eficaz de su vida es cómo juzgar y aprovechar la tendencia general.
Puntos clave en los cambios dinámicos (estrategias clave)
Peter Senge, autor de "La Quinta Disciplina" y gurú de la gestión, lo expresa de otra manera: "Lo que realmente importa es comprender la complejidad dinámica, no la complejidad detallada".
Para obtener más información, consulte las notas de lectura de "La Quinta Disciplina".
Porque los complejos sistemas de la vida, aunque siempre están cambiando, sólo aquellos momentos que desencadenan graves consecuencias no lineales son momentos críticos.
La realidad es que la vida no es lineal y las trayectorias de crecimiento de las personas suelen ser parecidas a acantilados o ascensos.
Nuestra estrategia para aplicar múltiples modelos de pensamiento debería cambiar de "¿Cómo puedo hacerlo mejor" a "¿Qué problemas pueden generar grandes cambios en el futuro?"
Fórmula de Kelly (teoría de la probabilidad)
Originalmente, este problema era que Kelly quería resolver un problema de apuestas en carreras de caballos.
Si un jugador tiene información privilegiada para apostar en carreras de caballos, pero es posible que esta información privilegiada no sea completamente correcta, ¿qué debe hacer el jugador en este momento?
Al estudiar la teoría de la información, descubrió que los jugadores pueden determinar la proporción óptima de apuestas cuando conocen la tasa de ganancia y las probabilidades, maximizando así sus retornos compuestos a largo plazo.
Thorpe - Fondo de cobertura
Aquí creó una nueva estrategia de inversión cuantitativa basada en la fórmula de Kelly y estableció el primer fondo de cobertura cuantitativo, abriendo un nuevo capítulo en la inversión humana utilizando estrategias cuantitativas. Por esta razón, el Sr. Thorp es conocido como el "padre de la inversión cuantitativa". "
Principio de la fórmula
La proporción de dinero que debes invertir = (Dinero posible ganado - Dinero posible perdido) / (Múltiplo de ganancia posible × Múltiplo de pérdida posible)
Si aún no lo ha entendido, usemos las palabras de Buffett para explicar su método de inversión: “Multiplique la probabilidad de pérdida por la cantidad de pérdida posible, luego multiplique la probabilidad de ganancia por la cantidad de ganancia posible y finalmente use este último menos Ir al primero
El núcleo de la fórmula de Kelly son cuatro variables: probabilidad de éxito, ingresos después del éxito, probabilidad de fracaso y pérdida causada por el fracaso.
Siempre que estos cuatro elementos se juzguen con precisión, podemos calcular cuántos recursos debemos invertir sustituyendo estos valores en la fórmula.
Clave central: "Analizar oportunidades asimétricas no lineales con costos y beneficios".
Si analiza cuidadosamente la fórmula de Kelly, encontrará que, aunque nos resulta difícil predecir con precisión la probabilidad de éxito y fracaso de las cosas, a menudo podemos hacer juicios más precisos sobre las posibles ganancias y pérdidas de las cosas.
En realidad, la fórmula de Kelly se puede simplificar enormemente. No necesitamos juicios de probabilidad tan precisos para tomar decisiones importantes.
La oportunidad de obtener enormes resultados no lineales, este es el momento clave que estamos buscando
Asimetría no lineal de costos y beneficios.
Descubriremos que hay algunas oportunidades en la vida que requieren una inversión muy limitada, pero los beneficios pueden aumentar significativamente de manera no lineal. Tales oportunidades, naturalmente, valen nuestra inversión.
Núcleo estratégico clave para cuestiones clave: centrarse en cosas que puedan desencadenar consecuencias no lineales (dos enfoques)
Estrategias clave para cuestiones clave, el núcleo: centrarse en cosas que pueden causar consecuencias no lineales
Hay dos formas de encontrar esta consecuencia no lineal:
Uno es el pensamiento de arriba hacia abajo, el otro es el pensamiento de abajo hacia arriba (práctico)
De arriba hacia abajo
El llamado enfoque de arriba hacia abajo consiste en analizar primero las tendencias macroeconómicas, luego clasificar las posibles direcciones y, finalmente, buscar oportunidades no lineales para cambios estructurales desde esas direcciones.
La ventaja es que podemos ver algunas oportunidades fuera de nuestro círculo vital, pero la desventaja es que necesitamos dedicar tiempo a pensar, clasificar, investigar e investigar, lo que consume relativamente energía.
De abajo hacia arriba (práctico)
De abajo hacia arriba, partimos de cada asunto específico y pensamos en el desarrollo futuro de este asunto y si merece grandes cambios.
Aunque parece un poco pasivo, porque estamos más familiarizados con las cosas con las que entramos en contacto todos los días y diversas situaciones de fondo, podemos emitir juicios sin hacer demasiado trabajo básico, por lo que puede resultar más práctico para la mayoría de las personas.
Cinco principios para encontrar momentos cruciales
En pocas palabras, son las cinco dimensiones a evaluar para determinar si algo cumple con los requisitos en un momento crítico.
Estrategia: juicio de tendencias (pensamiento en una escala cambiante)
Veamos si existe alguna posibilidad de que este asunto se desarrolle a más largo plazo en el futuro.
Psicología: principios impulsores
Si necesitas invertir tu energía con regularidad, pregúntate si lo amas y lo apruebas en tu corazón.
Es difícil apegarse a algo que no te gusta durante mucho tiempo
Sistemática: buscar soluciones claves para el sistema (mejora de la cognición)
A largo plazo, la fuerza impulsora detrás de la ventaja competitiva proviene de la cognición.
Por lo tanto, debe pensar si las cosas en las que invierte pueden mejorar su comprensión más profunda de algunos temas.
Economía: efecto costo marginal/interés compuesto
¿Pueden los costos marginales seguir disminuyendo o pueden los rendimientos tener el efecto de un crecimiento del interés compuesto?
En otras palabras, ¿es posible que cuanto más hagamos algo, menor sea el coste?
O los costos siguen siendo los mismos pero los beneficios siguen creciendo
Esencialmente se trata de analizar y juzgar si existe posibilidad de crecimiento no lineal en los ingresos de esta materia.
Cisnes negros positivos (consecuencias no lineales)
Cisne negro es un concepto propuesto por el inversor financiero estadounidense Taleb. Se refiere a algo que tiene una probabilidad muy pequeña de suceder en nuestras vidas, pero una vez que sucede, tendrá un gran impacto en nuestras vidas.
Un cisne negro positivo es cuando sucede algo que tiene un impacto positivo en nosotros.
Una cita de Charlie Munger: "La razón por la que estoy donde estoy hoy es porque no persigo oportunidades mediocres".
3. Cómo establecer un sistema de conocimiento de múltiples modelos de pensamiento.
Por qué necesita habilidades interdisciplinarias para la resolución de problemas
dividendo de diversidad
Cada modelo mental es una solución.
Un ángulo para resolver el problema, pero los problemas en la realidad suelen ser muy complejos y existen grandes limitaciones para comprender el problema desde un solo ángulo.
Cuando la mayoría de las personas utilizan un determinado modelo para pensar en los problemas, es fácil obtener ventajas cognitivas utilizando diferentes modelos para pensar en las cuestiones clave. "
Múltiples modelos de pensamiento ≠ múltiples modelos de pensamiento
La diversidad enfatiza el dominio del conocimiento de diferentes atributos y disciplinas.
Ejemplo
Si buscamos estrategias efectivas sobre "cómo aumentar las ventas de productos", podemos encontrar muchos modelos de pensamiento, como la teoría 4P, la teoría 4C y el modelo de growth hacking que ha surgido en los últimos años.
Pero todos estos modelos de pensamiento pertenecen al campo del marketing y son estrategias basadas en la misma forma de pensar.
Si queremos resolver este problema en todas las disciplinas, no podemos buscar la mejor estrategia en esta profesión, sino que deberíamos acercarnos a todas las industrias humanas para ver qué diferentes estrategias han descubierto al resolver este problema.
todavía podemos pensar
¿Qué otras industrias tienen productos que son más difíciles de vender que la nuestra y cómo lo hacen?
¿Hay expertos que se especialicen en vender productos? ¿Podemos aprender de su experiencia?
Los llamados conflictos entre modelos de pensamiento a menudo son causados por una falta de comprensión profunda de las condiciones aplicables del modelo de pensamiento y su esencia, lo que confunde los métodos de pensamiento en diferentes niveles y ángulos.
¿Qué áreas del conocimiento debería aprender todo el mundo?
Buscando respuestas en todas las disciplinas
Charlie Munger: Cuando eres un martillo, cada problema parece un clavo
Cuando realmente practicas usando modelos de pensamiento de diferentes campos y disciplinas para resolver el mismo problema, también encontrarás un beneficio adicional.
Brindarle una comprensión más profunda de las condiciones aplicables de diferentes modelos de pensamiento.
Las dos formas de pensar, "diseño de alto nivel" y "emprendimiento ajustado", se adaptan a diferentes problemas y etapas de la estrategia corporativa.
El “diseño de alto nivel” resuelve el problema de la dirección estratégica
“Lean Startup” resuelve el problema de estrategias específicas
El “diseño de alto nivel” trata de predecir cambios en el entorno macro
“Lean Startup” se trata de adaptarse al entorno microecológico
Si podemos pensar de manera proactiva en las razones detrás de estos conflictos, en realidad mejoraremos nuestra comprensión y aplicación de modelos de pensamiento aparentemente diferentes o incluso conflictivos.
Establecer capacidades de aprendizaje global
-Aprender múltiples modelos de pensamiento en todos los campos no significa dominar más conocimientos, sino formar una comprensión general del problema, para comprender el problema de manera más esencial.
Comprensión global = diversas formas de pensar × ricos niveles de conocimiento
Si realmente queremos comprender profundamente un cierto tipo de problema complejo, desde la perspectiva de construir una comprensión global, el tipo y la cantidad de modelos de pensamiento múltiples que necesitamos dominar deben tener tanto la amplitud como la profundidad de pensamiento necesarias para resolver dichos problemas.
forma holística de pensar
Una forma más integral de pensar a menudo surge al incursionar en más temas, que es lo que dijo Charlie Munger acerca de dominar "los principios importantes de temas importantes".
Sistema eficaz de modelo de pensamiento múltiple = (amplitud de pensamiento) × (profundidad de pensamiento) necesaria para resolver problemas complejos
La amplitud y la profundidad del pensamiento son complementarias hasta cierto punto.
Pero al resolver problemas complejos, la amplitud del pensamiento debe alcanzar un cierto "mínimo".
4 tipos de materias que todos deberíamos dominar
Materias básicas para la comprensión del mundo físico, como física, matemáticas, química, etc.
La idea central de la física es estudiar las diversas leyes de la materia misma, la idea central de las matemáticas es describir con precisión el mundo y la idea central de la química es estudiar las leyes de los cambios después de las interacciones entre sustancias. .
Ejemplo
Cuando Ren Zhengfei de Huawei dirigió la empresa, utilizó la ley del aumento de entropía y la estructura disipativa de la física. Este es un caso típico.
Cuanto más enfrentamos problemas que no hemos encontrado en el pasado y problemas que enfrentamos en el futuro, más necesitamos encontrar respuestas y pistas a partir de los principios básicos subyacentes.
Disciplinas que entienden las leyes de los sistemas de grupos, como la biología, la economía, la sociología, etc.
Estas disciplinas explican las leyes que aparecen en los grupos de vida basados en el mundo material.
Dado que cada uno de nosotros vive en un "grupo", las "leyes evolutivas", "leyes económicas" y "leyes sociales" que se muestran en el grupo nos son de gran ayuda a la hora de pensar en los problemas de la vida.
De hecho, la mayoría de los problemas de nuestras vidas utilizarán los principios de la economía, la sociología e incluso la biología.
Disciplinas que entienden las leyes de sistemas complejos, como la ciencia de la complejidad, la inteligencia artificial, la filosofía, etc.
Estas disciplinas estudian las leyes que muestran los sistemas complejos cuando el "grupo" es extremadamente complejo.
Este campo también está a la vanguardia de la investigación en humanos.
Teniendo en cuenta que la sociedad en la que vivimos en el futuro será un sistema de red cada vez más conectado y complejo, es extremadamente importante dominar la forma de pensar sobre sistemas complejos.
A menudo decimos que la elección es más importante que el esfuerzo, y que la estrategia es más importante que la táctica. Ser capaz de encontrar la base para elecciones estratégicas en fenómenos complejos a menudo puede inspirarse en el estudio de sistemas complejos.
Disciplinas de las humanidades que comprenden el mundo espiritual, como la psicología, la estética, la religión, la historia, etc.
No sólo vivimos en el mundo material, sino también en el mundo espiritual.
Por tanto, dominar la forma de pensar para comprender el mundo espiritual constituye otro pilar importante de nuestro modelo de pensamiento múltiple.
Casi todas las cuestiones relacionadas con la experiencia y la espiritualidad en nuestras vidas se remontan a estas disciplinas.
El valor de las diferentes disciplinas.
Si pensamos en el valor de las diferentes disciplinas desde la perspectiva de los métodos de pensamiento, encontraremos que en realidad hay un conjunto correspondiente de métodos de pensamiento detrás de cada disciplina.
Ejemplo
Las matemáticas desarrollan una forma de pensar utilizando "símbolos y razonamiento lógico"
La física desarrolla una forma de pensar que se basa en "primeros principios"
La biología evolutiva desarrolla la forma de pensar sobre la "selección natural"
La ciencia de la complejidad desarrolla una forma de pensar utilizando el "pensamiento sistémico"
La estética moderna ha desarrollado una forma de pensar que constantemente "niega las convenciones".
Cómo hacer
Lo que tenemos que hacer es descubrir las formas importantes de pensar detrás del tema e incorporarlas a nuestro propio sistema de conocimiento.
Y cuanto más amplia sea la gama de disciplinas, mejor, porque las disciplinas que están más alejadas a menudo tienen formas de pensar más complementarias. Si podemos integrar estas diferentes formas de pensar, podemos generar nuevas soluciones.
Cómo construir un sistema de conocimiento modelo de pensamiento múltiple eficiente (sistema "Modelo de preguntas")
Sistema "Asking Thinking Model": Preguntas básicas - Formas de pensar - Modelos de pensamiento específicos
Hay dos diferencias principales entre el sistema del "modelo de pensamiento que pregunta" y el sistema de conocimiento tradicional.
Pregunta básica: Todos los modelos mentales son estrategias efectivas para resolver un problema.
El punto de partida para el establecimiento de este sistema de conocimiento no es ni una determinada disciplina ni un determinado conocimiento (o modelo de pensamiento), sino un nuevo elemento que no se encontraba en el sistema de conocimiento anterior: las preguntas básicas.
Dado que todos los modelos mentales son estrategias efectivas para resolver un determinado problema, entonces las preguntas, no las respuestas, deben regir el conocimiento.
forma de pensar
Este sistema de conocimiento no conecta directamente problemas y conocimientos, sino que introduce un nuevo elemento entre ambos: la forma de pensar.
Esta es también la clave para establecer conexiones entre modelos mentales en diferentes campos, como mencionamos anteriormente.
Construyendo puentes entre sistemas de conocimiento disciplinarios: viendo similitudes
Ver similitudes en los problemas: siempre que podamos ver problemas similares en diferentes campos, podemos conectar estrategias efectivas en todas las disciplinas.
Encuentra similitudes con preguntas básicas.
Cuando utilizamos modelos de pensamiento de diferentes disciplinas para resolver problemas, es como llevar a un grupo de personas de diferentes países, diferentes industrias y diferentes idiomas a una guerra.
Para que esta fuerza mixta ejerza su efectividad en el combate, el primer problema que debe resolverse es: todos deben tener un objetivo de combate común.
En otras palabras, el conocimiento en diferentes campos debería resolver problemas básicos similares.
La esencia de la “integración” del conocimiento interdisciplinario
La llamada capacidad de "integrar" el conocimiento interdisciplinario significa esencialmente la capacidad de ver qué problemas similares enfrentan diferentes campos y qué estrategias efectivas pueden aprender los diferentes campos unos de otros al abordar estos problemas similares.
Ejemplo: Las empresas encuentran las reglas para formular estrategias en fenómenos ambientales extremadamente complejos.
El primer problema básico encontrado en el desarrollo de la biología: por dónde empezar a analizar organismos complejos y diversos
Ideas de solución: clasificar y discutir problemas complejos.
Evento representativo: Linneo asigna el registro de hogares a grupos biológicos
La segunda pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: ¿Cuáles son las unidades básicas que forman los individuos biológicos?
Solución: aplicar la última tecnología para mejorar las capacidades de investigación de las personas.
Evento representativo: Leeuwenhoek descubrió las células que forman los individuos biológicos
La tercera pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: ¿Cuál es la relación entre las células y los diferentes organismos?
Ideas de solución: razonamiento lógico y suposiciones audaces
Evento representativo: Schleiden y Schwann propusieron la teoría celular, lo que desencadenó la cuestión del "orígen biológico"
La cuarta pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: ¿Cómo surgió una variedad tan amplia de poblaciones biológicas?
Solución: ampliar la escala del pensamiento.
Evento representativo: Darwin propuso la teoría de la evolución ("selección natural, supervivencia del más fuerte"
La quinta pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: ¿Por qué mutan los organismos?
Solución: Introducir nuevas tecnologías en todas las disciplinas: pruebas experimentales y estadísticas.
Evento representativo: el descubrimiento de Mendel de las leyes de la herencia reveló las razones de las diferencias entre individuos de especies
La sexta pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: cómo se lleva a cabo la herencia.
Ideas de solución: razonamiento lógico, suposiciones audaces, aplicación de la última tecnología para mejorar las capacidades de investigación de las personas.
Evento representativo: Watson y Crick descubrieron la estructura de doble hélice del ADN
La séptima pregunta básica que surge en el desarrollo de la biología: cómo funcionan los genes.
Solución: Aplicar la última tecnología
Evento representativo: tecnología de edición del genoma: Dios artificial
Algunas inspiraciones para abordar problemas complejos
Para comprender un problema en un sistema complejo, debemos abordarlo desde diferentes perspectivas.
Este proceso se puede resumir como: sacar para ver la macro, luego tirar hacia adentro para ver la micro
Este método de cambiar de perspectiva para analizar problemas es extremadamente importante. Lo discutiremos en un artículo más adelante.
comprensión de problemas complejos
Si no se puede resolver en una dimensión, se puede analizar agregando más dimensiones. Sin embargo, este proceso a menudo requiere un soporte técnico más potente.
Ejemplo
Sin la invención del microscopio, las células no habrían sido visibles y no habría habido una serie posterior de avances en la cognición microscópica.
Por qué la tecnología es importante
Porque la tecnología puede abrirnos nuevas dimensiones para describir y comprender sistemas complejos
Y cada vez que añadimos otra dimensión a nuestra comprensión de un problema complejo, tenemos una forma más de acercarnos a la esencia del problema.
Sin embargo, cuando nos encontramos con problemas complejos, a menudo ignoramos la importancia de introducir nuevas tecnologías.
Por supuesto, la tecnología aquí no es sólo ciencia y tecnología de ingeniería, sino también ideología y tecnología.
Respecto a este punto, también hablaré específicamente en el siguiente artículo: cómo cambiar la dimensión del pensamiento sobre los problemas.
Para abordar problemas complejos, necesitamos aprender más de campos interdisciplinarios.
Buscar similitudes detrás de los fenómenos problemáticos, establecer conexiones entre el conocimiento interdisciplinario y refinar las preguntas básicas es la clave para establecer conexiones horizontales entre el conocimiento en diferentes campos.
La nutrición obtenida de este intercambio interdisciplinario no es sólo la ventaja de la integración tecnológica, sino también el avance de la inspiración ideológica.
No hay nada nuevo bajo el sol. Las preguntas que tenemos aquí probablemente ya tengan respuestas en otros campos.
El esqueleto que sustenta el sistema de conocimiento interdisciplinario: el pensamiento estructurado
La forma de pensar de un experto.
Los expertos saben que sólo viendo primero la estructura y los elementos clave del sistema pueden comprender las reglas operativas detrás de la estructura del sistema y finalmente hacer análisis y juicios confiables.
Una forma más eficiente y sistemática de resolver problemas es comprender primero el tipo de problema, luego comprender la estructura y finalmente organizar los detalles.
La gente está acostumbrada a acumular experiencia en las cosas y luego resumir y refinar.
¿Cuál es la cuestión básica detrás de esta pregunta?
¿Cuál es la idea central para resolver este problema básico?
¿Existen marcos estructurales comunes para analizar este tipo de problemas?
pensamiento estructurado
¿Qué es el pensamiento estructurado?
El llamado "pensamiento estructurado" es diferente de la forma en que normalmente comenzamos con los detalles al resolver problemas. Es una perspectiva global que presta atención al núcleo y la estructura del problema y luego los utiliza como base para comprenderlo. detalles.
Ejemplo
Al ver una película con pensamiento estructurado, lo primero a lo que debes prestar atención no es a la trama específica de la película, sino a su estructura narrativa.
¿Cómo apoyan la sucesión y la transición el contenido de la historia?
Los beneficios del pensamiento estructurado
La mayor ventaja de utilizar este tipo de pensamiento estructurado es que podemos generar ideas cuando encontramos problemas, lo que mejora enormemente nuestra eficiencia en la resolución de problemas.
Ejemplo: el rápido ascenso de Pinduoduo
Cómo el pensamiento estructurado integra información y conocimientos diversos
Analizando el ascenso de Pinduoduo desde la perspectiva del "timing"
Los antecedentes del nacimiento de Pinduoduo.
El impacto de la “conveniencia geográfica” en el ascenso de Pinduoduo
usuario
Se agregó un grupo de nuevos usuarios de Internet en ciudades de cuarto, quinto y sexto nivel que no están acostumbrados a usar Taobao y JD.com.
Se agregó un grupo de nuevos usuarios de Internet en ciudades de cuarto, quinto y sexto nivel que no están acostumbrados a usar Taobao y JD.com.
Es posible que estos usuarios no estén acostumbrados a las compras de comercio electrónico, pero todos usan WeChat. Cuando ven un enlace de compra barato en WeChat, pueden comenzar sus primeras compras en línea.
posición
Además de tener ventajas geográficas para atraer nuevos usuarios que valoran la rentabilidad, Pinduoduo también tiene una ventaja en el juego con los competidores.
Esto se debe al posicionamiento de Pinduoduo.
Los usuarios de ciudades de cuarto, quinto y sexto nivel que conceden gran importancia a la rentabilidad son precisamente aquellos cuyos principales competidores en la industria, como Taobao y JD.com, sienten que las ganancias son demasiado bajas y son propensos a problemas como falsificaciones y productos de mala calidad que afectan la imagen de marca de la empresa.
No están dispuestos a abrir estos mercados, lo que hace que de repente aparezca una brecha relativamente débil en el campo de batalla del comercio electrónico originalmente ferozmente competitivo, lo que proporciona un nuevo avance para Pinduoduo, que acaba de unirse al campo de batalla.
En ese momento, Pinduoduo aprovechó este hueco de mercado para entrar a la competencia y ocupar su propio lugar.
El impacto de “Rhehe” en el ascenso de Pinduoduo
El propio Huang Zheng y su equipo son realmente muy capaces.
Ejemplo
Mientras trabajaba en Pinduoduo, Huang Zheng encontró inversores ángeles como NetEase Ding Lei, SF Express Wang Wei, el fundador de BBK, Duan Yongping, y el fundador de Taobao, Sun Tongyu. Todas estas personas son gigantes de la industria.
Además, Huang Zheng tiene una experiencia empresarial muy rica y trabajar en Pinduoduo es en realidad "un veterano que entra en un nuevo campo de batalla".
Donde hay un problema, debe haber una estructura
Casi todos los problemas tienen una razón para enmarcarse.
Cualquier problema puede pertenecer a muchos campos diferentes al mismo tiempo. En estos campos, los predecesores a menudo han perfeccionado ciertas herramientas de análisis estructural.
Por ejemplo, en el caso de Pinduoduo, si lo entendemos como un tema de avance estratégico, entonces podemos pensar en ello utilizando el marco de temas de investigación estratégica, como el modelo de "momento, ubicación y personas".
Si pensamos que es el campo del marketing, entonces podemos pensar en ello utilizando el marco del marketing, como la teoría de las 4P, que es producto, precio, plaza y promoción.
Si pensamos que pertenece al campo de la competencia corporativa, también podemos utilizar el marco de pensamiento de campo competitivo para analizarlo, como el modelo de cinco fuerzas de Porter o la teoría de la doble curva S de Christensen.
Modelos involucrados
4C (Mercadeo)
Preste más atención a la perspectiva del usuario: usuario cliente, costo costo, comunicación comunicación, conveniencia conveniencia
4P (Mercadotecnia)
Teoría de las 4P (Producto, Precio, Plaza, Promoción. Tome sus letras iniciales, es decir, producto, precio, canal, promoción).
AARRR (Marketing) - Crecimiento de usuarios
AARRR es la abreviatura de Adquisición (adquisición de usuarios), Activación (activación de usuarios), Retención (retención), Ingresos (ingresos) y Referencia (recomendación). Estas cinco palabras corresponden a los cinco vínculos importantes en el ciclo de vida del usuario.
Las cinco fuerzas de Porter (competencia empresarial)
Modelo de las cinco fuerzas de Porter
Él cree que hay cinco fuerzas en la industria que determinan la escala y el grado de competencia. Estas cinco fuerzas afectan colectivamente el atractivo de la industria y las decisiones estratégicas competitivas de las empresas existentes.
Las cinco fuerzas son la competitividad de los competidores existentes en la misma industria, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los compradores.
El contenido central del sistema de conocimiento del modelo de pensamiento múltiple.
Utilice preguntas básicas como punto de partida para pensar y utilice métodos de pensamiento para abrir conocimientos entre dominios.
Utilice el pensamiento estructurado para construir el esqueleto del sistema, encontrar similitudes en los problemas y conectar conocimientos transfronterizos en serie.
Información del libro
Autor: Cheng Jia
Fundador de la Escuela de Negocios de Innovación de la Industria de la Cultura y el Turismo de la Universidad de Huanxi; uno de los fundadores de la Alianza Nacional de Innovación de la Industria de Experiencias en la Naturaleza de Beijing;
Tengo curiosidad por el poder detrás de la innovación que promueve el progreso humano. Me gusta estudiar grandes figuras innovadoras en la historia de la humanidad e indagar sobre la lógica de aprendizaje, cognición y innovación detrás de sus cambios innovadores.
Subtítulo: Cómo desarrollar una excelente capacidad de aprendizaje
Editorial: Compañía Editorial Unida de Beijing
Año de publicación: 2019-10
introducción
¿Qué es un modelo de pensamiento múltiple?
Munger piensa
Aprender no se trata de adquirir más conocimientos, sino de encontrar mejores bases para la toma de decisiones.
Son esos principios y leyes que han sido ampliamente verificados los que se denominan modelos de pensamiento.
En resumen, las estrategias que pueden resolver problemas de manera consistente y efectiva son modelos mentales.
Toma de decisiones con la que estamos familiarizados
La base para nuestra toma de decisiones es principalmente la experiencia pasada personal o la experiencia pasada de otros.
El método de toma de decisiones más poderoso de esta era.
Utilizar los principios y leyes básicos más importantes de cada disciplina para tomar decisiones.
Derribando barreras entre disciplinas
La clave del aprendizaje interdisciplinario no es aprender más conocimientos, sino encontrar problemas comunes que enfrentan diferentes campos.
1. Una herramienta para estudiantes permanentes
La lógica subyacente que construye el pensamiento profundo
La competencia futura requerirá cada vez más nuestra capacidad para comprender la naturaleza de los problemas.
Nivel de pensamiento = el grado de coincidencia entre [la hipótesis que hiciste] y [la ley del desarrollo de las cosas]
La clave para mejorar las capacidades de conocimiento: encontrar leyes de nivel inferior
La razón por la que el método de aprendizaje anterior que solo se basaba en la acumulación de experiencia y puntos de conocimiento se quedó atrás no es porque no pueda aprender más conocimientos.
Pero debido a que este método dedica demasiado tiempo a la acumulación de "conocimiento" y rara vez aborda las leyes y principios detrás del problema, no puede traspasar significativamente los límites del autoconocimiento.
¿Qué es un modelo de pensamiento múltiple?
La razón por la que los modelos mentales de patrones de pensamiento son importantes es que la respuesta al mundo exterior depende de la autoconciencia.
teoría abc
La teoría ABC propuesta por el famoso psicólogo estadounidense Albert Ellis puede explicar
La teoría ABC cree que
La forma en que respondemos (C) a los problemas externos (A) no depende esencialmente de los problemas que encontramos (A), sino de nuestras creencias, percepciones e interpretaciones (B).
Dos modelos de pensamiento pluralista a los ojos de Charlie Munger
Deberíamos construir un sistema de conocimiento basado en modelos de pensamiento.
Estos modelos mentales deberían ser principios importantes de múltiples disciplinas importantes.
Munger mencionó en un discurso
Para hacer esto, debe conocer los principios importantes de temas importantes y usarlos regularmente.
Utilízalos todos, no sólo unos pocos. La mayoría de las personas sólo utilizan el modelo mental de una materia que han estudiado, como economía, y tratan de utilizar un método para resolver todos los problemas.
Malentendidos en los modelos de pensamiento.
La gente ignora la clave del problema.
El punto de partida para aprender modelos de pensamiento no es el conocimiento específico, sino la resolución de problemas.
Un modelo mental que no sabe qué problema resolver es sólo un concepto muerto y aislado.
Munger sonrió y dijo: "En realidad, es muy simple. Cuando resuelves un problema, debes prestar atención a lo que funciona y a lo que no".
La clave para aprender modelos de pensamiento: ¿en qué circunstancias y a la hora de resolver qué problemas es eficaz?
Para Charlie Munger
Todas las estrategias que pueden resolver problemas de manera consistente y efectiva pueden denominarse modelos mentales.
para nosotros
Sólo aquellas estrategias que realmente pueden usarse cuando se encuentran problemas son sus propios modelos de pensamiento.
De lo contrario, si memorizas muchos modelos mentales pero no sabes qué problemas se pueden resolver, simplemente ignorarás los conceptos básicos y te concentrarás en el último.
La forma de pensar más importante detrás del modelo de pensamiento
Munger no es como la mayoría de la gente.
Cuando se encuentra con un problema, solo piensa en cómo resolver un problema específico, pero perfeccionará métodos más generales en función de las respuestas a preguntas específicas.
Esto es abstraer las respuestas de problemas específicos y abstraerlas en estrategias efectivas para guiar la solución de problemas similares en el futuro.
Este método de resolución de problemas por lotes consiste esencialmente en abstraer reglas y principios de los fenómenos.
Siga preguntándose si hay ideas y principios más universales para resolver problemas escondidos detrás de las preguntas y respuestas.
Múltiples modelos de pensamiento establecen la lógica subyacente de la competitividad cognitiva
Acumulación de aprendizaje basado en la experiencia (PDCA)
El núcleo de "Dios recompensa a los que trabajan duro"
No es trabajo duro, sino diligencia al intentar nuevos desafíos.
A través de prueba y error continuos en la práctica, podemos optimizar y mejorar gradualmente las soluciones para mejorar nuestras capacidades de toma de decisiones.
Bajo esta lógica de crecimiento, las claves del éxito
Atrévete a probar
Como dice el refrán, sólo aquellos que aman trabajar duro ganarán. Sólo trabajando más duro podremos acumular más experiencia práctica.
bueno resumiendo
Cuando te encuentres con varios problemas, debes reflexionar sobre la experiencia detrás de ellos y aplicarla continuamente en la práctica.
Desventajas del PDCA
A medida que mejora la eficiencia de la sociedad humana, la velocidad a la que acumulamos experiencia será cada vez menos capaz de seguir el ritmo de los cambios ambientales.
Crecimiento del pensamiento profundo
Naturaleza
El aprendizaje del pensamiento profundo es un modelo de crecimiento que, en un entorno que cambia rápidamente, penetra en la naturaleza del problema y utiliza las reglas existentes (modelos de pensamiento) para atacar directamente los puntos clave del problema.
Su esencia es pararse sobre los hombros de gigantes y seguir avanzando.
Supuestos del camino de crecimiento del pensamiento profundo (conocimiento de la naturaleza del problema)
piensa
No hay nada nuevo bajo el sol. No necesitamos reinventar la rueda. Muchos problemas han sido descubiertos y resumidos por nuestros predecesores con métodos y reglas eficientes.
El quid de la cuestión
¿Podemos obtener una idea de la naturaleza del problema a partir de diversos fenómenos que parecen ser problemas nuevos?
Las personas que pueden comprender rápidamente la naturaleza de un problema pueden encontrar mejores respuestas en menos tiempo que las personas que han acumulado experiencia.
Características de esta forma de pensar
Se necesita mucho tiempo para analizar la naturaleza del problema.
Debe dedicar tiempo a aprender los principios y leyes que han descubierto sus predecesores pero que aún no domina y enriquecer su base de conocimientos.
Bajo esta lógica de crecimiento, las claves del éxito
Comprender la naturaleza del problema.
Para hacer esto, es necesario acumular conocimientos y experiencia interdisciplinarios y poder ver con precisión la esencia del problema.
Dominar una gran cantidad de principios y leyes.
En lugar de confiar en su propia práctica y exploración, debe dedicar tiempo a aprender las mejores prácticas, leyes y principios de toda la humanidad, y subirse a los hombros de gigantes para pensar y resolver problemas.
¿Cómo encontrar tantos modelos mentales de alta calidad como sea posible? (OODA
OODA (observar, ajustar, decidir, actuar)
OODA son las primeras letras de cuatro palabras en inglés que significan proceso de toma de decisiones.
Observar, Orientar, Decidir y Actuar
La diferencia esencial entre OODA y PDCA
El mecanismo de toma de decisiones del PDCA es asumir que el entorno externo es relativamente estable.
Entonces, el primer paso en nuestra toma de decisiones es "planificar" el medio ambiente.
OODA es completamente diferente. Su base ideológica es el reconocimiento de que el entorno externo está cambiando en cualquier momento, por lo que la premisa de la toma de decisiones no es la planificación, sino la "observación" y el "ajuste" dinámicos.
La OODA centra su energía central en determinar sistemática y dinámicamente la naturaleza del problema. Con esta premisa, es relativamente sencillo invocar estrategias apropiadas para tomar medidas.
CÓMO
Las nuevas ideas desarrolladas por la Fuerza Aérea de los EE. UU. en respuesta a los cambios ambientales son exactamente las ideas de las que deberíamos aprender cuando enfrentamos los cambios ambientales hoy.
En un entorno que cambia rápidamente, también debemos establecer un "sistema de sensores" para nuestro propio aprendizaje.
A partir de la práctica ideológica en diferentes industrias y campos, obtener información ideológica entre disciplinas y dominar los modelos de pensamiento de diferentes disciplinas, para analizar profundamente la naturaleza del problema y ajustar oportunamente el análisis y las estrategias de resolución de problemas.
Cuatro niveles de resolución de problemas utilizando el modelo de pensamiento múltiple
Pregunte sobre el fundamento de las estrategias efectivas.
Tener un pensamiento profundo significa que no sólo podemos ver los fenómenos específicos y las soluciones al problema, sino también las leyes subyacentes detrás de las soluciones.
No sólo puedes comprender las causas superficiales del problema, sino que también puedes comprender los principios subyacentes detrás de las causas. Incluso puedes ver que lo que es una estrategia exitosa y efectiva en un nivel de pensamiento puede ser una estrategia negativa y dañina. en otro nivel de pensamiento.
Cuatro niveles de modelos de pensamiento.
habilidades de experiencia
El primer tipo es el modelo de pensamiento basado en la experiencia, que a menudo se deriva del resumen de la experiencia práctica y puede proporcionar inspiración cuando abordamos problemas específicos.
Características: Resumen heurístico de muestra pequeña
Ejemplos: cortarle los tobillos, capturar primero al ladrón y capturar primero al rey.
Tipo de flujo del método
El segundo tipo es el modelo de pensamiento método-proceso, que estandariza y procesa soluciones a muchos problemas comunes.
Los libros metodológicos populares similares a los métodos de trabajo de McKinsey que se encuentran en el mercado a menudo proporcionan modelos de pensamiento reutilizables en este nivel.
Características: Experiencia optimizada con muestras grandes
Ejemplos: análisis swto, análisis de plagas, crecimiento AARRR
tipo de principio de disciplina
La tercera categoría es el modelo de pensamiento del principio sujeto, que es un modelo de pensamiento importante para pensar y resolver problemas descubiertos por científicos en diversas disciplinas.
Para utilizar el punto de vista de Charlie Munger, los principios importantes de temas importantes
Características: Verificación del método científico.
Ejemplos: matemáticas, psicología (anclaje), dinámica de sistemas, etc.
perspectiva filosófica
La cuarta categoría es el modelo de pensamiento en perspectiva filosófica, que se refiere a las formas más básicas de pensar e ideas para pensar sobre problemas en diferentes disciplinas, y son los diferentes ángulos desde los cuales entendemos el mundo.
Características: Estilo de pensamiento racional y especulativo.
Ejemplos: pensamiento de aumento de entropía, pensamiento evolutivo, pensamiento mecanicista
Los primeros tres niveles de los modelos de pensamiento tratan de encontrar estrategias efectivas a nivel de respuestas, y lo que se aprende es conocimiento declarativo específico, mientras que la perspectiva filosófica trata de encontrar estrategias efectivas a nivel de preguntas y formas de pensar, y lo que se lo que se aprende es cómo pensar.
El método del prisma desglosa los niveles de problemas
prisma de pensamiento
El prisma del pensamiento es que no sólo debemos buscar respuestas en todos los campos, sino también seguir haciendo preguntas basadas en las respuestas.
Cuestionar y resumir los diferentes niveles de modelos de pensamiento detrás de las respuestas.
Principios de la materia
De hecho, la herramienta del triángulo de demanda se deriva de la definición de demanda en "Gestión de marketing".
Perspectiva filosófica: análisis reductivo
Ejemplo
Herramienta de método: Triángulo de requisitos
Necesidad = Habilidad Objetivo Sensación de carencia
Vaya más allá de las respuestas para encontrar modelos de pensamiento de nivel inferior
La etapa inicial del aprendizaje a menudo se centra en "respuestas específicas", mientras que las etapas más avanzadas del aprendizaje se centran en las ideas que forman la respuesta, es decir, el proceso de pensar en la respuesta, que es más importante que la respuesta misma.
Puntos ciegos en el pensamiento (Ventana de Johari)
Porque cualquier punto ciego en el pensamiento afectará nuestra toma de decisiones.
Por otro lado, una vez que descubrimos y compensamos un punto ciego en el pensamiento, podemos mejorar sistemáticamente nuestra capacidad de pensamiento.
Por ejemplo: La forma en que descubrí si pensamos en nosotros mismos o en los demás es muy simple, pero afecta muchos de nuestros métodos de toma de decisiones.
Por lo tanto, este cambio de mentalidad traerá oportunidades para la innovación empresarial y seguirá ocurriendo en muchos campos. Si se puede observar el modelo de negocio desde esta perspectiva desde el principio, es probable que se encuentren nuevas oportunidades de innovación empresarial.
Las estrategias más efectivas a menudo no provienen de las respuestas, sino de la forma en que piensas sobre las respuestas.
Aprender formas de pensar a partir de “usos inútiles”
leer libros de historia
El método importante es "ponerse en la escena histórica y cuestionar sus propias prácticas". Sólo volviendo a la escena en ese momento podremos ver la exquisita forma de pensar de nuestros predecesores.
Por lo tanto, mientras dominemos el método de continuar haciendo preguntas sobre el proceso de pensamiento sobre la base de pedir respuestas, no sólo podremos aprender de la vida, sino también obtener importantes beneficios de materias aparentemente inútiles como la historia, la literatura y la filosofía. , arte, religión, etc.
No se trata de volverse expertos en diversos campos, sino de “pensar como”
Pensar como expertos en diferentes campos. Cuanto más alejadas estén dos disciplinas, mayor será la diferencia en la forma de pensar que utilizan a la hora de resolver problemas, y más pueden enriquecer y mejorar nuestra forma de pensar.
El enfoque de César: dos inspiraciones de la forma de pensar
Estas dos formas de pensar se han convertido en mis modelos de pensamiento centrales: "cuestionar preguntas" y "cambiar la fuente".
Cuestionando las mismas preguntas que hacemos
Cuando no encontramos la respuesta, podemos preguntarnos: ¿Está mal el problema que queremos resolver?
Pensar en el problema desde el origen del dilema.
La mayoría de la gente acepta las dificultades que traen las fuertes lluvias y sólo piensa en cómo afrontarlas.
César pensó en el origen del dilema.
Aunque no puedo controlar las fuertes lluvias, puedo cambiar la dirección de la inundación.
¿Por qué el problema causado por las fuertes lluvias tiene que ser mío?
2. Dominar los métodos prácticos de pensar modelos.
Tres formas de encontrar modelos de pensamiento a través de la lectura
Método de búsqueda en diccionario: descubra rápidamente estrategias y metodologías empíricas efectivas
explicar
Compro muchos best-sellers de negocios y libros sobre herramientas y métodos. No sigo leyéndolos todos. Cuando encuentro un problema, leo libros relacionados con preguntas y descubro qué “modelos de pensamiento” han utilizado diferentes autores para el mismo problema. .
Por supuesto, encontrar el modelo de pensamiento "buscándolo en el diccionario" es rápido, pero la comprensión y la memoria pueden no ser firmes.
Para resolver este problema, desarrollé un "método sin lectura" para acelerar el dominio de los modelos de pensamiento junto con el método del diccionario.
Sin método de lectura
El llamado "método de no lectura" significa que una vez que vemos un modelo de pensamiento que nos inspira mientras leemos, cerramos el libro y dejamos de leer.
De hecho, la clave para dominar el conocimiento radica en pensar y practicar estrategias de solución valiosas.
Ahora, necesitamos ajustar la asignación de tiempo para la lectura: dedicar el 20% del tiempo a leer y el 80% del tiempo a pensar.
Operación sin método de lectura
Una vez que leas algo que te resulte útil/interesante, detente y cierra el libro.
hazte preguntas
¿Por qué me inspiró este punto? ¿Qué problema está resolviendo? ¿Puedes utilizar este punto de inspiración en tu vida?
Interrumpa nuestra "codicia" mediante el mecanismo de "no leer", dedique el 80% de nuestro tiempo a pensar y entrenar y mejore nuestra cognición.
Ya sabes, los mejores atletas pasan el 80% de su tiempo entrenando, no compitiendo.
Método de palabras clave: búsqueda de un modelo de pensamiento más sistemático
El llamado método de palabras clave consiste en aumentar la unidad de lectura de buscar un único avance del modelo en el artículo a buscar el pensamiento sistemático de la lógica analítica de todo el libro.
De esta manera, cuando leemos, primero debemos pensar en cuál es el tema que se va a discutir en este libro, y luego observar qué conocimientos, conceptos y modelos mentales utiliza el autor para analizar este tema, y luego resumir los conceptos y conceptos importantes. Modelos mentales en forma de palabras clave. Descubra el formulario y organícelo en una estructura de conocimiento que explique el problema, es decir, una red de palabras clave.
Pasos del método de lectura de palabras clave
Analizar y determinar cuál es el problema central que el autor intenta resolver en el libro.
Esto se puede hacer estudiando lo que hay en la portada o contraportada del libro. Descubre el tema. También puedes encontrarlo en el prefacio o posdata.
Encuentre las palabras clave relacionadas con los temas centrales del libro.
Por lo general, las palabras clave principales de un libro se pueden encontrar en el catálogo de libros.
¿Cuál es la relación entre estas palabras clave, qué lógica utilizan para resolver el problema y cuáles son las estrategias efectivas?
Conocer personas, analizar el mundo y el método del mapa mental: ver las limitaciones de los métodos y estrategias de pensamiento
En otras palabras, si solo prestamos atención al conocimiento visible escrito por el autor e ignoramos la época, el entorno, los antecedentes psicológicos y otros cuando el autor escribió estos contenidos, será difícil decir que realmente entendemos los pensamientos del autor. e incluso podemos malinterpretarlos.
La razón principal por la que queremos "conocer a la gente y analizar el mundo" para estudiar una idea en profundidad es comprender las condiciones para la creación de un modelo de pensamiento y los límites aplicables resultantes.
Dos métodos también pueden acelerar la formación de esta perspectiva global.
Lea la historia del desarrollo intelectual en varios campos.
Estudie “Reseñas de investigaciones” en campos relacionados
Métodos básicos para aprender modelos mentales en el trabajo.
La clave para un progreso rápido en el trabajo: encontrar las estrategias ventajosas de otras personas y transformar el conocimiento tácito en modelos de pensamiento explícitos
Necesitamos dedicar más tiempo a explorar el "conocimiento tácito" de colegas destacados y transformarlos en modelos de pensamiento que podamos utilizar nosotros mismos.
¿Cómo organizan su trabajo? ¿Cómo piensan sobre los problemas? ¿Por qué tomaron tal decisión? ¿Cuál es el modelo mental detrás de estas acciones?
"Método de toma de notas de cinco estrellas", utilice notas para extraer conocimiento tácito
El propósito de tomar notas.
No se trata de registrar los pensamientos u opiniones de otras personas, sino de aprender de los pensamientos y prácticas de otras personas, mejorar nuestro propio sistema de conocimientos y encontrar estrategias más efectivas para resolver problemas.
Cómo hacerlo
Antes de tomar notas cada vez, primero dibujo una estrella de cinco puntas. Cada esquina representa una pregunta. Hay cinco preguntas en total. El proceso de tomar notas es el proceso de responder estas cinco preguntas.
Después de responder las cinco preguntas, se completan las notas.
¿Por qué hacer esto?
El principio básico detrás de este método es que incluso si escribes lo que otros dicen, sigue siendo su conocimiento.
Sólo procesando más lo que otros han dicho, poniendo el conocimiento de otras personas en nuestro propio sistema de conocimiento y conectando esas inspiraciones y ganancias con nuestras propias experiencias y próximas acciones podremos extraer verdaderamente la Esencia de lo que otros han hecho.
Pasos de cinco estrellas para tomar notas
Anticipe cuál es el contenido principal de la otra parte y por qué este contenido es digno de discusión.
Registre la lógica de la explicación de la otra parte.
La lógica del razonamiento suele ser más importante que las conclusiones específicas.
¿Qué preguntas e inspiraciones tengo en esta discusión?
¿Qué estrategias efectivas (modelos de pensamiento) se pueden extraer de las prácticas, ideas o puntos de inspiración de la otra parte hacia mí?
Debemos hacer todo lo posible para conectar los nuevos puntos de inspiración que obtenemos con otros principios que hemos aprendido en el pasado y utilizar nuevos principios para explicar los viejos principios, de modo que podamos comprender esta inspiración más profundamente.
¿Qué inspiraciones obtuve de esta discusión que puedo convertir inmediatamente en los siguientes pasos? ¿Cómo los aplico a mi vida?
Métodos prácticos para dominar los modelos de pensamiento: métodos de aprendizaje de superclase
El primer enlace: "Super" significa que cuando te encuentras con un problema, primero debes encontrar respuestas de las súper conexiones y refinar tu modelo de pensamiento.
Modo activo: el núcleo del modo activo es aprovechar las ventajas comparativas
Utilice un modelo de pensamiento importante en economía: la ventaja comparativa
La llamada "ventaja comparativa"
En términos académicos, es el acto de un productor de producir un artículo a un costo de oportunidad menor que otro productor.
Para decirlo en lengua vernácula, Xiao Wang no es tan bueno como tú en algo, pero cuando tienes cosas más importantes que hacer, dejar este asunto en manos de Xiao Wang es en realidad algo bueno tanto para ti como para Xiao Wang.
La esencia de la interacción social es el intercambio de recursos y valores. Si no puedes ayudar a los demás, los demás no pueden ayudarte a ti. La interacción social en el modo desconocido es muy pura.
Modo pasivo: el núcleo del modo pasivo es unirse a redes de alto valor
Dónde estás suele ser más importante que lo que haces. El entorno no determina el nivel de esfuerzo, pero amplificará exponencialmente el efecto de tus esfuerzos.
Elija una red de alto valor
Cómo juzgar si el entorno en el que trabaja y vive pertenece a una "red de alto valor"
El indicador que uso a menudo es observar la probabilidad de oportunidades de innovación en el entorno.
Círculo: A menudo decimos que la elección es mayor que el esfuerzo. De hecho, la elección misma afecta el esfuerzo.
Si en realidad no podemos establecer contacto con los maestros, también podemos conformarnos con la mejor opción y leer libros o artículos de maestros y maestros.
En este momento, buscar libros de maestros también se considera buscar súper conexiones.
Las súper conexiones de nivel maestro se pueden dividir en 4 categorías
Un maestro tipo fundador que crea un nuevo campo.
El maestro del torneado que estableció un nuevo género
El máster integrado que unifica los puntos de vista de varias empresas
disidentes
Siguiendo este hilo podrás encontrar las personas superconectadas y los libros más importantes en este campo.
Al comparar las opiniones de diferentes maestros de roles, tendremos una comprensión más completa y profunda del problema y luego refinaremos el modelo de pensamiento subyacente.
El segundo enlace: "Uno": sacar inferencias de un ejemplo y utilizar un modelo de pensamiento en múltiples escenarios.
Memoria multidimensional (tres métodos de promoción)
aprendizaje situacional
El llamado "aprendizaje situacional" significa que al aprender conocimientos, se debe aprender en diferentes escenarios tanto como sea posible.
En otras palabras, cambiar la escena del aprendizaje hace que la memoria sea más eficiente.
En pocas palabras, en una oración: cómo utilizar el conocimiento en el futuro, cómo recordar el conocimiento ahora.
Aplicar el método de aprendizaje situacional no sólo nos permite aprender en diferentes situaciones cada vez
Prestar atención a diferentes aspectos del problema y aumentar la nueva comprensión del conocimiento existente. Al mismo tiempo, después de cambiar de escena, también aprenderemos nuevos conocimientos relevantes y estableceremos conexiones extensas entre diferentes conocimientos. Esto es muy importante para construir nuestro conocimiento. Las relaciones. Internet es útil.
aprendizaje alternativo
El llamado "aprendizaje alterno" significa que necesitamos cambiar alternativamente el contenido del aprendizaje.
En el pasado, siempre pensábamos que el aprendizaje de conocimientos debía hacerse paso a paso, porque sólo centrándonos en una cosa podemos ser eficientes. Sin embargo, la práctica ha demostrado que simplemente aprender una materia durante mucho tiempo no es eficaz.
Debido a que los materiales con las mismas propiedades son demasiado monótonos para estimular los nervios del cerebro, con el tiempo, las áreas correspondientes del cerebro pueden fatigarse fácilmente debido a la sobrecarga.
Prueba de revisión
Por un lado, debemos revisar periódicamente los conocimientos adquiridos.
Por otro lado, también debemos evitar el repaso mecánico y monótono.
En este momento, es necesario aplicar activamente el "efecto de prueba" para mejorar la eficiencia de la internalización.
método
Pregunta primero, revisa después
Fortalezca su comprensión y memoria pensando primero y luego comparando la diferencia entre el contenido de sus notas y el contenido real de sus notas.
Sacar inferencias de un ejemplo (método de póquer modelo de pensamiento)
En pocas palabras, para dominar un modelo de pensamiento, debemos aplicarlo en al menos tres escenarios diferentes.
3 pasos
El llamado "método de póquer modelo de pensamiento"
Es convertir los modelos de pensamiento que queremos dominar en tarjetas de aplicación. Cuando encuentre un problema, saque las tarjetas como si fueran naipes y piense si el modelo de pensamiento de la tarjeta seleccionada se puede utilizar en el problema actual.
Si es posible, registre este escenario en el caso de aplicación de este modelo mental.
Al hacer tarjetas, lo fundamental no es escribir los conceptos del modelo mental, sino refinar el propósito del modelo mental.
Simplemente registrar la definición del modelo mental hace que sea difícil encontrar rápidamente la conexión entre el problema y el modelo mental cuando se encuentra un problema.
Sólo escribiendo el propósito del modelo mental podemos pensar rápidamente en escenarios de aplicación.
Piensa en las cartas repetidamente para entrenar tu sensibilidad a la aplicación de modelos de pensamiento relevantes.
Ejemplo: el efecto anclaje es un modelo mental que se puede utilizar prácticamente en las negociaciones salariales.
A medida que aumenta el número de casos, la definición de la tarjeta sobre el propósito y el ámbito de aplicación del modelo mental se repite constantemente.
El tercer vínculo: "Fluir" se refiere a entrenar el modelo de pensamiento dominado en una respuesta intuitiva que fluye como un rayo.
Automatizar problemas complejos (toma de decisiones cognitivas del cerebro)
Métodos centrales internalizados
Método 1: utilice "familiar" para entender "desconocido"
Si queremos aumentar la velocidad a la que aprendemos nuevos conocimientos, deberíamos dedicar tiempo a pensar
¿Qué analogías con conocimientos más familiares se pueden utilizar para comprender este nuevo campo de conocimiento?
Muchas veces, solo nos enfocamos en aprender nuevos conocimientos, pero rara vez nos tomamos el tiempo para separarnos del nuevo conocimiento y buscar cosas en el conocimiento existente que sean similares al nuevo conocimiento.
Esta capacidad de encontrar "patrones" similares entre cosas es un nivel avanzado de internalización cognitiva.
Método 2: utilice "repetición" para aumentar la "velocidad"
El campo de entrenamiento para las habilidades de pensamiento es el diario reflexivo
Escribir un diario reflexivo es un método muy recomendable para interiorizar conocimientos.
Registrar periódicamente diarios reflexivos puede formar un archivo sistemático, que juega un papel extremadamente importante en la revisión, revisión y mejora de nuestras capacidades cognitivas.