Галерея диаграмм связей Пункт 4. Выберите портфель продуктов.
Вторичный профессиональный маркетинг в основном включает в себя разработку стратегий портфеля продуктов, определение маркетинговых стратегий жизненного цикла и разработку новых продуктов. Надеюсь, это поможет всем.
Отредактировано в 2024-02-14 21:46:22Пункт 4 Выберите портфель продуктов
Модуль 1 Разработать стратегию продуктового портфеля
1.1 Понимание продукта в целом
Относится к организациям или услугам, предоставляемым рынку, которые могут удовлетворить потребности людей, включая основные продукты, материальные продукты и дополнительные продукты.
1. Основные продукты
Также известный как существенный продукт, он относится к основной полезности или выгоде продукта, предоставляемого клиентам, и является наиболее важной основной частью продукта. Это то, что клиенты действительно хотят купить.
2. Материальные продукты
Это относится к форме, в которой реализуется основной продукт, или к конкретной форме, в которой целевой рынок удовлетворяет определенную потребность. Обычно есть 5 признаков: упаковка, Качество, стиль, особенности и бренд.
3. Дополнительные продукты
Относится к совокупности дополнительных услуг и дополнительных преимуществ, которые клиенты могут получить при покупке продукции, включая доставку продукции, установку, гарантию и ремонт и т. д. Послепродажное обслуживание.
1.2 Элементы ассортимента продукции
Также известная как координация продукции, она относится к комбинации всех производственных линий и позиций продукции, производимых или эксплуатируемых предприятием.
1. Линия продуктов
Также известная как серия продуктов, это группа аналогичных продуктов, имеющих одну и ту же функцию, но разные характеристики и модели. То есть линия продуктов состоит из нескольких продуктов.
2. Продуктовые проекты
Относится к конкретным продуктам с различными моделями, характеристиками, стилями и внешним видом. Товарная единица — это наименьшая единица в серии уровня продукта.
3. Ширина продуктовой линейки
Относится к количеству продуктовых линеек, эксплуатируемых предприятием. Чем больше продуктовых линеек, тем шире ширина, и наоборот.
4. Глубина продуктовой линейки
Он относится к количеству цветов, разновидностей или характеристик каждого продукта в категории продуктов, эксплуатируемых предприятием, то есть к количеству позиций продуктов, включенных в продуктовую линейку.
5. Актуальность продуктовой линейки
Относится к степени, в которой продукты тесно связаны с точки зрения конечного использования, технологии производства, каналов распределения и т. д.
1.3 Стратегия портфеля корпоративных продуктов
1. Стратегия расширения портфеля продуктов
2. Стратегия сокращения портфеля продуктов
3. Стратегия расширения продуктовой линейки
①Линейка продуктов простирается вниз.
Относится к компаниям, изначально занимавшим лидирующие позиции на рынке. Линейка продуктов расширяется вниз и добавляются позиции бюджетной продукции.
Один из них — использовать репутацию высококачественных брендовых продуктов для привлечения клиентов с низкой покупательной способностью к покупке недорогих и недорогих дешевых продуктов в этой линейке продуктов;
Во-вторых, рост продаж высококачественной продукции медленный, а объем рынка ограничен. Ресурсы и оборудование не могут быть полностью использованы и не могут принести пользу предприятиям. Имея удовлетворительную прибыль, чтобы привлечь больше клиентов, компании могут расширить линейку своей продукции;
В-третьих, восполнить пробелы в продуктовой линейке компании и еще больше расширить рынок.
Причины усыновления
②Линия продуктов простирается вверх
Относится к компаниям, которые изначально позиционировались на рынке продукции бюджетного класса. Добавьте в линейку продуктов продукцию высокого класса, что позволит компании выйти на рынок продукции высокого класса.
Во-первых, рынок высококачественной продукции привлекает более высокие потенциальные темпы роста и более высокая норма прибыли;
Во-вторых, по мере роста силы компании она может разработать полную производственную линию со всеми видами продукции и перепозиционировать ее.
Причины усыновления
③ Двунаправленное расширение продуктовой линейки
Это означает, что после того, как компания, первоначально позиционировавшаяся на рынке продуктов среднего класса, осознала рыночное преимущество, она решает расширить свою линейку продуктов до верхнего и нижнего сегментов.
Модуль 2 Определить маркетинговую стратегию жизненного цикла
2.1 Понимание жизненного цикла продукта
С момента поступления продукта на рынок до момента его окончательного устранения с рынка. Весь процесс называется жизненным циклом продукта.
инвестиционный период
Это означает, что продукт только что был выпущен на рынок из-за больших инвестиций в расходы на исследования и разработки, а также расходы на продвижение продукта, продажи на этом этапе демонстрируют медленный рост, а прибыль компании низкая или даже убыточная.
период роста
Продукт был быстро принят потребителями, продажи компании быстро возросли, а также значительно увеличилась прибыль. В то же время появились конкуренты и постепенно обострилась конкуренция.
зрелая стадия
Продукт был принят большинством потребителей, и продажи достигли своей высшей точки. В это время партия продукции большая, себестоимость еще больше снижается, а прибыль достигает высшей точки.
Рецессия
На рынок начинают поступать новые аналогичные продукты, которые постепенно вытесняют старые. Тенденция снижения продаж продолжает усиливаться, а прибыль также снижается.
Особый жизненный цикл продукта
2.2 Маркетинговая стратегия в инвестиционный период
1. Характеристика инвестиционного периода
Продажи низкие
Более высокие производственные затраты
Меньше прибыли
Мало конкурентов
Клиенты – в основном состоятельные и любопытные люди.
2. Стратегия инвестиционного периода – короткая
①Стратегия двойного максимума
②Стратегия двойного минимума
③Стратегия выборочного проникновения
④Интенсивная стратегия проникновения
2.3 Маркетинговые стратегии на этапе роста
1. Характеристика стадии роста.
Продажи быстро растут
Себестоимость производства падает
Прибыль растет
конкуренция усиливается
Клиенты в основном являются ранними пользователями
2. Стратегия этапа роста – хорошо
①Стратегия масштабирования
②Имиджевая стратегия
③Стратегия обслуживания
④Стратегия снижения цен
2.4 Маркетинговые стратегии на зрелой стадии
1. Характеристики зрелой стадии
Объем продаж достиг наивысшей точки
более низкая стоимость
Прибыль достигает высшей точки
Конкуренция жесткая и начинает снижаться
Клиенты, как правило, являются общественностью
2. Стратегии на зрелой стадии — бухгалтерский учет
①Стратегия улучшения рынка
②Стратегия улучшения продукта
③Стратегия улучшения маркетингового комплекса
2.5 Маркетинговые стратегии во время рецессии
1. Характеристики периода рецессии
падение продаж
бюджетный
Прибыль падает
меньше конкурентов
Клиенты, как правило, консервативны и лояльны.
2. Стратегии во время рецессии
①Поддерживать стратегию
②Стратегия концентрации
③Стратегия устранения
④Стратегия возрождения
2.6 Меры по продлению жизненного цикла продукции
1. Редевелопмент продукции
①Улучшение качества
②Характерные улучшения
③Улучшение формы
④Улучшение работы сервиса
2. Развитие новых рынков для продукции.
①Разработка новых способов использования продуктов
②Открытие новых рынков
3. Реформа маркетингового комплекса
за счет новых комбинаций продуктов, цен, распределения и рекламных акций.
4. Наиболее фундаментальное решение заключается в обновлении продукции.
Планомерно и поэтапно осуществлять разработку и резервирование продуктов для постоянного обновления продуктов.
Модуль 3 Разработка новых продуктов
3.1 Виды новой продукции
1. Совершенно новый продукт
Относится к беспрецедентным новым продуктам, производимым с использованием новых принципов, новых технологий и новых материалов.
2. Замените новыми продуктами.
Относится к новым продуктам, изготовленным на основе оригинальных продуктов с использованием или частично с использованием новых материалов, новых технологий и новых деталей. Их характеристики и характеристики значительно изменились, и они подходят для нового использования и новых потребностей.
3. Улучшайте новые продукты
Это относится к внесению определенных улучшений в продукт с целью улучшения его качества или улучшения технических характеристик, дизайна, цвета и т. д.
4. Копируйте новые продукты
Имитация — это самый быстрый способ разработки новых продуктов для компаний с меньшими инвестициями и меньшим риском.
Речь идет о продукте, которого у предприятия нет, но который уже имеется на рынке. Это всего лишь новый продукт для предприятия.
3.2 Процедуры разработки новых продуктов
(1) Новая концепция продукта
(2) Проверка идеи нового продукта
(3) Формирование и тестирование новых концепций продуктов.
(4) Анализ рынка новых продуктов
(5) Разработка новой продукции
(6) Пробные продажи новых продуктов
(7) Запуск нового продукта
①Выберите время доставки
②Выберите место доставки
③Выберите цели доставки
④Выберите способ доставки