Galería de mapas mentales Capítulo 8 Supervisión y Gestión
Supervisión y gestión del planificador del sistema de examen suave A través de una supervisión y gestión efectivas, los problemas existentes en el proceso de servicio se pueden descubrir y resolver de manera oportuna para garantizar que los servicios de TI puedan satisfacer de manera continua y estable las necesidades comerciales.
Editado a las 2024-10-29 09:14:19,Find a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
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Capítulo 8 Supervisión y Gestión
Gestión de la calidad del servicio TI.
Todo depende de tener una buena relación.
Seguridad (jugar a los abrazos)
Integridad: Relación completa (1-A/B)
Disponibilidad: tasa de control de derechos de acceso del lado de la oferta (1-A/B), tasa de satisfacción de los derechos de acceso del lado de la demanda (1-A/B)
Confidencialidad
Incidentes de fugas: 0 y 1
Estado de funcionamiento del mecanismo de confidencialidad (A/5): Ninguno y no implementado, Ninguno pero objetivo, Establecido pero no implementado, Establecido y bueno, 4 y empleados
Fiabilidad (Beso en la boca después de la práctica)
continuidad
Accidentes mayores: 0 y 1
Incidente: (1-A/B)
Relación de recuperación: (1-A/B)
Preparación empresarial crítica (A/5): No disponible y no implementado, No disponible pero objetivo, Establecido pero no implementado, Establecido y bueno, 4 y empleados
Integridad (A/B): Integridad
Efectividad (A/B): tasa de conexión, tasa de envío, tasa de resolución de la primera pregunta, tasa de resolución
Trazabilidad (A/5): Ninguna y no implementada, Ninguna excepto objetiva, Establecida pero no implementada, Establecida y buena, 4 y empleados
Estabilidad (1-A/B): Estabilidad del personal
Tangibilidad (el negocio es caro)
visibilidad
Estandarización de los entregables (Plantilla A/5): ninguno, algunos pero deficientes, algunos y implementados, todos pero parcialmente implementados, todos e implementados
Profesionalismo
Especialidad de herramientas (Partido A/5): Sin herramientas, algunas pero bajas, algunas usadas, todas usadas de forma incompleta, todas y coincidentes
Profesionalismo del proceso de servicio (A/5): No disponible y no implementado, no disponible pero objetivo, establecido pero no implementado, bien establecido y bueno, bien establecido y bueno
Profesionalismo del personal: =A/B*70% C/B*30% A: Calificación, C: Licenciatura
Cumplimiento
Cumplimiento del servicio (correspondiente A/5): no reconocido, reconocido pero no correspondiente, reconocido y correspondiente, reconocido y correspondiente y evaluado, reconocido y correspondido y bien evaluado
Capacidad de respuesta (Jihu)
Puntualidad (1-A/B): tasa de respuesta, tasa de resolución
interactividad
Mecanismo de comunicación interactiva (A/5): no disponible pero no implementado, no disponible pero objetivo, establecido pero no implementado, establecido pero bueno, 4 y empleados
(A/B): tasa de presentación de informes, tasa de manejo de quejas
Amabilidad (cerdos y gatos)
iniciativa
Monitoreo del servicio (A/5): No disponible y no implementado, no disponible pero objetivo, establecido pero no implementado, establecido y bueno, 4 y empleados
Análisis de tendencias de los servicios (A/5): no disponible y no implementado, no disponible pero objetivo, establecido pero no implementado, establecido y bueno, 4 y maduro
Introducción al contenido relacionado con el servicio (A/5): Ninguno y no implementado, Ninguno excepto objetivo, Establecido pero no implementado, Establecido y bueno, 4 y empleados
flexibilidad
Flexibilidad de respuesta a la demanda (A/5): no construido pero no sondeado, construido pero no sondeado, no construido pero ruidoso, construido y sondeado y parcialmente resuelto, construido y sondeado y totalmente resuelto
Cortesía
Estándares de lenguaje, comportamiento y actitud (A/5): Ninguno y no implementado, aún no objetivo, establecido pero no implementado, establecido pero bueno, 4 y empleados
Gestión de riesgos de servicios de TI.
plan de gestión de riesgos
Entrada: la gente común quiere comprar un anillo de oro puro.
Salida: Fangjiao Jade Stone Burning, debería Opera y
Identificar riesgos
Contenido: potencial, factores, consecuencias.
Entrada: SLA, plan, alcance, grupo de anillo
Salida: grabar, actualizar
Métodos: revisión literaria, recopilación de cartas (primero, alemán, entrevista, FODA), inspección de tablas, análisis, ilustración.
Análisis cualitativo de riesgos.
Contenido: Prioridad
Entrada: planes, registros, información de desempeño, alcance.
Resultados: Riesgos prioritarios, Lista reciente, Lista adicional, Monitoreo bajo, Tendencias
Análisis cuantitativo de riesgos
Contenido: Análisis cuantitativo de impacto, cuantificación.
Entrada: estructura de desglose del trabajo
Salida: posibilidad, posibilidad de realización, lista cuantitativa, tendencia.
plan de tratamiento de riesgo
Considere: el riesgo es importante, prioridad de costos, respuesta oportuna, realidad ambiental, aceptación o no, persona responsable clara
Entrada: planificar, registrar
Producción: . . . . . . .
método
Negativo: evitar, desviar, mitigar
Oportunidades: exploración, intercambio y fortaleza
al mismo tiempo
emergencia
Monitoreo de riesgos
Entrada: planes, registros, información de desempeño, cambios por lotes.
Resultado: acciones correctivas, cambios.
Métodos: evaluación de riesgos, revisión, tendencia negativa, evaluación del desempeño, reserva.
seguimiento de riesgos
Método: Revisión de riesgos, desviación, análisis de indicadores.
Lista de riesgos: los mayores riesgos, continuamente actualizados