1. 在庫回転率の評価 (Inventory Turnover)
目標スコアの維持(保管容量制限を避けるための基準値確認)
Sell-Through Rate (販売率) の最適化
長期滞留在庫(180日以上)の特定と処分戦略の策定
2. 広告消耗と収益性の連動 (Advertising Spend & Efficiency)
TACOS (総広告費売上高比率) のモニタリング
CVR (成約率) とCPC (クリック単価) の相関分析
日本市場の季節イベント(プライムデー、ブラックフライデー等)に伴うCPC変動の予測
キーワードごとの投資対効果(ROAS)に基づいた予算配分
3. 補充サイクルの管理 (Replenishment Cycle)
工場生産期間 + 海外からの輸送期間(船便・航空便)
日本国内の通関手続きおよびFBA倉庫への納品受領待ち時間の考慮
日本の物流繁忙期(年末年始、お盆、GW)の前倒し納品計画
急ぎの補充(航空便)とコスト重視(船便)のハイブリッド運用
日本国内の配送業者(ヤマト・佐川等)の受領状況確認
4. 販売予測の精度向上 (Sales Forecasting)
日本市場特有のトレンド(祝日、ボーナス商戦、季節需要)の反映
タイムセール、クーポン、Amazonポイント付与による販売増の予測
5. 欠品(在庫切れ)リスクの評価 (Out-of-stock Risk)
復帰後のランキング回復に必要な広告コストの事前見積もり
物流遅延(天候不良、港湾混雑等)を想定した予備期間の確保
自社発送(FBM)への切り替え準備と配送品質の維持