メガハブセンター(Mega Hub Gonjiam等)の役割
地域ハブ(Sub-Hub)およびドック(Terminal)の展開
入庫(メーカー/輸入)→ メガハブ(在庫保管)→ 地域拠点 → ラストワンマイル配送
クロスドッキング(在庫を持たない通過型配送)の活用によるリードタイム短縮
TES(Technology, Engineering, System & Solution)能力
自動化ロボット(AGV/AMR)によるピッキング効率向上と在庫回転率の改善
配送スピードとサービスブランド(「CJ O-NE」等)
当日配送・翌日配送の保証が在庫配置(前線配置)を強制するメカニズム
新鮮食品等の特殊在庫における温度帯別管理と専用配送網の連携
在庫の「前進化配置」(Forward Positioning)
消費者拠点に近いMFC(マイクロフルフィルメントセンター)への在庫分散
物流速度の向上により、中央倉庫からではなく消費地近接拠点での保管が可能に
在庫統合管理(Inventory Integration)
オンライン・オフライン在庫の統合による欠品率の低下
物流センターを「保管所」から「流通加工拠点」へ転換
物流網の密度(Density)が高まることで、過剰在庫を持つリスクを軽減
WMS(倉庫管理システム)とTMS(輸送管理システム)のリアルタイム同期
イベントやセール時の急激な需要変動に対応する動的在庫再配置
返品物流(リバースロジスティクス)と在庫再販プロセスの連結
グローバルeコマース(CBE:Cross Border E-commerce)との連携
環境負荷低減(グリーンロジスティクス)を考慮した配送経路の最適化
クイックコマース(Q-Commerce)市場拡大に伴うさらなる拠点細分化への対応