프로젝트 요구사항과 제품 요구사항에 대한 다양한 아이디어를 생성하고 수집하는데 사용되는 기술

혁신과 창의성을 위한 도구이다.

추가 브레인스토밍 또는 우선순위 지정을 위해 가장 유용한 아이디어의 순위를 매기기 위해 투표함으로써 브레인스토밍을 촉진하는 데 사용되는 기술입니다.

직접적인 대화를 통해 정보를 얻는 공식적 또는 비공식적 방법

인터뷰는 종종 "일대일" 또는 "일대다"입니다.

인터뷰는 기밀 정보를 얻기 위해 사용될 수도 있습니다.

인터뷰 대상자와 직접 대화하고 기밀을 유지하세요.

인터뷰는 진실되고 신뢰할 수 있는 정보를 얻는 것을 목표로 기밀 유지와 신뢰가 있는 환경에서 수행될 수 있습니다.

숙련된 중재자가 대화형 토론을 주도합니다.

포커스 그룹은 "일대일" 인터뷰보다 더 활발한 경향이 있습니다.

더 많은 기대치를 얻기 위해 예정된 이해관계자 또는 전문가와의 회의를 소집합니다.

대상이 다양하고, 설문조사를 신속하게 완료해야 하며, 응답자가 지리적으로 분산되어 있어 통계 분석에 적합합니다.

응답자가 지리적으로 분산되어 있고 관련 당사자가 많은 경우 설문조사를 빠르게 완료하는 데 적합합니다.

선택된 전문가 그룹은 설문지에 답변하고 합의에 도달하기 위해 수집된 각 요구 사항 라운드의 결과에 대한 피드백을 제공합니다.

익명성을 유지하기 위해 전문가 답변은 중재자에게만 제공될 수 있습니다.

전문가, 익명, 여러 라운드

모범 사례를 식별하기 위해 실제 또는 계획된 제품, 프로세스 및 관행을 다른 유사한 조직의 제품, 프로세스 및 관행과 비교하십시오.

최고의 의견을 식별하려면 비교가 필요합니다.

전문가 판단이란 응용 분야, 지식 분야, 학문 분야, 산업 등의 전문 지식을 바탕으로 현재의 활동에 대한 합리적인 판단을 말합니다.

많은 수의 아이디어를 그룹화하는 데 사용되는 기술

창의적인 아이디어의 공통점과 차이점을 반영합니다.

소프트웨어 개발 산업에 적합

이 워크숍은 비즈니스 주제 전문가와 개발 팀을 모아 요구 사항을 수집하고 소프트웨어 개발 프로세스를 개선하는 데 중점을 둡니다.

제조 업계에서는 신제품의 주요 기능을 결정하는 데 도움이 되는 지침 기술로 QFD를 사용합니다.

QFD는 고객 요구("고객의 목소리"라고도 함)를 수집한 다음 이러한 요구를 객관적으로 분류하고 순위를 매기고 이러한 요구를 달성하기 위한 목표를 설정하는 것부터 시작합니다.

사용자 스토리는 요구 사항 워크숍에서 종종 생성되는 필수 기능에 대한 간략한 설명입니다.

사용자 스토리는 어떤 이해관계자가 기능(역할)으로 이익을 얻을 것인지, 그가 달성해야 할 것(목표), 어떤 이익을 얻을 것으로 기대하는지(동기화)를 설명합니다.

비즈니스 시스템과 그 사람, 기타 시스템(행위자)이 서로 상호 작용하는 방식을 보여주는 제품 범위의 시각적 묘사

1. 이는 의도한 제품의 프로토타입을 구축하고 실제로 제품을 제조하기 전에 요구 사항에 대한 조기 피드백을 요청하는 것을 의미합니다.

2. 프로토타입에는 다음이 포함됩니다.

3. 프로토타입 방법은 점진적인 정교화 아이디어를 지원합니다.

4. 스토리보드

"작업 따르기"라고도 알려져 있으며, 제품 사용자가 자신의 요구 사항을 표현하기 어렵거나 꺼리는 경우에 적용됩니다.

1. 키워드

2. 세 가지 사용 시나리오

3. 촉진은 주제 워크숍과 함께 사용되어 주요 이해관계자를 모아 제품 요구 사항을 정의합니다.

4. 워크샵을 통해 부서 간 요구 사항을 신속하게 정의하고 관련 당사자 간의 요구 사항 차이를 조정할 수 있습니다.

5. 세미나는 분산회의에 비해 조기에 문제를 파악하고 해결할 수 있습니다.

투표를 통해 가장 유용한 아이디어 순위를 매기세요.

비즈니스 솔루션

기술 솔루션

비즈니스 요구 사항

이해관계자 요구

솔루션 요구 사항

전환 및 준비 요구 사항

프로젝트 요구사항

품질 요구 사항

1. 제품군 설명

2. 결과물

3. 허용 기준

4. 프로젝트 제외

5. 프로젝트 경계 기준선

현재 합의할 수 없는 결과물은 먼 미래에 분해될 ​​뿐입니다.

WBS의 가장 낮은 수준 구성 요소는 다음과 같습니다.

WBS 수준: 마일스톤, 통제 계정, 계획 패키지, 작업 패키지

1. 품질 관리

2. 범위 확인

3. 사례

새로운 기능, 누락된 기능, 누락된 요구 사항

프로세스를 따르지 않고 팀 내에서 자발적으로 추가된 콘텐츠

추가할 범위는 외부 팀에서 요청하여 프로세스를 통해 구현되지 않았습니다.