Verschiedene wichtige interne Stärken, Schwächen sowie externe Chancen und Risiken, die eng miteinander verbunden sind, werden durch eine Untersuchung aufgelistet und in einer Matrixform angeordnet. Anschließend werden die verschiedenen Faktoren mithilfe der Idee der Systemanalyse abgeglichen und analysiert , und die Schlussfolgerungen können gezogen werden Eine Reihe entsprechender Schlussfolgerungen, und die Schlussfolgerungen haben normalerweise einen gewissen Grad an Entscheidungsfindung.

Forschung, um auf Basis der Forschungsergebnisse entsprechende Entwicklungsstrategien, Pläne und Gegenmaßnahmen zu formulieren.

Stärken

Schwächen

Gelegenheiten

Bedrohungen

SW: Stärken und Schwächen

OT: Chancen und Risiken

Erstellen Sie eine SWOT-Matrix, indem Sie die verschiedenen aus der Umfrage ermittelten Faktoren nach ihrer Priorität oder dem Grad ihrer Auswirkung sortieren.

Priorität

andere

Basierend auf den Analyseergebnissen interner und externer Umweltfaktoren und der Konstruktion der SWOT-Matrix können entsprechende Aktionspläne formuliert werden

Nutzen Sie Ihre Stärken voll aus, überwinden Sie Schwächen, nutzen Sie Chancen und lösen Sie Bedrohungen

Betrachten Sie die Vergangenheit, orientieren Sie sich an der Gegenwart und konzentrieren Sie sich auf die Zukunft