프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 혜택 관리 계획이 프로젝트 수명주기 전반에 걸쳐 일관성을 유지하는지 확인하십시오.

계약은 프로젝트 시작의 원래 의도를 정의하는 데 사용됩니다.

혁신적이고 창의적인 콘텐츠

더 많은 기대치를 얻기 위해 예정된 이해관계자 또는 전문가와의 회의를 소집합니다.

일대일 또는 일대다를 통해 높은 수준의 요구 사항을 파악하고 기밀 정보를 확보하는 데 도움

관련 당사자 간에 갈등이 있는 경우 이를 활용하여 갈등을 해결하세요.

관련 당사자가 합의에 도달하도록 안내

합의를 위한 회의

1. 효과

2. 콘텐츠

가정과 제약

응용분야, 지식분야, 학문, 산업 등의 전문지식을 바탕으로 현재의 활동에 대한 합리적인 판단을 말한다.

PMI 시스템에서 전문가란 관련 전문지식을 갖고 있거나 관련 교육을 받은 개인이나 집단을 말한다.

브레인스토밍, 체크리스트, 포커스 그룹, 인터뷰

갈등관리, 진행, 회의관리

1. 효과

2. 콘텐츠

3. 개발 및 승인

4. 개정하다

1. 회의 시작

2. 킥오프 미팅

1. 회의 시작

2. 킥오프 미팅

이 프로세스 중에 실행되어야 하는 승인된 변경 요청

1. 첫 번째 출력 결과물을 실행하지만 직접 전달하지는 않습니다.

2. 품질 관리 및 범위 확인 필요

3. 접수 후 배송하는 것이 가장 좋습니다.

네 가지 변경 요청 유형의 차이점과 옵션

세 가지 사이의 연관성과 차이점, 그리고 언제 얻을 수 있는지 파악하세요.

문제 처리 프로세스

사진, 텍스트, 문서(편집 용이)

믿음, 통찰력, 경험, 노하우

효과

업데이트 시간

환경 요구 사항

목표 이익과 실제 이익의 차이

과거 성과를 바탕으로 프로젝트 후반에 발생할 수 있는 문제를 예측합니다.

편차에 대한 해결책을 선택하십시오

가장 비용 효율적인 시정 조치 결정

문제의 주요 원인을 파악하고 제거합니다.

업무성과 데이터, 정보, 보고서, 세 가지 비교

변경 프로세스 안내

프로젝트 관리자 승인

CCB 승인

일반적으로 관리 폐쇄 전

최종보고서 내용