Галерея диаграмм связей Capítulo 12 Gestión de la comunicación del proyecto y gestión de las partes interesadas (1)
Entrada exitosa en el examen de software / Ingeniero de gestión de proyectos de integración de sistemas / Capítulo 12 Gestión de comunicaciones de proyectos y gestión de partes interesadas (1) En la gestión de proyectos, la comunicación es un proceso, un proceso en el que las personas comparten información y expresan pensamientos y emociones, incluida la generación. de información.,transmitir, recibir, comprender y comprobar.
Отредактировано в 2024-02-24 02:18:37Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
¿Cuáles son los métodos de fijación de precios para los subcontratos de proyectos bajo el modelo de contratación general EPC? EPC (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción) significa que el contratista general es responsable de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción e instalación del proyecto, y es responsable de los servicios de operación de prueba.
Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Este es un mapa mental sobre una breve historia del tiempo. "Una breve historia del tiempo" es una obra de divulgación científica con una influencia de gran alcance. No sólo presenta los conceptos básicos de cosmología y relatividad, sino que también analiza los agujeros negros y la expansión. del universo. temas científicos de vanguardia como la inflación y la teoría de cuerdas.
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Los puntos de conocimiento que los ingenieros de Java deben dominar en cada etapa se presentan en detalle y el conocimiento es completo, espero que pueda ser útil para todos.
Gestión de la comunicación del proyecto.
comunicar
definición
En proyectos de gestión, la comunicación es un proceso en el que las personas comparten información y expresan pensamientos y emociones, incluida la generación, transmisión, aceptación, comprensión y verificación de información.
receptor y remitente
Los participantes envían información y reciben comentarios, que es uno
información
Signos verbales/signos no verbales
Se refiere a información que debe compartirse entre múltiples participantes, un producto que expresa pensamientos y emociones.
canal
Se refiere a la forma en que se transmite la información entre los participantes, también conocida como canal y medio.
M=n*(n 1)/2, n≥1 (n representa el número de partes interesadas del proyecto; el orden de magnitud es el cuadrado de n.)
Seleccionar características
Factores a considerar al elegir canales de comunicación
características de la información misma
Preferencias de los participantes
propósito de la comunicación
Competencia y comprensión de los participantes
dos dimensiones
dimensión de inmediatez
Interacción alta, interacción media, interacción baja
dimensión de expresión
Palabra,
Para ahorrar tiempo, la velocidad de lectura debe ser mayor que la velocidad del lenguaje; los materiales de texto puro pierden muchos símbolos no verbales, lo que no favorece la transmisión de emociones.
idioma,
Puede transmitir emociones; no puede lograr la precisión y exactitud de los materiales escritos y carece de la capacidad de captar detalles.
mezcla
Deben existir condiciones apropiadas
Hora, ubicación, condiciones de red, condiciones de software.
Si es necesario conservar información relevante, se debe realizar trabajo adicional, como grabación de video, actas de reuniones, etc.
ruido
ruido externo
ruido interno
ruido semántico
Forma
En el proceso de comunicación, se deben seleccionar los métodos de comunicación apropiados de acuerdo con los objetivos de comunicación y las características de los participantes, que se dividen en
Cómo participar en debates
Método de consulta
Método de promoción (descripción)
estilo narrativo
Desde la perspectiva de los participantes (la parte que envía la información), entre los cuatro tipos de métodos de comunicación anteriores, el método de discusión tiene el control más débil y luego se fortalece gradualmente, y el método narrativo tiene el control más fuerte. Desde la perspectiva del participante (la parte que envía la información), el nivel de participación de los demás participantes es exactamente lo contrario, es decir, el nivel de participación es más alto en el modo de discusión, y luego se debilita gradualmente, y el nivel de La participación es la más débil en el modo narrativo. Cuando el remitente piensa que ha dominado suficiente información, tiene sus propias ideas y no necesita escuchar más opiniones, a menudo elige el "método narrativo" con un fuerte control y la participación más débil; en segundo lugar, elige el "método narrativo"; método"; y cuando tiene información limitada, no tiene opiniones completamente formadas y necesita escuchar más opiniones, generalmente elige el "método de discusión" o el "método de consulta".
La elección del método de comunicación se determina según los requisitos de la parte que envía la información. La elección del método de comunicación se basa en los siguientes factores.
(1) La capacidad de dominar la información.
(2) ¿Necesita escuchar las opiniones e ideas de otras personas?
(3) Si se necesita información de control
efectividad del proceso
El objetivo final que los participantes en el proceso de comunicación deben alcanzar al realizar actividades de comunicación es el resultado de la comunicación. El objetivo final de todas las actividades de comunicación son los resultados de comunicación eficaces.
dos aspectos
Efecto
El énfasis está en enviarse con precisión a los participantes de la comunicación apropiados en el momento apropiado, de la manera adecuada y con confianza, y que pueda entenderse correctamente y, en última instancia, que los participantes puedan tomar las acciones correctas.
eficiencia
El énfasis está en proporcionar la información requerida de manera oportuna.
habilidades básicas
Los participantes en la comunicación deben tener ciertas habilidades comunicativas. Sólo cuando los participantes valoran la comunicación, están dispuestos a comunicarse y dominan y utilizan las habilidades comunicativas, se puede lograr con éxito el propósito de la comunicación.
incluir
(1) Escucha activa
(2) Utilice eficazmente una variedad de medios para ayudarle a comprender el contenido de la información tanto como sea posible.
(3) Utilice eficazmente diversos medios para fortalecer las habilidades de comunicación grupal.
(4) No evites las preguntas y trata de comprender la verdad tanto como sea posible.
(5) Establecer objetivos de comunicación y adoptar los métodos de seguimiento y verificación necesarios para determinar si se logran los objetivos de comunicación.
(6) Tener habilidades de comunicación y negociación multinivel para garantizar que los intereses de múltiples partes se satisfagan en la mayor medida posible.
(7) Un gran carisma y credibilidad pueden ayudar a otros a generar confianza.
(8) Las fuertes habilidades de expresión pueden ayudar a otros a elevar la moral y mejorar la capacidad de ejecución del equipo.
gestión de la comunicación
Desarrollar un plan de gestión de comunicaciones.
significado
El proceso de desarrollar métodos y planes apropiados de comunicación del proyecto basados en las necesidades y requisitos de información de las partes interesadas y los activos disponibles de la organización.
Determinar las necesidades de información y comunicación de las partes interesadas, quién necesita qué información, cuándo se necesita y cómo se les entregará. Los directores de proyectos necesitan dedicar mucho tiempo y energía a la comunicación del proyecto. El informe de encuesta más extremo muestra que los directores de proyectos tienen que dedicar entre el 80% y el 90% del tiempo al trabajo de comunicación en todos los proyectos.
ITO
ingresar
plan de gestión de proyectos
Registro de partes interesadas
Principales objetos de comunicación (principales stakeholders)
personas influyentes clave
Objetos de comunicación secundarios (partes interesadas secundarias)
factores del entorno empresarial
activos del proceso organizacional
Herramientas y técnicas
Analizar las necesidades de comunicación.
tecnología de la comunicación
modelo de comunicacion
Método de comunicación
comunicación interactiva
empujar la comunicación
tirar de la comunicación
Reunión
producción
Plan de Gestión de Comunicación del Proyecto
El plan de gestión de la comunicación puede existir de diversas formas, formal o informal, detallado o simplemente resumido, incluido en el plan general para la dirección del proyecto o como parte subordinada del plan general para la dirección del proyecto, etc.
Actualizaciones de archivos de proyecto
comunicación de gestión
significado
El proceso de generar, recopilar, publicar, almacenar, recuperar y, en última instancia, eliminar la información del proyecto de acuerdo con el plan de gestión de comunicaciones.
El objetivo final de la gestión del proceso de comunicación es garantizar una comunicación eficaz entre las partes interesadas. La comunicación eficaz incluye tanto eficacia como eficiencia.
ITO
ingresar
Plan de Gestión de Comunicación del Proyecto
informe de desempeño laboral
factores del entorno empresarial
activos del proceso organizacional
Herramientas y técnicas
tecnología de la comunicación
La atención se centra en garantizar que la tecnología de comunicación elegida sea adecuada para el mensaje que se desea comunicar.
modelo de comunicacion
La atención se centra en garantizar que el modelo de comunicación elegido sea apropiado para el proyecto que se está llevando a cabo y que se identifiquen y gestionen cualquier barrera al modelo de comunicación.
Método de comunicación
La atención se centra en garantizar que la información creada y publicada se reciba y comprenda para que se puedan dar respuestas y comentarios a esa información.
sistema de gestión de información
Los gerentes de proyectos pueden utilizar una variedad de sistemas de gestión de información al gestionar proyectos, siempre que puedan promover la gestión de la comunicación y no estén restringidos por fondos, costos, etc., como los sistemas tradicionales de gestión de información en papel. sistema de gestión, sistema de intercambio electrónico de información, sistema de gestión de información profesional
reporte de desempeño
Durante el proyecto, el director del proyecto realizará el siguiente trabajo de forma regular o irregular de acuerdo con los requisitos del plan: recopilar y publicar información, analizar el status quo, el progreso e informar el desempeño sobre los resultados previstos;
producción
comunicación del proyecto
Plan de gestión del proyecto actualizado.
Actualizaciones de archivos de proyecto
Activos de procesos organizacionales actualizados
controlar la comunicación
significado
Supervisión y control adecuados del proceso de comunicación durante la ejecución del proyecto para garantizar que se pueda lograr el propósito del proceso de comunicación.
ITO
ingresar
plan de gestión de proyectos
comunicación del proyecto
Registro de problemas
datos de desempeño laboral
activos del proceso organizacional
Herramientas y técnicas
sistema de gestión de información
juicio experto
Reunión
Reunión ordinaria del proyecto.
Reunión de lanzamiento del proyecto
Reunión de resumen del proyecto
producción
información de desempeño laboral
solicitud de cambio
Plan de gestión del proyecto actualizado.
Otros archivos del proyecto actualizados.
Actualizaciones de activos de procesos organizacionales