마인드 맵 갤러리 전략 개발
전략은 어떻게 수립하고, 좋은 전략은 무엇이며, 전략의 용도는 무엇입니까? 이 마인드맵을 통해 자세히 알아볼 수 있습니다.
2023-12-04 09:35:02에 편집됨전략 개발
정의
상대방의 실제 상황에 따라 가장 효과적인 방법을 선택하고, 코칭 과정을 계획적이고 단계별로 배치하여, 피코치자가 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 돕습니다.
전략 개발은 책임을 외부로 표현하는 것이며 목표 달성에 중요한 기술입니다.
전략 수립의 전제 조건은 비전을 갖고 목표를 수립하는 것입니다. 그래야만 목표를 최대한 빠르고 안정적으로 달성하기 위한 실행 계획을 전략적으로 수립할 수 있습니다.
어떤 문제를 해결해야 할까
비전
타겟 1, 2, 3 장기, 중기, 단기 목표
팀 1
1. 서로 소통하는 방법
2. 해당 작업을 개별적으로 완료하세요.
3. 일정에 따라 완료해야 합니까, 아니면 무작위로 완료해야 합니까?
팀 2
팀 3
올바른 전략
1. 비전과 외부환경을 통합하고,
2. 가능성, 타당성 분석, 적합성 분석 및 평가
3. 조직의 전반적인 목표를 담고 있습니다.
1. 일관성 있고 통합적이며 포괄적인 전략을 갖춘 의사결정 모델
위의 5가지 사항을 결합한 전략은 조직이 장기적인 활력을 결정하고 기업의 외부 세계 적응성을 효과적으로 조정하는 프레임워크가 됩니다.
전략의 궁극적인 가치는 주주의 이익을 실현하고 사회에 공헌하는 것입니다.
2. 기업 목표 설명: 장기, 중기, 단기, 실행 계획, 자원 우선 할당 순서
3. 전략의 핵심은 회사가 무엇을 하고 있는지 정의하는 것입니다.
무엇을 할 것인가, 사업분야
4. 전략은 회사의 외부 환경에 대한 기회와 위협을 다룹니다.
기업 내 강점과 약점에 대한 피드백을 제공하고,
모든 사업 영역에서 장기적으로 지속 가능한 이점을 달성하도록 노력하십시오.
5. 전략은 주주에게 기여하려는 재무적 또는 비재무적 분배의 성격을 정의합니다.
공식화하는 방법
1. 과거 경험으로부터 계속해서 배우고 현재 전략을 요약하고 공식화합니다.
2. 현재와 미래의 예측을 바탕으로 미래를 안내할 판단과 전략을 수립합니다.
3. 영구적인 전략 방향을 수립하고 모든 결정이 전략 방향의 틀 내에서 이루어지도록 보장합니다.
4.방법
1. 인지절차, 외부환경에 대한 합리적인 이해 및 내부역량
2. 사회 및 조직적 절차에서는 일관된 의견을 형성하기 위해 내부 의사소통이 필요합니다.
3. 조직 내 권리의 생성, 유지 및 이전 방법을 결정하기 위한 관리 절차
요약하다
코칭은 방향성이 있고 전략적인 과정이므로 코칭을 시작할 때 계획을 염두에 두어야 합니다.
코칭 리더는 전략 수립의 출발점으로서 회사가 조치를 취하기 전에 미래를 내다보고 전략을 세워야 합니다.
개인적인 반성
1. 나의 북클럽의 비전, 목표, 전략은 무엇인가요?
가능성분석과 타당성·적합성 평가란 무엇인가?
2. 내 경력의 비전과 목표는 무엇입니까?
어떤 상응하는 전략과 실행 계획이 수립되었습니까?
3. 나의 건강 및 가족 시력 목표는 무엇입니까?
어떤 전략과 실행 계획이 수립되었습니까?
모든 결정과 행동이 전체 전략 프레임워크의 범위 내에 있는지 확인합니다.