마인드 맵 갤러리 12PMP 시험 - 프로젝트 조달 관리 요약
12PMP 시험-Project Procurement Management 요약에 대한 마인드맵입니다. 프로젝트 조달을 어떻게 관리해야 합니까? 조달 시장 프로젝트 팀 외부로부터 제품, 서비스 또는 결과를 얻기 위한 완전한 구매 프로세스입니다. 기술 및 품질 요구사항은 물론 경제적 또는 합리적인 가격 요구사항도 충족해야 합니다. 함께 배워봅시다!
2021-06-06 23:56:10에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
PMP-프로젝트 조달 관리
조달 관리 프로세스 개요
조달 아이디어
기획구매관리
제작할지 아웃소싱할지 결정
조달관리계획 결정
조달 전략 결정 - 계약 지급 유형
공급업체 선정 기준 결정
독립적인 비용 추정
조달 구현
입찰 광고 또는 입찰 문서 게시
자격을 갖춘 판매자의 최종 후보 목록 식별
입찰자 회의 개최
판매자가 제안서(입찰 문서)를 제출합니다.
제안 평가(기술 및 비용)
우승 제안을 선택하세요.
협상 종료 및 계약 체결
구매 통제
계약 이행 - 검사 및 감사
변화
주장하다
조달 마감
계약
조달 관리 및 계약
제안 및 수락
협력 계약
계약 유형
유형 1
일반 계약
단일 계약
하청
유형 2
총 가격 계약(명확한 요구사항 및 범위)
고정 가격 계약
총 가격 + 인센티브 수수료 계약
총 가격에 경제적 가격 조정 계약을 더한 계약
원가상환계약(업무범위를 초기에 정확히 정의할 수 없고 추후 조정이 필요하며, 프로젝트 업무의 위험성이 더 높음)
비용 + 고정 수수료 계약
비용 + 인센티브 수수료(사전 합의된 비용 분담 비율)
비용 + 인센티브 수수료 (구매자의 주관적 판단)
작업 및 자재 계약
작업 명세서를 신속하게 마무리하고, 직원을 추가하고, 전문가를 고용하고, 기타 외부 지원을 구할 수 없습니다.
유형 3
단가 계약
집을 구입할 때 실제 작업량과 사전에 결정된 작업 유형을 기준으로 합산된 단가를 지불합니다.
인건비
재료비
장비 비용
관리비
이익
구매 주문
표준화된 제품을 대량으로 구매하지 않는 경우 판매자는 그에 맞게 공급해야 합니다. 협상 불필요, 일방적 계약
기획구매관리
이토
입력하다
1. 프로젝트 헌장
2.업무서류
비즈니스 사례
복리후생관리계획
3. 프로젝트 관리 계획
범위 관리 계획
품질 관리 계획
자원 관리 계획
범위 기준선
4.프로젝트 파일
마일스톤 목록
프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
리소스 요구 사항
위험 등록부
이해관계자 등록
5. 사업환경 요인
6. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 데이터 수집(시장 조사)
3. 데이터 분석(자체 분석 또는 아웃소싱 분석)
4. 공급업체 선정 분석
5.회의
산출
1. 조달관리계획
일정
측정기준
이해관계자의 역할과 책임
제약 조건 및 가정
. . . . . .
2. 조달 전략
3. 입찰서류
4. 조달업무명세서
프로젝트의 범위는 계약서에 정의되어 있습니다.
사양
수량
품질
성능 매개변수
5. 공급업체 선정 기준
6. 결정을 내리거나 구매하세요
7. 독립적인 비용 추정
8. 변경요청
9. 프로젝트 파일 업데이트
교훈 등록
마일스톤 목록
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
위험 등록부
이해관계자 등록
하위 주제
10. 조직 프로세스 자산 업데이트
구매 통제
이토
입력하다
1. 프로젝트 관리 계획
수요관리 계획
위험 관리 계획
조달관리계획
변경 관리 계획
진행 기준선
2.프로젝트 파일
가상 로그
교훈 등록
마일스톤 목록
품질 보고서
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
위험 등록부
이해관계자 등록
3. 계약
4. 조달 서류
5. 승인된 변경 요청
6. 직무수행자료
7. 사업환경 요인
8. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 채권관리(협상-중재-소송)
3.데이터 분석
성과 검토
수익가치 분석
유행 분석
4. 확인
계약자가 수행하는 작업이나 구조에 대한 구조적 검토를 수행합니다.
5.감사
조달 프로세스에 대한 구조화된 감사
산출
1. 구매 완료
2. 조달 문서 업데이트
3. 직무수행정보
4. 변경요청
5. 프로젝트 관리 계획 업데이트
위험 관리 계획
조달관리계획
진행 기준선
비용 기준
6. 프로젝트 파일 업데이트
교훈 등록
리소스 요구 사항
요구 사항 추적 매트릭스
위험 등록부
이해관계자 등록
7. 조직 프로세스 자산 업데이트
조달 구현
이토
입력하다
1. 프로젝트 관리 계획
범위 관리 계획
수요관리 계획
커뮤니케이션 관리 계획
위험 관리 계획
조달관리계획
구성 관리 계획
비용 기준
2.프로젝트 파일
교훈 등록
프로젝트 일정
요구사항 문서
위험 등록부
이해관계자 등록
3. 조달서류
4. 판매자의 제안
5. 사업환경 요인
6. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 광고
정보 초대
견적요청
제안 초대
3. 입찰자 회의
4. 데이터 분석(제안서 평가)
가중 점수 매기기 방법(입찰 점수 매기기 메커니즘)
심사 시스템(기준을 충족하지 못하는 잠재적 판매자를 제거하기 위한 기준 설정)
독립적 견적(최저 입찰가와 비교한 판매자 가격)
5.대인관계 및 팀 능력(협상)
산출
1. 입찰자 회의
2. 계약
3. 변경요청
4. 프로젝트 관리 계획 업데이트
수요관리 계획
품질 관리 계획
커뮤니케이션 관리 계획
위험 관리 계획
조달관리계획
범위 기준선
진행 기준선
비용 기준
5. 프로젝트 파일 업데이트
교훈 등록
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
자원 달력
위험 등록부
이해관계자 등록
6. 조직 프로세스 자산 업데이트