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마인드 맵 갤러리 2-기업경영-02 경영방법과 회의운영-002
2-기업경영-02 경영방법과 회의운영-002
1-회의 전: ① 회의주최자와 회의주최자는 회의 전 2가지 준비를 하여야 한다. 회의 안건을 준비하고, 회의 참가자에게 준비를 통지한다(회의 관련 사항은 사전 안내 필요). ② 회의 참석자는 회의에 참석하기 전 관련 자료를 준비하고 발언할 준비를 미리 해야 한다. 2-회의 중: ① 회의의 규율을 준수하고, 다른 참석자를 존중하며, 다른 사람의 방해가 되지 않도록 노력함과 동시에 적극적으로 자신의 의견을 표현하고 발언 내용을 신중하게 고려해야 합니다. 3-회의 후: ①문제가 있는 부분과 개선해야 할 부분을 명확히 파악해야 합니까? 다음 회의는 언제인가요? 4-다음 사항에 유의하세요. 1) 정보 전달: 참가자가 반드시 행사장이나 주요 행사장에 갈 필요는 없습니다. 구체적인 형태에는 화상 회의 및 음성 회의가 포함됩니다. 2) 정보 수집: 결정을 내리거나 문제를 해결하려면 정보를 수집하고 상황에 대해 더 자세히 알아야 하며 정보 수집은 포괄적이고 객관적이어야 하며 어떠한 판단도 필요하지 않습니다. 3) 의사결정 : 의사결정이기 때문에 지지, 중립, 반대 등의 현상이 있을 것이며, 반대, 중립의견을 갖고 있는 분들은 회의 후 회의의 정신이 충분히 전달될 가능성이 낮습니다. 호스트는 미팅 후 후속 조치를 취하고 즉시 소통해야 합니다. 4) 의사결정 촉진: 결정된 사항을 다른 사람들이 받아들이도록 설득하기 위해 주최자는 회의 전에 반대할 사람을 고려해야 하며, 회의 전에 의사소통하는 것이 가장 좋습니다. 5) 문제 해결: 문제 해결 회의의 핵심은 문제의 정의를 준비하는 것입니다.
2024-03-13 23:22:48에 편집됨
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