Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей Глава 6 Торги по строительным проектам
- 1
Глава 6 Торги по строительным проектам
Это интеллектуальная карта главы 6 «Торги по строительным проектам». Она основана на учебнике по строительству и экономике недвижимости для среднего практического специалиста. Ее можно использовать для подготовки к экзамену в 2022 году, и она будет обновлена одновременно в 2023 году.
Отредактировано в 2022-11-25 21:27:17
Глава 6 Торги по строительным проектам
- Рекомендовано вам
- Структура
Углубленное применение BIM в строительном проектировании - перспективное проектирование BIM
- 3
Глава 6 Торги по строительным проектам
Законы и положения о тендерах и тендерах
1. Закон о тендерах и торгах
(1) Торги
1. Метод проведения торгов
публичные торги
приглашение к участию в торгах
2. Тендерная документация
(1) Законный претендент подготавливает тендерную документацию с учетом особенностей и потребностей тендерного проекта.
(2) Тендерная документация должна включать все существенные требования и условия, такие как технические требования конкурсного проекта, стандартные требования к котировкам предложений и стандарты оценки заявок для квалификации участников торгов, а также основные условия подписываемого контракта.
(3) Тендерная документация не должна требовать или указывать конкретных поставщиков продукции или другое содержание, которое имеет тенденцию отдавать предпочтение или исключать потенциальных участников торгов. Участник тендера не должен раскрывать другим лицам имена и номера потенциальных участников торгов, получивших тендерную документацию, а также другую информацию о тендере, которая может повлиять на добросовестную конкуренцию.
(4) Если оферент вносит необходимые уточнения или изменения в выданную тендерную документацию, он обязан в письменной форме уведомить всех получателей тендерной документации не менее чем за 15 дней до окончания срока подачи тендерной документации, предусмотренного тендерной документацией.
3. Прочие положения
(1) Если участник торгов имеет минимальную ставку, минимальная ставка должна храниться в тайне.
(2) Для проектов, которые в соответствии с законом требуют проведения торгов, минимальный период с даты выдачи тендерной документации до крайнего срока подачи участниками торгов тендерной документации не должен составлять менее 20 дней.
(2) Торги
1. Совместные торги
Два или более юридических лица или другие организации могут образовать консорциум и подать заявку совместно в качестве одного участника торгов. Все стороны консорциума должны иметь соответствующие возможности для проведения тендерных проектов. Если государственной или тендерной документацией предусмотрены квалификационные требования к участникам торгов, все стороны консорциума должны соответствовать соответствующим квалификационным требованиям. Для консорциума, состоящего из подразделений одной специальности, квалификационный уровень определяется по подразделению с более низким квалификационным уровнем.
Все стороны консорциума должны подписать соглашение о совместных тендерах, четко определить работу и обязанности, которые каждая сторона намеревается выполнить, и представить соглашение о совместных тендерах вместе с тендерной документацией участнику тендера. Если консорциум выиграет тендер, все стороны консорциума должны совместно подписать контракт с участником тендера и нести солидарную ответственность перед участником тендера за выигравший проект.
2. Тендерная документация
(1) Содержание тендерной документации
(2) Доставка тендерной документации
3. Прочие положения
Участники торгов не должны вступать в сговор друг с другом при составлении тендерных предложений, исключать других участников торгов из добросовестной конкуренции или наносить ущерб законным правам и интересам участника тендера или других участников торгов. Участники тендера не должны вступать в сговор с участником тендера, чтобы нанести ущерб национальным интересам, общественным интересам или законным правам и интересам других лиц. Участники торгов не имеют права предлагать цену ниже себестоимости, делать ставки от имени других или использовать другие методы для обманного выигрыша торгов. Участникам тендера запрещается подкупать участника тендера или членов комиссии по оценке заявок для победы в тендере.
(3) Открытие торгов, оценка предложений и победа в тендере
1. Открытие торгов
2. Оценка предложений
(1) Состав конкурсной комиссии
(2) Разъяснение или разъяснение тендерной документации
(3) Оценка предложений
Способен в максимально возможной степени соответствовать комплексным стандартам оценки, предусмотренным в тендерной документации.
Быть способным соответствовать основным требованиям тендерной документации и иметь самую низкую оцененную цену предложения.
3. Победа в тендере
Участник тендера и победитель тендера должны заключить письменный договор в соответствии с тендерной документацией и тендерной документацией победителя тендера в течение 30 дней с даты выдачи уведомления о победе в торгах.
Для проектов, которые требуют проведения торгов в соответствии с законом, участник тендера должен представить письменный отчет о статусе торгов в соответствующий отдел административного надзора в течение 15 дней с даты определения победителя торгов.
2. Правила применения Закона о тендерах и тендерах
(1) Торги
1. Объем и метод торгов
(1) Проекты, которые могут быть выставлены на торги
1) Технология сложна, имеет особые требования или ограничена природной средой, и существует лишь небольшое количество потенциальных участников торгов на выбор;
2) Стоимость использования публичных торгов составляет значительную часть стоимости контракта по проекту.
(2) Проекты, не требующие торгов
1) Требует использования незаменимых патентов или собственных технологий;
2) Покупатель может построить, произвести или предоставить самостоятельно в соответствии с законом;
3) Инвесторы франчайзингового проекта, отобранные посредством торгов, могут самостоятельно строить, производить или обеспечивать в соответствии с законодательством;
4) Необходимо приобретать проекты, товары или услуги у первоначального победителя торгов, в противном случае это повлияет на требования к строительству или функциональной поддержке;
5) Иные особые обстоятельства, предусмотренные государством.
2. Тендерная документация и квалификационная проверка
(1) Объявление о предварительном квалификационном отборе и объявление о торгах
(2) Предварительная квалификация
3. Осуществление тендерной работы
(1) Запрет на ограничения торгов
1) Предоставлять различную информацию о проекте потенциальным участникам тендера или участникам тендера по одному и тому же тендерному проекту;
2) установленные квалификационные, технические и деловые условия несовместимы с конкретными характеристиками и фактическими потребностями конкурсного проекта или не имеют ничего общего с исполнением контракта;
3) Для проектов, которые требуют проведения торгов в соответствии с законом, результаты деятельности и награды в конкретных административных регионах или конкретных отраслях будут использоваться в качестве бонусных баллов или условий победы в торгах;
4) Принять различные стандарты проверки квалификации или оценки заявок для потенциальных участников или участников торгов;
5) Ограничить или указать конкретные патенты, товарные знаки, бренды, места происхождения или поставщиков;
6) Проекты, требующие проведения торгов в соответствии с законом, незаконно ограничивают потенциальных участников торгов или форму собственности или организационную форму участников торгов;
7) Использовать другие необоснованные условия для ограничения или исключения потенциальных участников торгов или участников торгов. Участник тендера не должен организовывать посещение объекта проекта одним или несколькими потенциальными участниками тендера.
(2) Генподрядные торги
Участник тендера может проводить торги на генподряд в отношении всего или части проекта, а также товаров и услуг, связанных со строительством объекта, в соответствии с законодательством.
(3) Двухэтапные торги
Для проектов, которые являются технически сложными или для которых невозможно точно составить техническое задание, участник тендера может проводить торги в два этапа.
На первом этапе участник тендера представляет технические предложения без котировок в соответствии с требованиями объявления о торгах или приглашения на участие в торгах. Участник тендера определяет технические стандарты и требования на основе технических предложений, представленных участником тендера, и готовит тендерную документацию.
На втором этапе участник тендера предоставляет тендерную документацию участникам, подавшим технические предложения на первом этапе, а участники тендера представляют тендерную документацию, включая окончательный технический план и цену предложения, в соответствии с требованиями тендерной документации.
Если участник тендера требует от участника тендера внести задаток, его следует внести на втором этапе.
(4) Срок действия предложения
Участник тендера должен указать срок действия предложения в тендерной документации. Срок действия конкурсной заявки исчисляется от срока подачи конкурсной документации.
(5) Гарантийный депозит для участия в торгах
Если участник тендера требует от участника тендера внесения залога в тендерной документации, он не должен превышать 2% от расчетной цены тендерного проекта.
Срок действия залога должен соответствовать сроку действия конкурсного предложения.
Участник тендера не имеет права незаконно присвоить залог, внесенный в заявку.
(6) Минимальная ставка и предельная цена ставки
Участник тендера может по своему усмотрению принять решение о подготовке минимального предложения. Тендерный проект может иметь только одну минимальную ставку. Минимальная ставка должна храниться в секрете.
(2) Торги
1. Основные требования к участию в торгах
2. Тендерный сговор и мошенничество
(1) Участники торгов вступают в сговор друг с другом при подаче заявок.
1) При возникновении любого из следующих обстоятельств участники торгов вступили в сговор друг с другом при проведении торгов:
① Проведение переговоров между участниками торгов по основному содержанию тендерной документации, такой как тендерные предложения;
②Участники согласовывают победителя торгов;
③Участники торгов договариваются между собой, что некоторые участники торгов откажутся от заявки или выиграют ее;
④ Участники торгов, являющиеся членами одной и той же группы, ассоциации, торговой палаты и других организаций, подают заявки совместно в соответствии с требованиями организации;
⑤ Другие совместные действия, предпринятые участниками торгов для победы в тендере или исключения конкретных участников торгов.
2) При возникновении любого из следующих обстоятельств участники будут считаться вступившими в сговор друг с другом при проведении торгов:
① Тендерная документация для разных участников торгов подготавливается одним и тем же подразделением или лицом;
② Разные участники торгов поручают одному и тому же подразделению или лицу заниматься вопросами торгов;
③ Члены управления проектом, указанные в тендерной документации разных участников торгов, являются одним и тем же лицом;
④ Тендерные документы разных участников не соответствуют друг другу или тендерные предложения регулярно различаются;
⑤Тендерные документы разных участников смешаны друг с другом;
⑥Депозиты разных участников торгов переводятся со счетов одного и того же подразделения или физического лица.
(2) Сговор между участником торгов и участником торгов при проведении торгов
1) Участник тендера открывает тендерную документацию и передает соответствующую информацию участникам тендера до вскрытия тендерных предложений;
2) Участник торгов прямо или косвенно передает участнику тендера такую информацию, как базовое предложение и члены комитета по оценке предложений;
3) Участник торгов прямо или подразумевает, что участник торгов снижает или повышает цену предложения;
4) Участник тендера дает указание участнику отозвать или изменить тендерную документацию;
5) Участник тендера прямо или подразумевает, что участник тендера обеспечивает удобство для конкретного участника тендера для победы в тендере;
6) Другие виды сговора между участником тендера и участником тендера с целью выиграть тендер для конкретного участника тендера.
(3) Мошеннические ситуации
1) Использовать поддельные или измененные лицензионные документы;
2) Предоставить ложное финансовое положение или результаты деятельности;
3) Предоставить фальшивые резюме и справки о трудовых отношениях руководителя проекта или основного технического персонала;
4) Предоставить ложный кредитный статус;
5) Прочие мошеннические действия.
(3) Открытие торгов, оценка предложений и победа в тендере
1. Открытие торгов
2. Конкурсная комиссия
3. Оценка предложений
База предложения может использоваться только в качестве ориентира для оценки предложения. Близость цены предложения к базе предложения не может использоваться в качестве условия для победы в тендере, а цена предложения не должна превышать диапазон колебаний базы предложения, поскольку условие отклонения предложения.
4. Отклонение заявки
(1) Тендерная документация не скреплена печатью претендующего подразделения и не подписана ответственным лицом этого подразделения;
(2) Тендерный консорциум не представил соглашение о совместных тендерах;
(3) Претендент не соответствует квалификационным требованиям, предусмотренным государственной или тендерной документацией;
(4) Один и тот же участник торгов представляет две или более различных тендерных документов или предложений, за исключением случаев, когда тендерная документация требует подачи альтернативных предложений;
(5) Цена предложения ниже себестоимости или превышает максимальный предел предложения, установленный в тендерной документации;
(6) Тендерная документация не соответствует существенным требованиям и условиям тендерной документации;
(7) Участники торгов совершили незаконные действия, такие как сговор при проведении торгов, мошенничество и взяточничество.
5. Разъяснение тендерной документации
6. Победа в тендере
7. Подписание договора и его исполнение
Участник тендера должен вернуть обеспечительный залог по предложению и проценты по банковскому вкладу за тот же период победителю и проигравшему участнику торгов не позднее, чем в течение 5 дней после подписания письменного контракта.
Гарантия исполнения не должна превышать 10% от суммы выигрышного контракта.
(4) Жалобы и их рассмотрение
1. Жалоба
2. Обработка
Тендер на обследование и проектирование строительного проекта
1. Тендер на инженерные изыскания и проектирование.
(1) Опубликовать объявление о торгах или выдать приглашение к участию в торгах.
1. Объявление тендеров на инженерные изыскания и проектирование.
содержание включает в себя:
①Условия тендера;
②Обзор проекта и объем торгов (объясните место строительства, масштаб, период услуг по изысканиям/проектированию, объем торгов и т. д. этого тендерного проекта);
③Квалификационные требования к претендентам;
④ Получить тендерную документацию;
⑤Подача тендерной документации;
⑥Объявление о тендере публикуется в средствах массовой информации;
⑦Контактная информация участника тендера и тендерной организации.
2. Письмо-приглашение на участие в тендере на инженерное проектирование
содержание включает в себя:
①Условия тендера;
②Обзор проекта и объем торгов (объясните место строительства, масштаб, период услуг по изысканию/проектированию, объем торгов, разделение раздела тендеров и т. д.) этого тендерного проекта;
③Квалификационные требования к претендентам;
④ Получить тендерную документацию;
⑤Подача тендерной документации;
⑥ Подтверждение об участии в торгах;
⑦Контактная информация участника тендера и тендерной организации.
(2) Предварительная квалификация тендерных единиц
1. Содержание предварительной квалификации
(1) Квалификационные требования
(2) Финансовые требования
(3) Требования к производительности
(4) Требования достоверности
(5) Квалификационные требования к руководителям проектов
(6) Требования к другому ключевому персоналу
(7) Требования к геодезическому оборудованию
(8) Прочие требования
2. Нарушения участника тендера
(1) Это дочерняя организация (подразделение) участника тендера, не имеющая независимого юридического лица; (2) Оно имеет интерес к участнику тендера и может повлиять на справедливость тендера; (3) Это лицо, отвечающее за него; подразделение в качестве других участников этого тендерного проекта; (4) существует холдинговое или управленческое отношение с другими участниками этого тендерного проекта; (5) оно является агентом этого тендерного проекта; (7) Он имеет отношения с другими участниками торгов по этому тендерному проекту; Строительный агент или тендерное агентство являются одним и тем же законным представителем; (8) Имеются отношения владения или владения акциями со строительным агентом или тендерным агентством по этому тендеру; (9) Тендерная квалификация приостановлена или отменена в соответствии с законом; (10) Приказано приостановить производство и деятельность, приостановить или отозвать лицензии, приостановить или аннулировать лицензии или объявить их банкротами; или иным образом потерять работоспособность; (12:) За последние три года были проведены крупные обследования/ Проблемы с качеством проектирования (подвержены решениям об административном наказании соответствующих отраслевых органов или соответствующим юридическим документам, изданным судебными органами); Внесен в список компаний, допустивших серьезные нарушения законов и недобросовестные действия органов промышленного и коммерческого управления в национальной системе раскрытия кредитной информации предприятий (14) Верховный народный суд внес данное лицо в список на веб-сайте Credit China (www); .creditchina.gov.cn) или платформу обмена кредитной информацией на всех уровнях в качестве лица, подлежащего привлечению к ответственности за злоупотребление доверием (15) Участник торгов или его законный представитель указаны на веб-сайте «Credit China» (www.creditchina); .gov.cn) или платформу обмена кредитной информацией на всех уровнях. Лицо или лицо, ответственное за проект, которое будет назначено, совершило преступление во взяточничестве (в зависимости от результатов расследования, проведенного Департаментом по предотвращению профессиональных преступлений прокуратуры); 16) Иные обстоятельства, предусмотренные законами, нормативными актами или приложением к Инструкции для участников торгов.
(3) Подготовка и продажа тендерной документации
1. Состав тендерной документации
(1) Публичные торги (или приглашение к участию в торгах)
(2) Инструкции для участников торгов
(3) Метод оценки предложений
(4) Условия и формат контракта
(5) Требования подрядчика
(6) Формат тендерной документации
(7) Иная информация, указанная в предыдущем приложении к Инструкции для участников торгов.
2. Уточнение и изменение тендерной документации
(1) Разъяснение тендерной документации
(2) Изменение тендерной документации
3. Продажа тендерной документации
4. Возражения против тендерной документации
(4) Организация места давки
1. Если приложением к Инструкции для участников тендера предусмотрена организация посещения объекта, участник тендера обязан организовать посещение участникам объекта проекта во время и в месте, указанных в приложении к Инструкции для участников тендера.
2. Некоторые участники торгов не приняли участие вовремя, что не повлияет на нормальный ход обследования объекта.
3. Участник торгов несет расходы, понесенные при посещении объекта.
2. Тендер на инженерные изыскания и проектирование.
(1) Содержание тендерной документации
Тендерная документация по инженерным изысканиям и проектированию включает в себя:
(1) Тендерное письмо и приложение к тендерному письму;
(2) Свидетельство, удостоверяющее личность законного представителя (применяется при отсутствии уполномоченного агента) или доверенность (применяется при наличии уполномоченного агента);
(3) Соглашение о консорциуме (при наличии);
(4) Гарантийный депозит;
(5) Список затрат на обследование/проектирование;
(6) Информация о проверке квалификации;
(7) План обследования/проектирования;
Содержание опроса
① Обзор проекта исследования; ② Масштаб исследования и цели исследования; ④ Структура исследования (блок-схема) и должностные обязанности; ⑤ План обследования и оборудование; обеспечить качество обследования, его ход, конфиденциальность и т.д.; ⑧ Меры по обеспечению безопасности обследования; ⑨ Анализ приоритетов и трудностей изысканий; ⑩ Рациональные предложения по обследованию данного проекта;
Дизайн контента
① Обзор дизайн-проекта; ② Основы проектирования и цели проектных работ; ④ Структура проектной организации (блок-схема), должностные обязанности; ⑤ Проектировщики, в которых будут вложены инвестиции; , Гарантийные меры, такие как прогресс и конфиденциальность; ⑧Проектные меры по обеспечению безопасности; ⑨Анализ ключевых моментов и трудностей в проектных работах; ⑩Обоснованные предложения по разработке данного проекта;
(8) Иная информация, указанная в предыдущем приложении к Инструкции для участников торгов.
(2) Подготовка тендерной документации
(3) Опечатывание и подача тендерной документации
(4) Изменение и отзыв тендерной документации
3. Открытие и оценка заявок на инженерные изыскания и проектирование.
(1) Открытие торгов
1. Время и место открытия предложений
2. Процедура вскрытия конвертов
(2) Оценка предложений
1. Метод оценки заявок
2. Процедура оценки заявок
(1) Предварительный обзор
(2) Подробный обзор
3. Результаты оценки заявок
Тендеры и тендеры на строительство строительного проекта
1. Методы и процедуры проведения строительных торгов
(1) Метод строительных торгов
1. Публичные торги
(1) Преимущества
Широкий выбор подрядчиков
Конкуренция на торгах жесткая, а уровень отбора выше.
Участнику тендера полезно передать проект надежному подрядчику для реализации и получить конкурентоспособное коммерческое предложение.
Взяточничества в процессе торгов можно в значительной степени избежать.
(2) Недостатки
Подготовка к тендерам, предварительная квалификация претендентов и оценка предложений — это тяжелая работа, а время проведения торгов длительное и дорогостоящее.
2. Приглашение к участию в тендере
(1) Преимущества
Объявление о торгах или предварительная квалификация не проводятся, что упрощает процесс торгов, тем самым экономя затраты на торги и сокращая время торгов.
Более того, поскольку участник тендера лучше понимает прошлые результаты деятельности участника тендера и возможности исполнения контракта, это может снизить риск неисполнения обязательств подрядчиком во время выполнения контракта. Для проектов с меньшими объемами закупок выгоднее использовать приглашение на торги.
Кроме того, некоторые инженерные проекты являются высокопрофессиональными, имеют меньше потенциальных участников торгов, способных их реализовать, или требуют выполнения задач в течение короткого периода времени. Если использование публичных торгов нецелесообразно, следует также использовать торги по приглашению.
(2) Недостатки
В связи с низкой интенсивностью тендерной конкуренции цена победившего контракта может быть увеличена, а некоторые технически или котировочно конкурентоспособные подрядчики могут быть исключены из участия в торгах.
(2) Процедуры строительных тендеров
2. Планирование строительных тендеров
(1) Разделение разделов строительных заявок
1. Характеристики проекта
2. Влияние на стоимость проекта
3. В полной мере использовать опыт андеррайтингового подразделения.
4. Управление строительной площадкой
5. Другие факторы
(2) Метод ценообразования по контракту на строительство
(3) Выбор типа строительного контракта
1. Инженерная сложность
2. Глубина инженерного проектирования
3. Передовой уровень строительных технологий.
4. Срочность периода строительства.
3. Стратегии строительных тендеров и котировок
(1) Основная стратегия
1. Вы можете указать высокую цену.
(1) Объекты с плохими условиями строительства (например, сложные условия, небольшие участки или расположенные на транспортных магистралях и т. д.)
(2) Технологичные проекты с высокими профессиональными требованиями, а тендерная группа обладает опытом в этой области и имеет высокую репутацию.
(3) Небольшие проекты с низкой общей стоимостью и проекты, которые участник торгов не желает реализовывать, но его приглашают принять участие в торгах, и неудобно не участвовать в торгах.
(4) Специальные проекты, такие как портовые терминалы, проекты подземных раскопок и т. д.
(5) Проекты с небольшим количеством соперников по торгам
(6) Проекты со сжатыми сроками строительства
(7) Проекты с неудовлетворительными условиями оплаты
2. Вы можете указать низкую цену.
(1) Проекты с хорошими условиями строительства
(2) Простые по работе и большие по объему проекты, которые могут быть выполнены другими участниками торгов (например, крупные объемы земляных работ, проекты общего жилищного строительства и т. д.)
(3) Когда тендерная организация стремится выйти на определенный рынок или регион или хотя она работает в определенном регионе в течение многих лет, она может столкнуться с ситуацией, когда нет проектов и нет строительной площадки для машины и оборудование, подлежащие передаче.
(4) Рядом находится проект, и для проекта можно использовать механическое оборудование и рабочую силу проекта, или проект может быть завершен неожиданно в течение короткого периода времени, если это возможно.
(5) Проекты с множеством конкурентов и жесткой конкуренцией.
(6) Несрочные проекты
(7) Проекты с хорошими условиями оплаты
(2) Навыки цитирования
1. Метод несбалансированного котирования
(1) Для проектов, которые могут быть урегулированы досрочно (например, базовые инженерные проекты с предварительными мероприятиями, проекты земляных работ и т. д.), предложение может быть соответствующим образом увеличено, чтобы облегчить оборот капитала и увеличить временную стоимость средств. Расценки на последующие инженерные проекты (такие как установка оборудования, проекты отделки и т. д.) могут быть соответствующим образом снижены.
(2) После учета количества проекта для проектов, в которых ожидается увеличение объема работ в будущем, цена за единицу должна быть соответствующим образом увеличена, чтобы можно было получить больше прибыли во время окончательного расчета, а также для проектов, в которых; объем работ, вероятно, уменьшится в будущем, цена за единицу должна быть соответствующим образом снижена, чтобы при урегулировании проекта не было больших потерь.
(3) Если проектные чертежи неясны и ожидается, что объем проекта увеличится после внесения изменений, цена за единицу может быть увеличена, если содержание проекта неясно, цена за единицу может быть снижена, а также есть возможности для увеличения цены за единицу; можно добиваться посредством претензий на этапе реализации проекта.
(4) Требуется детальный анализ предварительных проектов.
(5) В контракте со смешанной единичной ценой и контрактом с паушальной суммой, когда участник тендера требует, чтобы определенные проекты были указаны на основе паушальной суммы, рекомендуется указать более высокую цену.
(6) Иногда тендерная документация требует от участников тендера представить «полную таблицу анализа цен за единицу» для проектов с большим объемом работ. При подаче заявок затраты на рабочую силу и плату за механическое оборудование в таблице анализа цен за единицу могут быть указаны выше, в то время как стоимость работ может быть выше. материальные затраты могут быть указаны ниже.
2. Метод многопланового котирования
3. Метод гарантированного котирования капитала
4. Метод внезапного снижения цен.
5. Другие методы котирования
(1) Котировка дневной цены за единицу рабочей силы
(2) Ориентировочная сумма
(3) Расценки на доступные проекты
(4) Добавьте предлагаемые решения
(5) Принять предложение субподрядчика
(6) Обещание льготных условий
4. Оценка строительных предложений
(1) Предварительный обзор
1. Содержание предварительного обзора
(1) Официальное рассмотрение тендерной документации
Соответствуют ли представленная бизнес-лицензия, квалификационный сертификат и лицензия на безопасное производство наименованию участника торгов.
Подписано ли тендерное письмо законным представителем или его уполномоченным агентом и скреплено печатью подразделения
Соответствует ли формат тендерной документации требованиям тендерной документации
Представил ли участник тендера консорциума соглашение о консорциуме, изменился ли состав членов консорциума по сравнению с составом членов, прошедшим предварительный отбор, и соответствует ли содержание соглашения о консорциуме требованиям тендерной документации
уникальность котировки
(2) Проверка квалификации претендента
(3) Проверка соответствия тендерной документации тендерной документации.
(4) Анализ рациональности проектирования строительной организации и организации организации управления проектом.
Рациональность организации строительства
Рациональность графика строительства
Рациональность организационной структуры проекта
Машины и оборудование, которые будут введены в строительство
2. Разъяснение и разъяснение тендерной документации.
3. Тендерные отклонения и их устранение
(1) Значительное отклонение
1) непредоставление тендерной гарантии в соответствии с требованиями тендерной документации или предоставленная тендерная гарантия является дефектной;
2) тендерная документация не имеет подписи и официальной печати уполномоченного представителя субъекта торгов;
3) срок реализации тендерного проекта, указанный в тендерной документации, превышает срок, указанный в тендерной документации;
4) Явно не соответствует требованиям технических условий и технических стандартов;
5) способ упаковки товара, стандарты и методы контроля, указанные в тендерной документации, не соответствуют требованиям тендерной документации;
6) тендерная документация содержит условия, неприемлемые для участника торгов;
7) Невыполнение иных существенных требований, указанных в тендерной документации.
Если тендерная документация имеет какое-либо из вышеуказанных обстоятельств и не содержит существенного ответа на тендерную документацию, заявка признается недействительной, если иное не предусмотрено тендерной документацией и существенными отклонениями.
(2) Незначительные отклонения
(2) Подробный обзор
1. Пересмотрен метод наименьшей цены предложения.
Как правило, применимо к тендерным проектам, в которых используются общие технологии строительства, стандарты эффективности проекта соответствуют общему уровню в спецификациях, или у участника торгов нет особых требований к строительству.
2. Комплексный метод оценки
Он подходит для оценки более сложных инженерных проектов. Из-за большого объема инвестиций, длительного периода строительства, сложной технологии и широкого спектра задействованных специальностей в процессе строительства существует множество неопределенных факторов.
(3) Отчет об оценке предложений
1. Основная информация и таблица данных.
2. Список членов конкурсной комиссии по оценке заявок
3. Протокол открытия торгов
4. Перечень заявок, соответствующих требованиям
5. Описание отклоненных заявок
6. Перечень критериев оценки заявок, методов оценки заявок или факторов оценки заявок.
7. Просмотренный список сравнения цен или рейтингов.
8. Рейтинг оцененных участников торгов
9. Рекомендуемый список победителей торгов и вопросы, которые необходимо решить до подписания контракта.
10. Протокол разъяснений, пояснений, исправлений и вопросов