Галерея диаграмм связей Очки знаний на экзамене PMP — объем проекта, управление — объем контроля.
Это интеллектуальная карта, отражающая точки знаний экзамена PMP — управление объемом проекта — объем контроля. Контроль содержания — это процесс мониторинга состояния содержания проектов и продуктов и управления изменениями базового плана содержания, гарантирующий, что все изменения базового плана содержания находятся под контролем. Проводится регулярно на протяжении всего проекта.
Отредактировано в 2021-06-08 20:42:35Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Диапазон управления
Инструментальная технология
1. Анализ данных
Анализ отклонений
анализ тенденций
выход
1. Информация о результатах работы
Классификация полученных изменений
Выявленные отклонения диапазона и причины
Влияние отклонений на график и стоимость
Прогнозы будущей эффективности работ
2. Обновление плана управления проектом
план управления объемом
Базовый уровень объема
базовый уровень прогресса
базис затрат
тесты измерения производительности
3. Обновление файла проекта.
Регистрация извлеченных уроков
документ с требованиями
Матрица отслеживания требований
входить
1. План управления проектом
план управления объемом
план управления спросом
план управления изменениями
план управления конфигурацией
Базовый уровень объема
тесты измерения производительности
2. Файлы проекта
Регистрация извлеченных уроков
документ с требованиями
Матрица отслеживания требований
3. Данные о производительности труда
Количество полученных (принятых) запросов на изменение
Количество проверенных, подтвержденных и завершенных результатов
4. Активы организационного процесса
6. Объем контроля Контроль содержания — это процесс мониторинга состояния содержания проектов и продуктов и управления изменениями базового плана содержания, гарантирующий, что все изменения базового плана содержания находятся под контролем. Проводится регулярно на протяжении всего проекта. Идея объема контроля: измерить и оценить отклонение данных производительности от эталона. Если есть отклонение, провести анализ отклонений. Если отклонение неприемлемо, необходимо инициировать запрос на изменение. Объем должен управляться в соответствии с процессом управления изменениями, установленным в интегрированном управлении.
Расползание масштаба против золотого покрытия: Расширение масштаба означает «неконтролируемое расширение масштаба. Неконтролируемое означает отсутствие соответствующих корректировок стоимости, ресурсов, графика строительства и т. д. проекта». команда проекта может почувствовать, что некоторые дополнения сделаны по их собственному усмотрению. Содержание улучшит проект, и в содержание работ будут внесены спонтанные изменения, но эти изменения не повлияют соответствующим образом на стоимость проекта, ресурсы, период строительства. и т. д.