Единая структура командных процессов для управления разработкой продукта

Это метод разработки программного обеспечения, основанный на частых циклах поставки.

Канбан в бережливом производстве — это система планирования контроля запасов и их пополнения.

1. Scrumban — это гибкий метод, изначально разработанный как переходный метод между Scrum и Kanban.

2. Это еще одна гибридная гибкая структура и метод, который развился сам по себе, в котором команды используют Scrum в качестве основы и Kanban в качестве метода улучшения процессов.

Разработан для удовлетворения конкретных потребностей крупномасштабных проектов разработки программного обеспечения.

1. это гибкая система реализации проектов

2. Известен тем, что подчеркивает ограничения для стимулирования доставки

3. Структура с самого начала устанавливает стоимость, качество и время, а затем использует формальную приоритизацию объема работ для удовлетворения этих ограничений.

Является ветвью Единого процесса (UP) в программных проектах.

1. Crystal — это семейство методологий.

2. Кристаллическая методология предназначена для количественной оценки и предоставления вариантов методологической строгости в зависимости от размера проекта (количества людей, участвующих в проекте), а также критичности проекта.

1. Концепция бережливого производства

2. Взаимосвязь между Lean, Kanban и Agile

Также известен как «мета Scrum».

Это метод, используемый двумя или более Scrum-командами, а не одной большой Scrum-командой, где команда включает от трех до девяти членов для координации своей работы.

Проводите регулярные встречи

Обеспечивает базу знаний для всех уровней предприятия для проведения масштабных опытно-конструкторских работ.

Это основа для организации нескольких команд разработчиков с общей целью расширения метода Scrum.

1. Это структура принятия решений, которая объединяет множество лучших практик гибкой разработки в комплексную модель.

2. DA стремится сбалансировать популярные подходы, которые слишком узконаправлены (например, Scrum) или слишком детализированы (например, AgileUP).

1. Является ли структура, предназначенная для применения методологии Scrum на более целостном организационном уровне, а не на одном уровне разработки продукта.

2. Цель состоит в том, чтобы расширить возможности гибких методов за пределы выполнения проектов, обеспечивая возможность прорывных инноваций.

Приносите пользу, уважайте людей, сокращайте потери, будьте прозрачными, адаптируйтесь к изменениям и продолжайте совершенствоваться.

Тойота

система вытягивания

Как только команда завершит работу над одним элементом, она может включить в процесс другой элемент.

Предоставляет команде разработчиков удобный механизм организации работы.

Это также позволяет команде разработчиков сразу увидеть, сколько работы осталось.

сжечь диаграмму

Сравнение с другими планами

целостный

Время выполнения

Размер невыполненной работы

Оставшиеся дела

период времени

Информация о количестве незавершенного производства

Работа в процессе

Количество выполненных задач

Статистика выполнения на основе различных модулей Канбана

Определить изменения объема и тенденции для текущих проектов

Централизованный офис

вся команда

Хорошо информированное рабочее место

реальное взаимодействие с клиентами

преемственность команды

устойчивый ритм

парное программирование

сначала протестируйте программирование

инкрементальный дизайн

Общий код/коллективная собственность

Код и тестовая документация

Рефакторинг

пользовательские истории

недельный цикл

квартальный цикл

расстройство суточного биоритма в связи с дальним перелетом

Анализ причин

портняжная команда

Платите по мере использования

Переговоры по объему контракта

Ежедневное стендап-митинг

10 минут на постройку

непрерывная интеграция

Сначала протестируйте

Единая кодовая база

постепенное развертывание

Ежедневное развертывание

работать вместе

один пишет код

обзор в реальном времени

Будьте более сосредоточенными и эффективными

Разрушьте командные барьеры

развивать новые навыки

Пещеры и места общего пользования

окно аквариума

удаленное сопряжение

Все это коммуникационные технологии и методы, которые можно использовать в распределенных командах.