Marktentwicklungen verstehen

Verstehen Sie den Abstand zu Konkurrenzprodukten

Bestätigen Sie neue Produkteinstiegspunkte

Produkte aufwerten und verbessern

Besser den Markt besetzen

Bestimmen von Funktionskompromissen

Bewertung der Geschäftsmodellentwicklung

Verbessern Sie das Design des Produkterlebnisses

Chef/Anführer

persönlich

Schreiben Sie einen Artikel oder bewerben Sie sich auf eine Stelle

Für wen ist der Analysebericht gedacht?

Konzentrieren Sie sich auf die Analyse dieser Inhalte

An wen soll sich der Bericht richten und welche wertvollen Schlussfolgerungen und Anregungen soll er bringen?

Entsprechende Schlussfolgerungen sind erforderlich

Ressource

Brainstorming<br>

Gewohnheit

Die Technologie, der Markt, die Produkte, die Größe des Betriebsteams und die Kernziele des Unternehmens sowie der Einfluss der Branchenmarke

Quartals- und Jahresgewinnzahlen, wichtige Investitionsinformationen für jede Produktlinie, die den Hauptgewinn des Unternehmens ausmachen

Benutzergruppenabdeckung, Marktanteil, Betriebsgewinnmodell; Gesamtzahl der registrierten Benutzer/installierte Kapazität/effektive Conversion-Rate in einem festgelegten Zeitraum

Produktfunktionssegmentierung und -vergleich; Stabilität, Benutzerfreundlichkeit, Benutzererfahrungsinteraktion, visuelle Designstärke und Vor- und Nachteile des technischen Implementierungsrahmens

Produktplattform und offizielle Rankings, Schlüsselwörter/Anzahl externer Links usw.

Sammeln Sie Informationen von internen Märkten, Betrieb, Strategieabteilungen, Management usw.

Nachrichten und Foren der Branchenmedienplattform sowie QQ-Gruppen, Suchmaschinen, Patent-Websites

Richten Sie ein kontinuierliches Produktmarkt-Erfassungsteam ein

Untersuchen Sie Produkte, die die unterschiedlichen Bedürfnisse von Kernbenutzern, aktiven Benutzern und normalen Benutzern ergänzen und indirekt ersetzen.

Offizielle Websites der Wettbewerber, Kommunikations- und Interaktionsplattformen, dynamische Nachrichten, Aktualisierungen der Produkthistorie und Werbeaktivitäten

Der vierteljährliche/jährliche Finanzbericht des Unternehmens

Talent-Website: Lebenslaufinformationen anderer Talente; Weibo-/Kontaktinformationen; offizielle Website-Rekrutierungsinformationen

Google hat die offiziellen Websites und Brancheninformationsabonnements derselben Branche im Ausland gefunden (die Wahrscheinlichkeit direkter Wettbewerber auf dem Markt ist gering, aber das Gewinnmodell und die funktionale Definition der Nutzergruppe weisen ein gewisses Maß an Zukunftsorientierung und Markttrendorientierung auf).

Testen Sie gegenseitig die Produkte, beraten Sie sich beim Kundenservice und stellen Sie technische Fragen und Antworten

Wer ist der Benutzer?

Was ist der Bedarf?

Positionierung der Benutzernachfrage

Marktsegmentierung

Standort