Planeación de los
requerimientos de materiales
(MRP)
Una técnica de demanda
dependiente que usa una lista
estructurada de materiales,
inventario, facturación esperada
y un programa de producción
maestro para determinar los
requerimientos de materiales.School
Demanda dependiente
La demanda para un artículo
está relacionada con la demanda
para otro
Requerimientos del modelo de inventario dependiente
El uso efectivo de los modelos de inventario dependiente requiere que el administrador de operaciones conozca lo siguiente: 1. El programa de producción maestro (qué debe hacerse y cuándo).
2. Las especificaciones o la lista estructurada de materiales (materiales y partes necesarias para
elaborar el producto).
3. El inventario disponible (qué hay en existencia).
4. Las órdenes de compra pendientes (lo que está pedido, también se llaman recepciones esperadas).
5. Los tiempos de entrega (cuánto tiempo tardan en llegar los distintos componentes).
Programa de producción
maestro (MPS)
Una tabla de tiempo que
especifica qué debe hacerse
(por lo general, bienes terminados)
y cuándo hacerlo.
Lista estructurada
de materiales (BOM)
Un listado de los componentes,
su descripción, y la cantidad
requerida de cada uno para hacer
una unidad de un producto
Listas modulares
Listas estructuradas de materiales
organizadas por subensambles
principales o por alternativas
de producto.
Listas de planeación
(o juegos)
Un agrupamiento de materiales
creado con el fin de asignar
un padre artificial a la lista
estructurada de materiales;
también se conocen como
“pseudo” listas.
Listas fantasma de materiales
Listas de materiales para
componentes, por lo general
ensambles, que existen sólo
temporalmente; nunca están
en inventario.
Codificación del nivel
más bajo
Un número que identifica los
artículos por el nivel más bajo
en que pueden ocurrir
Tiempo de entrega
En los sistemas de compras, es
el tiempo que transcurre entre el
reconocimiento de la necesidad
de una orden y su recepción; en
los sistemas de producción, es la
suma de los tiempos de ordenar,
esperar, hacer fila, preparar y
correr la producción de cada
componente
Estructura MRP
Plan de requerimientos brutos
de materiales
Un programa que muestra la
demanda total de un artículo
(antes de restar el inventario actual
y las entregas programadas), así
como (1) cuándo debe ordenarse
a los proveedores o (2) cuándo
debe iniciar la producción para
satisfacer su demanda en una
fecha particular
Plan de requerimientos netos
El resultado de ajustar los
requerimientos brutos al inventario
disponible y a las recepciones
programadas
Inventario de seguridad: La tarea continua de los administradores de operaciones es acabar con la variabilidad.
Administración MRP
Las listas estructuradas de materiales y los planes de requerimientos de materiales se alteran cuando
se modifican el diseño, los programas y los procesos de producción.
Nerviosismo del sistema
Cambios frecuentes en un sistema
MRP
Barreras de tiempo
Una manera de permitir que un
segmento del programa maestro
se designe como “no debe ser
reprogramado”
Rastreo inverso
En los sistemas de planeación de
los requerimientos de materiales,
es el seguimiento hacia arriba que
se le da al artículo padre en la lista
estructurada de materiales del
componente
Cubos
Unidades de tiempo en un
sistema de planeación de los
requerimientos de materiales.
Decisión sobre el tamaño
del lote
Es el proceso de, o las técnicas
usadas para, determinar el tamaño
de un lote.
Lote por lote
Una técnica para determinar el
tamaño del lote, la cual genera
justo lo que se requiere para
cumplir con el plan
Cantidad de pedido periódica
(POQ)
Una técnica para ordenar el
inventario que emite pedidos
en un intervalo de tiempo
predeterminado, donde la cantidad
a ordenar cubre el total de los
requerimientos del intervalo.
Planeación de los
requerimientos de materiales
II (MRP II)
Un sistema que permite, con una
MRP en funciones, aumentar los
datos del inventario con otras
variables de recursos; en este
caso, la MRP se convierte en
planeación de los recursos de
materiales.
Sistema MRP de ciclo cerrado
Un sistema que proporciona
retroalimentación al plan de
la capacidad, al programa de
producción maestro, y al plan de
producción a fin de mantener todo
el tiempo la validez del plan.
Informe de carga
Un informe que muestra los
requerimientos de recursos en un
centro de trabajo para cumplir con
todo el trabajo asignado a dicho
centro; también muestra todas las
órdenes planeadas y esperadas.
MRP en los servicios
La demanda de muchos servicios o productos de servicio se clasifi ca como demanda dependiente
cuando se relaciona en forma directa o se deriva de la demanda de otros servicios.
Planeación de la distribución
de los recursos (DRP)
Plan de reabastecimiento
escalonado del inventario para
todos los niveles de una red
de distribución.
Planeación de los recursos
de la empresa (ERP)
Un sistema de información
utilizado para planear e
identificar los grandes recursos
empresariales necesarios para
tomar, procesar, embarcar y
contabilizar las órdenes del cliente.
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