1. Diário de obra 2. Alvarás de Construção / Projetos aprovados 3. Anotações de Responsabilidade Técnica 4. Placas 5. Habite-se 6. Registros e pendências documentais

Viabilidade técnica de um empreendimento

Viabilidade econômica de um empreendimento

1. Gestão de Equipe em Obras e Monitoramento 2. Gestão de Equipes Externas 3. O processo de gestão e seus desafios

1. Temáticas e os Planos Globais e Setoriais na Construção Civil - Norma de desempenho - Certificações ambientais e ociclo de vida dos edificios - Pré-fabricação, construção modular, BIM - Construção enxuta / Lean Construction - Mudança de paradigma e a sustentabilidade social e ambiental 2. Prévia percepção no valor no desenvolvimento de planos globais e setoriais na engenharia civil

1. Definição de Curva ABC: ferramenta gerencial utilizada para classificação de informações, valores deitens de maior importância, valor e impacto e essencialmente ajuda a administrar os custos envolvidos em uma obra. 2. Benefícios 3. Parâmetros a serem monitorados 4. Metodologia de construção de curva ABC

Aspectos essenciais do diagrama de redes

Diagrama da Atividade em Setas (ou Flechas) ou AoA

Diagrama de Atividade no Nó ou AoN

Elementos do Diagrama

1. Cronograma de Atividades 2. Componentes essenciais 3. Inicio do cronograma - Cronogramas de Barras ou Grpafico de Gantt - Cronogramas de Marcos - Linha do Tempo - Diagrama de Redes 5. Cronograma fisico-financeiro para investimento

1. Classificações de Orçamento: estimativa de custos, orçamento preliminar, orçamento analítico e orçamento detalhado 2. Custos diretos e indiretos 3. Composição de Custos 4. Estrutura Analitica de Projetos e Estrutura Analista de Custos

1. Orçamento 2. Cronograma de Prazos e Tarefas 3. Linahs de Balanço 4. Cronograma Fisico-Financeiro 5. Estudo de viabilidade, controle de contratos, eventogramas e regularização de obras 6. Estrutura Analita de Projetos (EAP) 7. Diagrama de Redes 8. Lean Construction

1. Visão da admnistração 2. Niveis hierarquicos e tomada de decisão 3. A gestão da informação e processo produtivo 4. Gerenciamento do processo produtivo 5. Inteligência na gestão de obra e KPI

Compatilização de projetos

Processo Orçamentário

Organização de atividades e serviços no canteiro

Programa de gerencialmento de riscos e normas de segurança

Sistema administrativo e documental de obra

Organização de canteiro conforme processo produtivo

Mobilização e desmobilização de recursos e frente de trabalho

1. Obrigações primárias 2. Formalizando uma empresa de engenharia 3. Ferramentas e estratégias para o negócio na área de engenharia

1. Habilidades e Competências 2. Atualização das habilidades e competências 3. Empregabilidade

1. Conceito de Planejamento 2. Técnica orçamentária 3. Contratação de profissionais 4. Natureza da Contratação

1. Histórico da Construção Civil no Brasil 2. Construção Civil e Indicadores Economicos 3. Novos paradigmas para a Construção Civil