groupe de vente

Groupe de clients clés

Groupe de service client

Département de gestion du marketing

Équipe de partenariat 1

Équipe de partenariat 2

Equipe Partenariat...

Responsabilités de gestion : ① Responsable de la formulation et de l'organisation de la mise en œuvre des objectifs de vente de l'entreprise pour atteindre les objectifs de vente ; ②Responsable de la mise en place et de l'amélioration du système de vente de l'entreprise ; ③Responsable de l'établissement et du développement des relations clients et de l'exploration de nouveaux marchés ; ④Responsable de la construction et de la croissance de l'équipe de vente ; ⑤ Responsable de la formulation du budget des dépenses de vente, du contrôle des coûts de vente et de l'augmentation des bénéfices des ventes ; ⑥ Responsable du travail quotidien de gestion des ventes, etc.

Responsabilités de gestion : ① Responsable de la formulation des objectifs opérationnels basés sur les objectifs de vente de l'entreprise et de l'organisation de leur mise en œuvre pour favoriser l'atteinte des objectifs de vente ; ②Responsable de la mise en place et de l'amélioration du système d'exploitation de l'entreprise ; ③Responsable de l'établissement et de l'amélioration du système de service de l'ère 5G de l'entreprise ; ④Responsable de la mise en place et de l'amélioration du système d'exploitation numérique de l'entreprise ; ⑤ Responsable de la formulation des budgets de dépenses d'exploitation, du contrôle des coûts de vente et de l'augmentation des bénéfices des ventes ⑥Responsable de l'approvisionnement, des services, etc. des projets principaux de l'entreprise. ⑦Responsable du travail quotidien d'exploitation et de gestion, etc.

Responsabilités de gestion : ① Responsable de la formulation des objectifs budgétaires et de l'organisation de leur mise en œuvre selon les objectifs stratégiques de l'entreprise ; ② Responsable de la formulation du plan stratégique des ressources humaines de l'entreprise et de l'organisation de sa mise en œuvre selon la stratégie de développement de l'entreprise ; ③Responsable de la formulation et de la mise en œuvre de la stratégie financière, de l'analyse financière, du contrôle interne financier et de la gestion du contrôle des risques fiscaux de l'entreprise ; ④ Responsable de la gestion des fonds et de la gestion des investissements de l'entreprise ; ⑤Responsable de la formulation du budget des dépenses de gestion et du contrôle des coûts de gestion ; ⑥ Responsable de la coordination des relations de l'entreprise avec les services gouvernementaux tels que les banques, l'industrie et le commerce, la fiscalité, les statistiques et l'audit, et de la sauvegarde des intérêts de l'entreprise ; ⑦Responsable des finances quotidiennes, de l'administration, des ressources humaines, de la gestion juridique, etc.