마인드 맵 갤러리 어둠 속을 깨는 것 동료들을 넘어 생각과 행동에 대한 가이드의 요약
이것은 "Break the Dark : 당신의 동료들을 넘어 생각에 대한 가이드와 행동에 대한 가이드"로 요약 된 마인드 맵입니다. 직장의 사람들. 이 책은 독자들에게 패턴 감각을 확립하고 사고, 비전, 사물, 세계를 다루고, 의사 소통 및 관리의 6 가지 관점에서 전반적인 책임을지는 능력을 배양하도록 안내합니다.
2025-01-25 12:45:23에 편집됨이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
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이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
"어둠 속을 깨는 것 : 동료들을 넘어 생각과 행동에 대한 가이드"의 요약
1 장 : 사고의 교착 상태를 깨기 : 사고의 족쇄를 깨고인지 수준을 향상시킵니다.
1. 낮은인지 수준이 가장 치명적입니다
1. 왜 많은 진실을 이해하지만 여전히 잘하지 못합니까?
⑴. "진실을 아는 것"과 "잘하지 못한다"
.
2. 낮은인지 수준은 치명적인 약점입니다
⑴..
⑵.
⑶. 패턴이 작을수록
2. 돈을 올바르게 만드십시오
1. 돈을 벌 수없는 이유 - 저소득 수준의 이유
⑴
⑵. 올바른 경력에 들어 가지 않고 올바른 사람을 따르십시오.
⑶. 높은 급여를받을 수있는 자본이 없습니다
⑷
⑸. 좋은 습관을 개발하지 않았습니다
⑹. 기초는 항상 원래 축적 단계에 남아
⑺. 다양한 보너스 기간을 놓쳤다
2. 돈을 버는 방법은 매우 중요합니다
⑴.
⑵. 큰 나무에 기대어 부끄러워하지 마십시오 (플랫폼)
⑶. 당신은 슬래시 청소년이 될 수 있지만 전제 조건이 있어야합니다.
⑷. 바람을 놓치지 마세요
⑸. 돈을 유휴 상태로 두지 마십시오
⑹. 돈을 버는 것은 건강이 더 중요합니다
3. 사람을 낭비하는 것은 안정적인 직업이 아닙니다.
1. 안정적인 일은 재앙이 아닙니다 - 젊은이들이 멸시하기 시작하고 안정적인 일을 싫어하는 이유
.
⑵. 안정된 작업
2. 굳건한 사고는 개인의 성장과 진보를 방해하는 범인입니다.
⑴
⑵. 위기에 대한 인식 부족
4. 부자의 생각에 대한 오해
1. "부자의 생각"에 대한 부적절한 이해
⑴.
⑵.
①. 더 건강하게 만들기 위해 투자하십시오
②
③. 더 많은 도움과 지원을 받기 위해 대인 관계에 투자하십시오.
④
2. 풍부한 사고 방식을 갖는 5 가지 징후
⑴
⑵.
⑶.
⑷. 꾸준한 성장을 추구하고 안정적인 경제원이 있습니다
⑸.
5. 젊은이들은 실용적이어야합니다
1. 어릴 때 왜 실용적이어야 하는가
⑴. 세상은 관대합니다.
⑵.
2. 부정확성은 종종 게으른 무화과 잎입니다
6. 당신의 자존심을 놓아 놓고 괜찮은 삶을 살아라
1. 실생활 : 살고 고통
2. 당신의 선미를 놓아 주면 진정으로 괜찮은 삶을 살 수 있습니까 - 쓸모없는 것들을 내려 놓을 수 있습니다.
⑴.
⑵.
⑶.
3. 다른 사람들의 눈에 신경 쓰지 말고 인생은 더 편안 할 것입니다
7. 복합 관심 사고
1. 능력에 대한 복합 관심 : 최악의 결과는 늦은 꽃을 피우는 것입니다.
2. 부 화합물 관심 : 재정적 자유 속도를 가속화
3. 건강 화합물 관심사 : 삶은 더 안전하고 낫습니다
2 장의 비전은 어둠을 깨뜨립니다 : 비전은 미래를 결정하고, 비전은 세상을 결정합니다.
1. 진정한 비전가
1. 자신에게 투자하는 방법을 알고 있습니다
2. 힘든 시간을 보내십시오
3. 건강에주의하십시오
2. 안락 지대에 대한 태도
1. 안락 지대는 천천히 "죽이는"일 수 있습니다
2. 안락 지대는 짐승이 아닙니다 : 당신에게 적합한 지 확인하기 위해 조치를 취하기 전에 침착하게 생각하고 합리적으로 분석하십시오.
3. 자기 훈련은 삶을 결정합니다
1. 당신이 더 많은 자기 훈련을받을수록 인생이 더 좋아질 것입니다.
2. 당신이 더 많은 자기 훈련을받을수록, 당신은 더 많은 평생입니다.
⑴. 자기 훈련이 없기 때문에 자신을 공부하고 개선하기 위해 열심히 노력해야합니다. 선택을위한 공간.
⑵. 미래
4. 일을 할 수 있어야합니다
1. 당신이 할 수있는 일이 클수록 당신이 할 수있는 일이 커집니다.
2. 모든 매력적인 것들 뒤에, 나는 어두운 날을 경험했다
5. 실업보다 더 끔찍한 것은 포로 상태를 유지 한 후 망명입니다.
1. 실업은 정상입니다. 개조는 수년 동안 재직을 위해 더 어려운 이유가 더 어려운 이유입니다.
짐
⑵. 에너지, 신체, 가족, 시간
⑶. 급여는 직장에 들어간 젊은이들보다 높지만 소규모 회사는 이와 관련하여 더 많은 것을 고려할 수 없습니다.
2. 변화를 더 잘 처리하려면 두 가지 일을 잘해야합니다.
⑴. 비효율적이고 바쁘다.
⑵. 두 번째 소득을 창출하고 변화에 저항 할 자신감
①. 좋은 기초, 부동산에 투자하고 임대료를 수집 할 수 있습니다.
②. 강한 능력, 부업 및 두 번째 소득
6. 세계에는 영원한 쌀 그릇이 없습니다
1. 당신을 죽이는 사람들은 종종 당신의 상대가 아닙니다.
2. 평화의시기에 위험에 대비할 수 있다는 것만으로도 더 나아갈 수 있습니다.
7. 당신이 더 무자비할수록 더 많은 보상을받을 수 있습니다.
1. 때때로 사람들은 단지 스스로를 강요해야합니다
2. 세상은 스스로 무자비하게 행동하는 사람들에게 길을 줄 것입니다
8. 과거에는 얽히지 말고 미래를 두려워하지 마십시오.
1. 상황이 클수록 사람들이 나쁜 일에 적은 사람들이 적용됩니다.
2. 패턴이 클수록 사람들이 적을수록 과거에 중독 될 것입니다.
3. 패턴이 클수록 미래가 덜 두려워
3 장 : 일을하는 데 교착 상태를 깨십시오 : 올바른 일을하고 올바르게 일을하십시오.
1. 일을 연습으로 취급하십시오
1. 일을 연습으로 취급하여 마음을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 일을 연습으로 취급함으로써 만
2. 신뢰할 수있는 사람들의 세 가지 자질
1. 당신의 말을 믿고 약속이 부담없이
2. 미래를위한 계획을 세우고 백업 계획을 자주 만들었습니다.
3. 모든 것에 대한 설명을 가지고, 시작과 끝으로 일을하고, 적시에 피드백과 의사 소통을 제공하는 방법을 알고, 품질과 수량으로 그것을 완성 할 수 있습니다.
3. 창을 수리하십시오
1. 많은 비극이 창문 효과가 부러졌습니다
창문 효과 : 창에 유리 조각이 부러지면 결국 더 많은 유리가 고장 나고 창 전체가 부러집니다.
2. 실제 전문가는 창문을 수리 할 수 있습니다
4. 실행 능력은 사람들 사이의 격차를 넓 힙니다
1. 어려움을 겪을 때 쉽게 포기하지 마십시오
2.
5. 때때로 선택은 노력을 능가합니다
1. 때때로, 선택은 노력보다 더 중요합니다
2. 능력과 태도가 중요합니다
3. 인내는 무엇보다 중요합니다
6. 직장에서 3 개의 철 법
1. 캐릭터 : 충성스러운 사람이 되십시오
2. 능력 : 계란 만 놓을 수있는 닭고기를 만듭니다.
3. 태도 : 부지런한 오래된 스칼퍼가 되십시오
7. 평범한 사람들의 3 가지 만트라
1. 나는 이것을 할 수 없다 : 나는 그것을 할 수 없다. 나는 전에 그것을하지 않았다. 아무도 나를 가르쳐주지 않았다
2. 왜 이렇게해야합니까?
3. 나는 이것을 비난 할 수 없다
8. 평생 혜택을주는 10 가지 좋은 습관
1. 신체에주의를 기울이십시오 : 더 많이 운동하고 정기적 인 일상을 수행하십시오.
2. 사물에 대한 불만이 적고 더 실용적인 일을합니다.
3. 감정을 안정적으로 유지하고 매일 자신을 반영하십시오.
4. 시간을 관리하고 엔터테인먼트 소프트웨어를 제거하십시오
5. 할 일 목록 만들기 : 오늘의 이벤트, 오늘의 끝
6. 회계 : 소비에 대한 올바른 견해를 설정하십시오
7. 적어도 하나의 취미가 있고 에너지를 넣으십시오.
8. 품질이 낮은 저녁 식사에 참석하고 혼자있는 법을 배우십시오.
9. 덜 말하고 더 많이 듣고, 다른 사람들의 관점에서 더 많이 생각하십시오.
10. 시간이있을 때 더 많은 책을 읽고 계속 읽으십시오.
4 장 : 세상을 다루는 데있어 교착 상태를 깨십시오 : 삶의 의미를 추구하고 삶의 가치를 탐구하십시오.
1. 그가 살아있을 때 사람의 진정한 가치는 무엇입니까
1. 성인 세계에는 "쉬운"이라는 단어가 없습니다.
2. 인생의 진정한 가치는 당신이 사랑하는 것을 위해 사는 것입니다.
⑴. 정말로 중요하기 때문에 자신을 잘 사랑합니다. 구속없이 늦게까지 머물지 말고 자신을 포기하지 마십시오.
⑵. 당신이 사랑하는 사람들과 당신이 사랑하는 사람들을 위해 열심히 일하십시오
⑶.
2. 세상을 본 사람들은 얼마나 강력합니까?
1. 트렌드를 따르지 말고 다른 사람을 비웃지 마십시오
2. 햇빛을 즐기고 바람과 비를 견딜 수 있습니다.
3. 지식은 키를 결정하고 두 가지 일을 잘 수행합니다
⑴.
⑵. 세상을 볼 수있는 두 가지가 있습니다. 수천 권의 책을 읽고 수천 마일
30 세, 그래서 뭐
1. 왜 서른이 구분하는 삶의 선인 이유는 무엇입니까?
2. 당신이 서른 살이라면 어떨까요?
많은 사람들이 실제로 자라는 것은 나이가 아니라 욕망과 싸우는 정신입니다.
4. 인생에서 가장 두려워하는 네 말 : 나는 할 수있다
1. 4 명의 노인이 세상을 놀라게했습니다
2. 삶에 대해 가장 두려워하는 것은 "내가 할 수있다"는 것입니다.
많은 것들은 당신이 할 수 없다는 것이 아니라, 그렇게 열심히 일하고 지속적이지는 않습니다.
5. 진정으로 강력한 사람들은 이미 유리 마음을 그만 두었습니다.
1. 진정으로 자라고 싶다면 유리 마음을 두는 것으로 시작하십시오.
유리 심장 : 심장
2. 왜 많은 사람들이 유리 심장을 가지고 있습니까?
⑴. 낮은인지 : 감정에 중점을 둡니다
⑵. 열등으로 인해 너무 민감합니다
⑶. 너무 내부 드라마가 있습니다
⑷
3. 유리 심장을 수리하려면 세 가지 일을 잘해야합니다.
⑴.
①. 세상에는 원치 않는 일이없고 의지가없는 삶은 없습니다.
②.
③.
⑵
⑶. 바쁘고 시간을 낭비하십시오
6. 적절한 시간에 0을 지 웁니다
1. 선을 명확하게하고 현재에 의해 혼란스럽지 마십시오.
2. 나쁜 것들을 지우고 미래에 영향을 미치지 마십시오.
7. 감독은 우리 자신이어야합니다
1. 많은 사람들이 살아있을 때 꼭두각시 일뿐입니다. 그들은 지시를받을 수있는 능력이 있지만 독립적으로 생각할 능력은 없습니다.
2. 인생은 연극과 같습니다. 감독은 자신이해야 할 일을하고, 걷고 싶은 길을 걷고, 다른 사람들이보고 싶어하는 것이 아니라 살고 싶은 길을 살아라.
5 장 커뮤니케이션은 교착 상태를 깨뜨립니다. 효과적인 커뮤니케이션은 상황을 쉽게 열 수 있도록합니다.
1. 감정을 안정화시킵니다
1. 감정의 안정성 뒤에는 사람의 패턴과 감정 지능이 있습니다.
⑴. 감정이 없지만 감정을 통제 할 수 있습니다.
⑵.
2. 성공적인 삶은 무엇이든 발생할 때 감정적 안정을 유지하는 것을 의미합니다.
2. 다른 사람을 우연히 평가하지 마십시오
1. 다른 사람을 쉽게 평가하지 않는 것은 일종의 경작입니다.
⑴. 우리는 결코 그 안에 공감할 수 없습니다
⑵.
2. 다른 사람들의 평가에 살지 않는 것은 일종의 연습입니다
당신이 아무리 좋더라도, 당신에 대해 농담하기 위해 많은 문제를 선택하는 사람들이 항상있을 것입니다.
3. 지도자, 동료 및 부하 직원과 대화하십시오
1. 지도자와 대화하는 방법
⑴. 두 가지 핵심 요점
①.
②. 효율성 : 토론은 실용적이어야하며, 최상의 결과는 커뮤니케이션에서 달성 될 수있어 양 당사자의 업무 효율성을 극대화합니다.
⑵. 피사시 제안
①. 지도자는 질문에 대한 답변보다 객관식 질문을한다
②. 자신의 관점에서 덜 스포크하고 팀의 관점에서 더 많이 말하십시오.
③. 정기적으로 리더에게 진행 상황을보고합니다
④. 레벨을 넘어보고하지 않으며 레벨 이외의 주문을 조용히 받아들이지 않습니다.
⑤.
2. 동료들과 대화하는 방법
⑴. 다른 동료에 대해 이야기하지 말고 리더에 대해 나쁜 말을하지 마십시오.
⑵. 소문을 퍼 뜨리지 말고 근거없는 말을하지 마십시오
⑶. 자신의 책임을 동료에게 전환하지 마십시오
⑷. 과시하지 마십시오
⑸. 동료들에게 손가락을 가리키지 마십시오
3. 부하 직원과 대화하는 방법
⑴. 방송을하지 마십시오
⑵.
⑶. 당신의 감정을 통제하십시오. 교수는 꾸짖는 것보다 더 중요합니다.
4. 높은 감성 지능 말하기
1. 높은 감정적 지능의 본질은 친절입니다
⑴. 감정 지능을위한 표준 : 다른 사람들이 편안하게 만들 수 있는지
⑵.
2. 감정적 지능이 높은 사람들은 종종 세 가지 특성을 가지고 있습니다.
⑴.
⑵. 다른 사람들의 감정을 돌보는 방법을 알고
⑶. 다른 사람의 관점에서 어떻게 생각하고
5. 다른 사람들을 조용히 칭찬하십시오
1. 사람들을 찬양하는 법을 배우십시오
⑴. 다른 사람들을 칭찬하십시오
⑵. 다른 사람들을 찬양하는 사람에게 더 가까이
2. 고품질과 높은 수준의 다른 사람들을 칭찬하십시오
.
⑵. 다른 세부 사항에 따라 다른 사람
⑶. 다른 사람을 찬양하거나 다른 사람들을 칭찬
⑷. 다른 사람들에게 "조건에 적응"
①.
②. 노인과 대화 할 때 상대방의 자랑스러운 과거를 칭찬 할 수 있습니다.
6. 다른 사람을 불쾌하게하지 않고 다른 사람을 거부하십시오
1. 당신이 도울 수 있는지 여부에 관계없이 진심으로하십시오
당신이 도울 수 없다면, 당신은 거짓말을하면 거짓말을하기 위해 많은 거짓말을 할 것입니다.
2. 다른 사람들을 거부 할 때 힘들지만 부드럽게하십시오.
3. 거절 할 합리적인 이유가 있습니다
⑴. 충분하지 않습니다.
⑵. 에너지는 상대방에게 증거를 보여주는 것이 가장 좋습니다.
⑶. 시간이 없어 마감일을 지정하십시오
4. 적절한 보상을하고 상대방을위한 길을 찾고 자신을위한 길을 찾으십시오.
6 장 : 경영진이 고장납니다 : 한 사람이 빨리 걷고, 한 그룹의 사람들이 멀리 걷습니다.
1. 작은 패턴을 가진 관리자는 끝나지 않습니다.
1. Yuan Shao를 떠난 고문 : Xun Yu, Guo Jia, Xu You
2. Yuan Shao를 떠난 장군 : Lu Bu, Zhang He, Gao Lan
2. 우수한 관리자의 특성
1. Guo Jia의 "10 번의 승리와 10 번의 패배"
Daosheng : Yuan Shao에는 에티켓이 너무 많고 Cao Cao는 자연스럽게 괜찮습니다.
Yisheng : Yuan Shao는 반항적 인 힘으로 세상을 위해 싸웠고 Cao Cao는 한 왕조를 되살리면서 세상을 이끌었습니다.
거버넌스 : 한 왕조는 강력하고 강력한 것을 취급하는 데 지나치게 관대했으며, Yuan Shao는 관대 한 상황에 관대하게 관대했으며 Cao Cao가 문제로 구성된 위기를 바로 잡을 수 없었으며, 정부 전체가 엄격하게 지배했습니다. 법으로
측정 승리 : Yuan Shao는 관대 한 것으로 보이지만 실제로는 의심스럽고 Cao Cao는 재능이 있으며 그의 고용인을 의심하지 않습니다.
전략 : Yuan Shao는 더 많은 계획과 더 적은 결정을 내리고 있으며 그의 처형은 매우 느립니다
도덕 : Yuan Shao는 사람들을 찬양하고 명성을 얻는 것을 좋아합니다.
Rensheng : Yuan Shao는 다른 사람들이 얼어 붙은 것을 보았을 때 슬퍼했습니다. 그러나 그는 그 이유에 대해 깊이 생각하지 않았습니다. 그것을 해결하는 방법
Zhisheng : Yuan Shao의 부하 직원은 권력을 위해 경쟁하고 Cao Cao는 부하 직원을 도덕과 시스템으로 관리합니다.
Wensheng : Yuan Shao는 잘못된 것과 구별되지 않았으며 Cao Cao는 에티켓을 사용하여 올바른 것을 홍보하고 법을 사용하여 실수를 교정했습니다.
Wu Sheng : Yuan Shao는 자신의 힘을 허비하고 전쟁의 전술을 알지 못합니다.
2. 우수한 관리자의 5 가지 특성
⑴. 큰 케이스를 그립니다
⑵. 부하들은 고기를 먹을 수 있습니다.
⑶. Clear rewards and punishments, fairness and justice: Benefits: Let the rewarded person continue to maintain the passion for struggle; inspire other people's potential
⑷. 넓은 마음과 배
⑸. 재능을 통제하는 방법을 알고 있습니다.
3. 직원을 키우십시오
1. 지원 직원의 능력과 가치 : 좋은 회사의 조건 : 무언가를 배우고 돈을 버십시오.
2. 직원의 지갑 번영 : 직원의 치료 공제 없음
4. 직원들이 자신이 잘하는 일을하도록하십시오
1. Liu Bei의 결점을 보충하는 방법
2. 똑똑한 사람들은 자신이 잘하는 일을 극도로 할 것입니다.
5. 예에 따라 리드
1. Cao Cao는 머리를 자르고 머리를 대체합니다.
2. 관리의 핵심은 예제를 설정하는 것입니다.
6. 능력이 있다는 것은 리더십 기술을 갖는 것을 의미하지는 않습니다
1. 확고한 꿈과 명확한 목표를 가지고 있습니다
2. 친절과 힘의 사용을 이해하고 다른 사람과 책임을 알고 있습니다.
3. 목표 관리 이해 : 팀의 목표를 설정하고 팀원을위한 미래에 대한 청사진을 그리십시오.
4. 강한 대인 관계
7. 패턴은 결말을 결정합니다
1. 근시안과 사소한
⑴. 일부 사람들은 비용을 절약하기 위해 제품을 자릅니다.
⑵. 더 많은 돈을 벌기 위해서는 일부 사람들은
⑶.
2. 쉽게 감정적이고 결과에 관계없이
3. 겁쟁이와 사물을 두려워합니다