Galleria mappe mentale 1-Gestione Operativa-01 Costruzione Organizzativa e Due Tipologie di Iniziative-005
1-Nel libro "The Innovator's Dilemma", la perla dell'innovazione, l'autore Clayton Christensen ha proposto un modello che influenza le capacità organizzative, dove R sono le risorse, P è il processo e V sono i valori. 2-Risorse Le risorse sono relativamente facili da ottenere, ma le aziende devono continuare a migliorare l'unicità e l'adattabilità delle risorse. 3-Process (Processo) converte le risorse in prodotti e servizi attraverso i processi e migliora l'efficienza e l'agilità dei processi. 4-Valori I valori sono gli standard seguiti quando si prendono decisioni. I valori determinano quanto lontano può arrivare un'organizzazione. 5-Il processo è la parte centrale delle capacità organizzative, simile alla parte software di un computer, mentre le risorse sono la parte hardware. Insieme determinano le capacità di base dell'organizzazione. La terza dimensione, oltre ai valori, dovrebbe essere anche la missione e la visione dell'organizzazione.
Modificato alle 2024-03-15 14:44:24