마인드 맵 갤러리 PMP 프로젝트 관리(3장, 프로젝트 범위 관리) 마인드맵
PMP 프로젝트 관리(3장, 프로젝트 범위 관리) 마인드 맵)에 대해 계획 범위 관리, 요구 사항 수집, 범위 정의, WBS 생성 등을 포함합니다.
화학 산과 염기 학습
검사 뇌과학
PMP 프로젝트 관리(2장, 프로젝트 통합관리) 마인드맵
기업금융 CFA
CISSP 연구 노트 - 영역 1(보안 및 위험 관리)
CISSP 연구 노트-2(인사 안전 및 위험 관리의 개념)
간호교육이론
의료 미생물학 - 장간 박테리아 마인드 맵
의료 미생물학 - 구균 마인드 맵
3. 프로젝트 범위 관리
범위
제품 범위
프로젝트 범위
프로젝트 범위 = 제품 범위 관리 업무
프로젝트 범위 관리
5.1 계획 범위 관리
방법론(요구사항 관리 계획 프로젝트 관리 계획)
나
프로젝트 헌장
프로젝트 관리 계획
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
TT
전문가의 판단
데이터 분석
회의
영형
범위 관리 계획
수요관리 계획
5.2 요구사항 수집
모든 요구 사항을 수집
규약
비즈니스 문서
프로젝트 파일
데이터 수집
브레인스토밍(수집만 하고 분류는 하지 않음)
콜라보레이션 : 명목그룹 (공개투표순위)
회견
1 대 1
개인정보 이용 가능
포커스 그룹
훈련된 발표자
설문지
더 빠른 속도, 더 적은 비용(더 많은 사람, 더 빠른 속도, 더 낮은 비용)
벤치마킹
요구 사항을 분류하는 데 방향이 없습니다.
친화도(KJ)
나누다
키워드 구체화
마인드 매핑
창의성을 고취시키다
의사결정
말하다
대인관계 및 팀 기술
명목 그룹 기술
관찰하고 이야기하라
상대방이 자신의 요구 사항을 설명하기 어렵거나 설명하기를 꺼려함
일을 따르다
가이드
부서간 차이점 해결
JAD(소프트웨어 산업)
공동 애플리케이션 설계 또는 개발
QFD(제조)
품질 기능 전개
사용자 스토리
Agile: 관련 당사자에게 요구 사항이 무엇인지 이해하도록 합니다.
시스템 상호작용 다이어그램
프로토타입 방법
스토리보드
요구사항 문서(워드)
SMART 원칙 준수
요구 사항 추적 매트릭스 RTM(뛰어나다)
프로젝트 승인 시 승인된 모든 요구사항이 전달되었는지 확인하세요.
5.3 범위 정의(범위 설명)
프로젝트 범위를 결정하기 위한 요구사항 선택
제품 분석(범위 정의)
제품 고장
시스템 분석
수요 분석
시스템공학
가치공학
가치 분석
V=F/C
프로젝트 범위 설명
제품군 설명
결과물
허용 기준
제외
프로젝트 업데이트 파일
가상 로그
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
이해관계자 등록
5.4 WBS 생성
범위 설명 WBS
WBS 사전
무너지다
범위 기준선
WBS
행복한 세 형제
작업 패키지
계획 패키지
5.5 확인 범위
사용자 테스트(고객 또는 스폰서)
업무 성과 데이터
결과물 확인
조사하다
승인을 위한 결과물
변경 요청
직무수행정보
프로젝트 파일 업데이트
5.6 제어 범위
범위 크리프(방지됨)
통제되지 않은 제품 또는 프로젝트 범위 확장
금도금
고객의 요구 사항을 뛰어 넘는 제품과 서비스를 제공하십시오.
시간과 돈 낭비야
화려한 프로젝트는 실패입니다
편차 분석
유행 분석
프로젝트 관리 계획 업데이트