マインドマップギャラリー レビュー
レビューの目的、レビューの方法、問題解決、レビューのタイミング、レビューの対象、導入が主な内容です。
2024-02-18 12:00:43 に編集されましたAvatar 3 centers on the Sully family, showcasing the internal rift caused by the sacrifice of their eldest son, and their alliance with other tribes on Pandora against the external conflict of the Ashbringers, who adhere to the philosophy of fire and are allied with humans. It explores the grand themes of family, faith, and survival.
This article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
Avatar 3 centers on the Sully family, showcasing the internal rift caused by the sacrifice of their eldest son, and their alliance with other tribes on Pandora against the external conflict of the Ashbringers, who adhere to the philosophy of fire and are allied with humans. It explores the grand themes of family, faith, and survival.
This article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
レビュー
問題を解く
経験を経験に変えるにはどうすればよいでしょうか?
導入
愚かさとは、同じやり方で物事を進めながら、異なる結果を期待することです
拡張: まだ考えているのとまだ考えていないの違い 「それでも欲しい」という言葉には明確なスタンスと神の視点がある 「でもしたい」という言葉には明らかに判断力がある
レビューオブジェクト
人は何かをする
人間:予測修正
物事: 何が問題であり、それをどのように改善するか?
見直す価値のあるもの
Tao Te Ching: 世界の偉大なことは詳細に行われなければなりませんが、世界の困難なことは簡単な方法で行われなければなりません。
高周波の影響が大きく、低周波の影響が大きい
レビュー時間
問題点:問題が発生した場合は反省し、修正する
1/3 ノード: 改善のための十分な時間とスペース
プレリハーサル(プレモーテム):遭遇するであろう問題や困難を事前に考えておく
到達したマイルストーン: 優れた経験の要約と欠点の整理
ちょうど完成しました: 詳細をより適切に提示できます。そうでないと忘れがちです
レビュー方法
サン・タオラン(推奨)
目標結果: 目標と結果の間のギャップを比較します。
一貫性のある
不十分
超えて
新規追加: 結果には、目標以外に新しい完了指標が追加されました。
消滅: 一部のターゲットは実行中に削除されました
プロセス再現(コア)
RAR
理由の基礎: 行動決定の基礎を確認する
アクション: どのように行動するか
RESULT: アクションの結果
損益分析
角度から分析する
プロセス
優先度
分業
標準
効率
危険
モデルの活用
成功 = 才能、幸運、成功は外側に目を向け、失敗は内側に目を向ける
3 つのレベルの反射
反射的な行動
振り返りの目標
反射的認知
PDCA
プラン
行動する
チェックチェック
補正調整
学んだ教訓
コア:アウトプット、暗黙知の形式知
レベル
レベル 1: プロセスの文書化/落とし穴回避ガイド
レベル 2: テンプレートのチェックリスト/方法論
レベル 3: 優秀な症例/コース
Huawei Lenovo (使用中)
目標を確認する
評価結果
原因分析
学んだ教訓
見直しの目的
間違いを犯す状態からうまくいく状態へ → 全員うまくできる → 引き続きうまくいきます