マインドマップギャラリー レビュー
レビューの目的、レビューの方法、問題解決、レビューのタイミング、レビューの対象、導入が主な内容です。
2024-02-18 12:00:43 に編集されましたThis template, created with EdrawMind, provides a structured workflow for weekly coordination meetings focused on MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) pipeline layout. It follows a four-stage cycle: starting with Issue Identification (Clash Detection) to detect pipeline conflicts, moving to Meeting Agenda preparation to define discussion topics, then On-site Discussion to review and resolve issues on the construction site, and finally Resolution & Update to document solutions and track progress. This template can be reused to standardize MEP coordination processes, ensuring clear communication, efficient problem-solving, and smooth construction progress.
This template, created with EdrawMind, outlines a quarterly checklist for preparing materials for green building certification. It is divided into four sequential quarters: Q1 focuses on Basic Material Preparation, including collecting project approval documents and compiling self-assessment reports; Q2 covers Technical Data Improvement, such as organizing energy consumption calculation books and preparing green construction proof materials; Q3 involves On-site Inspection Preparation, including organizing construction process materials and verifying certification standards; and Q4 is for Formal Application, which includes completing online reporting and cooperating with expert on-site reviews. This template can be reused to systematically prepare for green building certification, ensuring all requirements are met and the process is efficient.
This template, created with EdrawMind, provides a comprehensive framework for daily monitoring of deep foundation pit construction. It covers six key monitoring areas: Retaining Wall Top Displacement, Settlement of Surrounding Buildings, Groundwater Level, Pit Bottom Heave, Support Axial Force, and Data Summary & Analysis. Each section specifies monitoring points, frequency, and warning values to ensure safety. The template can be reused to standardize monitoring practices, track structural stability, and trigger immediate alarms if warning thresholds are exceeded, thus mitigating risks during foundation pit construction.
This template, created with EdrawMind, provides a structured workflow for weekly coordination meetings focused on MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) pipeline layout. It follows a four-stage cycle: starting with Issue Identification (Clash Detection) to detect pipeline conflicts, moving to Meeting Agenda preparation to define discussion topics, then On-site Discussion to review and resolve issues on the construction site, and finally Resolution & Update to document solutions and track progress. This template can be reused to standardize MEP coordination processes, ensuring clear communication, efficient problem-solving, and smooth construction progress.
This template, created with EdrawMind, outlines a quarterly checklist for preparing materials for green building certification. It is divided into four sequential quarters: Q1 focuses on Basic Material Preparation, including collecting project approval documents and compiling self-assessment reports; Q2 covers Technical Data Improvement, such as organizing energy consumption calculation books and preparing green construction proof materials; Q3 involves On-site Inspection Preparation, including organizing construction process materials and verifying certification standards; and Q4 is for Formal Application, which includes completing online reporting and cooperating with expert on-site reviews. This template can be reused to systematically prepare for green building certification, ensuring all requirements are met and the process is efficient.
This template, created with EdrawMind, provides a comprehensive framework for daily monitoring of deep foundation pit construction. It covers six key monitoring areas: Retaining Wall Top Displacement, Settlement of Surrounding Buildings, Groundwater Level, Pit Bottom Heave, Support Axial Force, and Data Summary & Analysis. Each section specifies monitoring points, frequency, and warning values to ensure safety. The template can be reused to standardize monitoring practices, track structural stability, and trigger immediate alarms if warning thresholds are exceeded, thus mitigating risks during foundation pit construction.
レビュー
問題を解く
経験を経験に変えるにはどうすればよいでしょうか?
導入
愚かさとは、同じやり方で物事を進めながら、異なる結果を期待することです
拡張: まだ考えているのとまだ考えていないの違い 「それでも欲しい」という言葉には明確なスタンスと神の視点がある 「でもしたい」という言葉には明らかに判断力がある
レビューオブジェクト
人は何かをする
人間:予測修正
物事: 何が問題であり、それをどのように改善するか?
見直す価値のあるもの
Tao Te Ching: 世界の偉大なことは詳細に行われなければなりませんが、世界の困難なことは簡単な方法で行われなければなりません。
高周波の影響が大きく、低周波の影響が大きい
レビュー時間
問題点:問題が発生した場合は反省し、修正する
1/3 ノード: 改善のための十分な時間とスペース
プレリハーサル(プレモーテム):遭遇するであろう問題や困難を事前に考えておく
到達したマイルストーン: 優れた経験の要約と欠点の整理
ちょうど完成しました: 詳細をより適切に提示できます。そうでないと忘れがちです
レビュー方法
サン・タオラン(推奨)
目標結果: 目標と結果の間のギャップを比較します。
一貫性のある
不十分
超えて
新規追加: 結果には、目標以外に新しい完了指標が追加されました。
消滅: 一部のターゲットは実行中に削除されました
プロセス再現(コア)
RAR
理由の基礎: 行動決定の基礎を確認する
アクション: どのように行動するか
RESULT: アクションの結果
損益分析
角度から分析する
プロセス
優先度
分業
標準
効率
危険
モデルの活用
成功 = 才能、幸運、成功は外側に目を向け、失敗は内側に目を向ける
3 つのレベルの反射
反射的な行動
振り返りの目標
反射的認知
PDCA
プラン
行動する
チェックチェック
補正調整
学んだ教訓
コア:アウトプット、暗黙知の形式知
レベル
レベル 1: プロセスの文書化/落とし穴回避ガイド
レベル 2: テンプレートのチェックリスト/方法論
レベル 3: 優秀な症例/コース
Huawei Lenovo (使用中)
目標を確認する
評価結果
原因分析
学んだ教訓
見直しの目的
間違いを犯す状態からうまくいく状態へ → 全員うまくできる → 引き続きうまくいきます