心智圖資源庫 敏捷思維
敏捷思維的產生與應用,總結了敏捷思維的核心價值與原則、 敏捷思維模式在實踐中的具體實現、 打造組織敏捷的關鍵因素等。
編輯於2024-02-06 14:38:19Il s'agit d'une carte mentale sur le système de trading de stocks de flux émotionnels des shares A. Le contenu principal comprend: le système de trading de flux émotionnel A-share, comment utiliser le logiciel TongDaxin pour effectuer le trading de flux émotionnel.
J'ai trié le contenu pertinent de l'imagination psychologique ordinaire. L'imagination est le processus psychologique dans lequel le cerveau humain traite et transforme les apparences stockées et forme une nouvelle image. Il s'agit d'une activité cognitive de haut niveau et complexe, et c'est aussi une forme particulière de processus de réflexion. L'imagination utilise principalement des informations graphiques comme objet de traitement, plutôt que des mots et des symboles. J'espère que cela vous sera utile ~
Il s'agit d'une carte mentale sur l'utilisation irrégulière des classiques, et son contenu principal comprend: les personnes, les anneaux, les lois, les objets et les machines. Fournit une référence utile pour résoudre le problème.
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敏捷思維
「變亂交織」的時代,需要敏捷思維
複雜時代:VUCA/BANI
應對調整的四個關鍵字(RAAT)
Resilience(迴彈性)
Attentiveness Mindfulness(正念)
Adaption(適應性)
Transparency(透明)
敏捷思維的核心價值與原則
演進歷程
2001,軟體,《敏捷宣言》
通用汽車和Lacocca,敏捷製造
DYER和SHAFER,敏捷組織
敏捷的四大核心價值觀
1. 個體和互動,高於流程和工具
2. 有效的工作軟體,高於詳盡的文檔
3. 與客戶的協作,高於合約的談判
4. 響應變化,高於遵循計劃
敏捷的12原則
1. 使客戶滿意
2.擁抱變化
3. 短週期持續交付
4. 跨職能
5. 信任
6.面對面溝通
7. 用戶價值
8. 永續開發
9. 技術卓越
10.簡潔
11. 自組織團隊
12. 複盤總結
敏捷思維模式在實踐中的具體實現
策略層面:IBM的BLM模型
組織層面:Haier的“人單合一”
團隊層面:F1車隊「蜂群戰術」(換輪胎紀錄1.88秒)
打造組織敏捷的關鍵因素
1. 老闆和管理階層要有共識
2. 堅持長期主義
3. 從小做起
4. 借助外力