心智圖資源庫 敏捷開發流程
這是一篇關於敏捷開發流程的思維導圖,主要內容包括:持續改進與敏捷回顧,產品演示與反饋循環,持續集成與測試驅動開發,迭代規劃與日常站會,用戶故事與需求梳理,敏捷團隊的組成與角色,Scrum框架基礎,敏捷開發的核心價值。
編輯於2024-11-30 08:38:57ルミ:精神的な目覚めの10次元。あなたが自分自身を探すのをやめるとき、あなたが探しているのはあなたを探しているので、あなたは宇宙全体を見つけるでしょう。あなたが毎日忍耐することは何でもあなたの精神の深みへの扉を開くことができます。沈黙の中で、私は秘密の領域に滑り込み、私は私の周りの魔法を観察するためにすべてを楽しんだが、何の騒ぎをしなかった。翼で生まれたときに、なぜcraいるのが好きですか?魂には独自の耳があり、心が理解できないことを聞くことができます。すべてへの答えを内向きに求めてください、宇宙のすべてがあなたの中にあります。恋人たちはどこかで会うことはなく、この世界には別れもありません。傷は光があなたの心に入るところです。
慢性心不全は、心拍数の速度の問題だけではありません!これは、心筋収縮と拡張期機能の減少によって引き起こされ、それが不十分な心拍出量につながり、肺循環の鬱血と全身循環のうっ血を引き起こします。原因、誘導、補償メカニズムまで、心不全の病態生理学的プロセスは複雑で多様です。浮腫を制御し、心臓の前面と後負荷を減らし、心臓の快適機能を改善し、基本的な原因を予防し、治療することにより、この課題に効果的に対応できます。心不全とマスタリング予防と治療戦略のメカニズムと臨床的症状を理解することによってのみ、心臓の健康をよりよく保護できます。
虚血再灌流損傷は、臓器や組織が血液供給を回復すると、細胞機能と代謝障害、構造的損傷が悪化する現象です。その主なメカニズムには、フリーラジカル生成の増加、カルシウム過負荷、および微小血管および白血球の役割が含まれます。心臓と脳は一般的な損傷した臓器であり、心筋の代謝と超微細構造の変化、心機能の低下などの変化として現れます。予防と制御の測定には、フリーラジカルの除去、カルシウム過負荷の減少、代謝の改善、低温、低温、低圧などの再灌流条件の制御が含まれます。これらのメカニズムを理解することは、効果的な治療オプションの開発に役立ち、虚血性損傷を軽減するのに役立ちます。
ルミ:精神的な目覚めの10次元。あなたが自分自身を探すのをやめるとき、あなたが探しているのはあなたを探しているので、あなたは宇宙全体を見つけるでしょう。あなたが毎日忍耐することは何でもあなたの精神の深みへの扉を開くことができます。沈黙の中で、私は秘密の領域に滑り込み、私は私の周りの魔法を観察するためにすべてを楽しんだが、何の騒ぎをしなかった。翼で生まれたときに、なぜcraいるのが好きですか?魂には独自の耳があり、心が理解できないことを聞くことができます。すべてへの答えを内向きに求めてください、宇宙のすべてがあなたの中にあります。恋人たちはどこかで会うことはなく、この世界には別れもありません。傷は光があなたの心に入るところです。
慢性心不全は、心拍数の速度の問題だけではありません!これは、心筋収縮と拡張期機能の減少によって引き起こされ、それが不十分な心拍出量につながり、肺循環の鬱血と全身循環のうっ血を引き起こします。原因、誘導、補償メカニズムまで、心不全の病態生理学的プロセスは複雑で多様です。浮腫を制御し、心臓の前面と後負荷を減らし、心臓の快適機能を改善し、基本的な原因を予防し、治療することにより、この課題に効果的に対応できます。心不全とマスタリング予防と治療戦略のメカニズムと臨床的症状を理解することによってのみ、心臓の健康をよりよく保護できます。
虚血再灌流損傷は、臓器や組織が血液供給を回復すると、細胞機能と代謝障害、構造的損傷が悪化する現象です。その主なメカニズムには、フリーラジカル生成の増加、カルシウム過負荷、および微小血管および白血球の役割が含まれます。心臓と脳は一般的な損傷した臓器であり、心筋の代謝と超微細構造の変化、心機能の低下などの変化として現れます。予防と制御の測定には、フリーラジカルの除去、カルシウム過負荷の減少、代謝の改善、低温、低温、低圧などの再灌流条件の制御が含まれます。これらのメカニズムを理解することは、効果的な治療オプションの開発に役立ち、虚血性損傷を軽減するのに役立ちます。
敏捷開發流程
敏捷開發的核心價值觀
個體和互動高於流程和工具
強調團隊成員間的直接溝通
減少不必要的會議和文檔
促進快速決策和問題解決
適應性和靈活性
團隊能夠快速適應變化
專案管理方法可以靈活調整
可工作的軟體高於詳盡的文檔
重視軟體交付和功能實現
減少過度文件化帶來的負擔
透過實際軟體展示進展
文件作為輔助工具
文件用於輔助理解和使用軟體
保持文檔的簡潔和更新
客戶合作高於合約談判
與客戶建立長期合作關係
客戶參與整個開發過程
定期收集客戶回饋並作出調整
彈性因應需求變化
需求不是一成不變的
適應客戶需求的變更
響應變化高於遵循計劃
計劃是動態的而非靜態的
計劃需根據實際情況調整
保持計劃的靈活性以適應變化
重視改變帶來的價值
變化可能帶來新的機會和創新
敏捷團隊擁抱變化並從中獲益
Scrum框架基礎
Scrum角色
產品負責人
定義產品願景和優先級
管理產品待辦事項列表
Scrum Master
促進Scrum實踐
移除團隊進展的障礙
開發團隊
跨功能的自組織團隊
負責交付可工作的軟體
Scrum活動
Sprint
固定時間框架的迭代
每個Sprint產出可交付的產品增量
Sprint規劃會議
確定Sprint目標和任務
選擇待辦事項清單中的工作項
每日站會
團隊成員同步工作進展
識別並解決阻礙
Sprint回顧會議
回顧過去Sprint的成果與過程
討論改進措施
Sprint回顧會議
展示產品增量給利害關係人
收集回饋用於下一個Sprint
敏捷團隊的組成與角色
跨功能團隊
擁有完成工作所需的所有技能
減少對外部依賴
提高團隊的自主性和效率
團隊成員多樣性
促進創新和問題解決
增強團隊的適應性和創造力
自組織團隊
團隊自行決定如何完成工作
提高團隊的責任感和動力
促進團隊成員的參與與投入
自我管理和自我優化
團隊持續改進工作方式
提升團隊整體效能
角色與職責
明確每個成員的職責
避免職責重疊和遺漏
確保團隊運作的順暢
角色的靈活性
角色可以根據需要調整
適應專案和團隊的變化
使用者故事與需求梳理
使用者故事
以使用者為中心的簡短描述
描述使用者的需求和價值
促進團隊對使用者需求的理解
可執行的特性描述
使用者故事應該是可測試的
便於團隊評估與規劃工作
需求梳理
識別和定義使用者需求
透過訪談和觀察收集需求
確保需求的準確性和完整性
優先排序
根據業務價值和依賴關係排序
確定開發的先後順序
迭代規劃與日常站會
迭代規劃
確定迭代目標和任務
與產品負責人共同訂定目標
分解目標為可執行的任務
任務分配
根據團隊成員的專長分配任務
確保任務的合理分配和平衡
日常站會
短暫的同步會議
每日固定時間進行
通常不超過15分鐘
更新進度和討論問題
團隊成員報告前一天的工作
討論並解決當天遇到的問題
持續整合與測試驅動開發
持續集成
頻繁地將程式碼整合到主幹
減少整合問題
早期發現與修復缺陷
自動化建置和測試
自動化流程減少人工錯誤
提高開發效率和軟體品質
測試驅動開發
先寫測試後寫程式碼
確保程式碼滿足需求
提高程式碼品質和可維護性
重構程式碼以優化設計
不斷改進程式碼結構
保持程式碼的簡潔和高效
產品展示與回饋循環
產品展示
展示完成的工作
向利害關係人展示產品增量
收集回饋用於改進產品
促進透明度和信任
讓利害關係人了解進展
增強團隊與利害關係人的關係
回饋循環
及時獲取用戶回饋
了解使用者的真實使用體驗
識別產品中的問題和改進點
快速響應和調整
根據回饋調整產品方向
保持產品與市場需求的同步
持續改進與敏捷回顧
持續改進
定期審視並調整工作方式
透過回顧會議識別改進點
實施改善措施以提升效率
學習和適應
鼓勵團隊學習新技能和方法
適應外在環境和技術的變化
敏捷回顧
回顧過去的工作週期
分析成功和失敗的經驗
提出具體的改進措施
規劃未來的工作
設定改善目標和計劃
為下一個週期做準備