Galerie de cartes mentales 3. Comment manager des équipes performantes
Il s'agit d'un article sur le 3. Comment manager des équipes performantes ? La carte mentale montre que le pouvoir d’une équipe dépasse de loin celui d’un individu. Le but ultime du renforcement de la gestion d’équipe est d’améliorer la performance globale de l’équipe.
Modifié à 2022-01-20 19:12:20Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
3. Comment manager des équipes performantes ?
Modèle de gestion d'équipe
Émouvez les gens avec émotion : concevez des activités qui touchent les gens émotionnellement et permettent aux employés de ressentir de l'amitié
Utilisez votre cœur et ne dépensez pas d'argent
Ne « soudoyez » pas les employés et refusez d’être déplacé par vous-même
Faire ressortir l’esprit d’entreprise
Sens du design, sens du rituel, actualité
Attirez-les vers le profit : ajustez les ressources, intégrez les ressources et motivez les employés.
Utilisez votre cœur et votre argent
Salaire et avantages sociaux traditionnels Avantages divers
Récompense spirituelle
Sens du design, sens du rituel, actualité
Porter en justice : conformité légale, consulter les services RH et juridiques et conformité : armes diverses
Utiliser la force avec des armes
La punition doit être douloureuse
Essayez de ne pas être condamné à une amende
Les mots laids passent en premier
Connaître la raison
Matrice d'efficacité de l'équipe
modèle de conduite d'équipe
axé sur la mission
Axé sur la vision
axé sur des objectifs à long terme
axé sur des objectifs à court terme
Axé sur le profit (argent)
Modèle de matrice d'efficacité de l'équipe
foule Enrôlé dans l'armée : l'atmosphère de l'équipe est harmonieuse ; les relations sont mutuellement méfiantes ; chacun a ses propres objectifs ; la division du travail n'est pas claire et mutuelle ; l'efficacité au combat de l'équipe est égale à la promotion inférieure à la limite minimale de l'équipe ; ; aucun résultat ; égocentrique.
Gang Gangster téméraire : les membres de l'équipe aiment se cacher ; tout le monde se tient la main ; poursuivent des intérêts à court terme ; le processus est flou ou insensé, moins de collaboration et plus de blâme pour l'équipe ; le résultat est un effondrement ; coup, la force motrice sous-jacente c'est toi et moi
équipe Armée régulière : l'équipe est honnête et simple ; la relation est cohérente ; la poursuite du long terme ; le processus est clair et fonctionne bien ; l'efficacité au combat de l'équipe est supérieure à celle de l'équipe ; l'individu ; tout le monde est confronté à des difficultés ; le conducteur inférieur, c'est nous.
organiser Gardiens de la doctrine : Harmonie sans différence ; Relations de cœur à cœur ; Poursuite de processus flexibles ; attribution à l'intérieur ; Les résultats sont continuellement améliorés ; c'est l'altruisme
Comment capturer le journal de travail ?
La signification des journaux quotidiens et hebdomadaires
Vérifier l'état d'avancement du plan
Superviser l’équipe pour accomplir les tâches
Un outil efficace pour aider les subordonnés
Faites attention à la croissance des subordonnés
Format quotidien
Contenu quotidien
Les plans et objectifs de cette semaine
Ce qui a été achevé aujourd'hui (réflexion et précipitation), ce qui n'a pas été achevé (analyse des raisons)
Les projets et objectifs de demain
Format quotidien
Rédiger un rapport quotidien dans la demi-heure
EXCEL>WORD, n'utilisez jamais PPT
La méthode de dénomination quotidienne consiste à nommer chaque table en fonction du jour de la semaine, par exemple : lundi 12-28
Le quotidien ajoute un nouveau tableau chaque jour, soit un total de 5 tableaux pour la semaine, et le sixième tableau est le rapport hebdomadaire (Remarque : le rapport quotidien du vendredi doit être rédigé)
N'écrivez pas de plans comme des objectifs et des listes d'actions comme des plans
Ne demandez pas aux employés d’écrire s’ils ne veulent pas le lire. S’ils écrivent, assurez-vous de le lire et donnez votre approbation sélective après l’avoir lu.
format de rapport hebdomadaire
Contenu du rapport hebdomadaire
Les projets et objectifs du mois
Ce qui a été achevé cette semaine (réflexion et précipitation), ce qui n'a pas été achevé (analyse des raisons)
Plans et objectifs pour la semaine prochaine
format de rapport hebdomadaire
Rédiger un rapport hebdomadaire en une heure
Le rapport hebdomadaire est nommé « Rapport hebdomadaire » et un EXCEL distinct est généré chaque semaine.
EXCEL est nommé « 2021-12-First Week », « 2021-12-Third Week », etc. Il n'est pas nécessaire d'écrire des rapports quotidiens ou hebdomadaires dans le nom.
S'il y a une cinquième semaine dans le mois, écrivez la cinquième semaine, et la première semaine du mois suivant écrira toujours la première semaine.
Ne demandez pas aux employés d’écrire s’ils ne veulent pas le lire. S’ils écrivent, assurez-vous de le lire et donnez votre approbation sélective après l’avoir lu.
Contenu du rapport mensuel
Vous pouvez utiliser PPT ou EXCEL
Indiquer les objectifs et les résultats
analyser le problème
Proposer des solutions
Objectif de correction
Comment gérer le journal de travail ?
Regardez attentivement et approuvez si nécessaire
Gérer rapidement les problèmes de commentaires
Commentaires : principalement positifs, combinés à des affirmations, des éloges et des éloges.
La langue écrite est relativement « lourde », utilisez donc la critique avec prudence
Problèmes dans les rapports formels
Les résultats sont fournis chaque mois, les bilans sont fournis chaque semaine et le coaching est assuré chaque jour.
La véritable unité de travail est la "semaine" et non le mois
Relier le passé au prochain et ajuster les stratégies
Comment animer les réunions internes ?
Réunion du matin - début tôt
Plan de démarrage
Les événements d'aujourd'hui
La critique d'hier
État de démarrage
état mental
envie de se battre
Soirée - partage tardif (le patron parle moins, la colonne vertébrale parle plus)
Déposer des plaintes
Fang Min s'exprime plus que Fang Sichuan, la réunion officielle des plaintes
Se plaindre est aussi une opportunité d’amélioration
processus
Les salariés partagent
idées innovantes
résultat
Prévisions de performances
correction prévue
Résumé hebdomadaire (données)
Examiner les données et faire des analyses
Observez le processus et réfléchissez
Regardez les résultats et faites des précipitations
Regardez le plan et faites des ajustements
Générer un planning quotidien