가정 환경

어린 시절 경험

혁신과 모험 : 머스크는 전통적인 사고의 족쇄를 뚫을 수있는 마음을 가지고 있습니다. 전기 자동차 분야에서, 당시 전통적인 연료 차량은 지배적이며 전기 자동차는 비현실적인 환상으로 여겨졌지만, 전기 자동차는 미래의 운송 방향을 이끌고, 그 자체로 자신을 헌신적으로 헌신했으며, 고도로 전기 자동차를 촉진하고 전 세계적으로 전기적으로 전력을 공급했습니다. 우주 탐사 측면에서, 그는 화성으로의 인간 이민을 실현하고 인간을 성간 문명으로 만드는 목표로 SpaceX를 설립했습니다. 그는 전통적인 항공 우주 모델에 도전하고 재사용 가능한 로켓 기술을 개발하여 우주 탐사 비용을 크게 줄였습니다. 또한 그는 뇌-컴퓨터 인터페이스, 태양 에너지 및 기타 분야에 참여하고 있습니다. 그는 혁신과 모험으로 가득 차 있습니다.

힘들고 끈기있는 : 머스크의 기업가 여행 중에 그는 수많은 어려움과 좌절을 겪었지만 그의 인내와 불안한 믿음을 지속적으로 유지했습니다. SpaceX를 예로 들어, 로켓 개발의 초기 단계에서 2006 년부터 2008 년까지 많은 발사가 실패했으며, kwajalin 섬의 Falcon 1 Rocket의 첫 세 번의 발사는 저렴한 B-Nuts의 부식, 엔진 냉각 시스템 문제로 인해 실패로 선언되었습니다. 그러나 Musk는 이러한 실패로 패배하지 않았습니다. 마지막으로, 2008 년 9 월, 네 번째 런칭은 성공적이어서 NASA의 16 억 달러 계약과 같은 일련의 주요 성과가 이어졌습니다. Tesla는 또한 기술 연구 및 개발 병목 현상, 자금 부족, 시장 인정 등과 같은 초기 개발 단계에서 많은 어려움을 겪었지만, 심지어 파산 직전에서도 Musk는 자금을 조성하고 기술적 인 문제를 극복하기 위해 모든 수단을 시도하여 세계적인 전기 차량의 선도적 인 회사를 만들었습니다.

전진하고 거친 : 머스크의 연기 스타일은 직접적이고 결정적이며, 그는 원형 교차로 방식으로 말하지 않으며, 다른 사람들의 감정을 고려하는 데 능숙하지 않습니다. 직장에서 그는 팀원들에게 거의 엄격한 요구 사항을 가지고 있으며 궁극적 인 업무 품질과 효율성을 추구합니다. 그는 높은 표준과 엄격한 요구 사항에 의해서만 최고의 제품과 팀을 구축 할 수 있다고 확신합니다. 예를 들어, Tesla Cars의 생산 과정에서 그는 모든 구성 요소의 품질을 엄격하게 확인하고 모든 생산 프로세스가 발견되면 즉시 수정을 요구할 것입니다. 이 간단하고 힘든 관리 스타일로 인해 어느 정도는 논란이 발생했지만 일부 직원은 자신이 너무 잔인하고 무자비하다고 생각할 수도 있지만, 팀 구성원이 끊임없이 도전하고 목표를 효율적으로 달성하며 회사의 빠른 발전을 촉진하도록하는 것도 이러한 스타일이기도합니다.

학업 및 사회 : Musk는 Queen 's University에서 신입생과 2 학년을 보냈 으며이 경험은 그의 성장에 큰 영향을 미쳤습니다. 학교에서 그는 기숙사 반 친구 인 Nawad Farouk를 만났습니다. 이 전략 게임은 사고와 의사 결정 능력을 훈련시킬뿐만 아니라 비즈니스 분야에서의 미래 경쟁과 협력을위한 귀중한 경험을 축적합니다. 이 기간 동안 Musk는 금융 업계에서 드문 인턴쉽을 받았으며 은행의 전략 계획 팀에 합류했습니다. 인턴쉽 기간 동안 그는 금융 상품 설계, 위험 평가, 마케팅 홍보 및 기타 링크를 포함하여 전통적인 금융 산업의 운영 모델에 대한 심층적 인 이해를 얻었습니다. 이 인턴쉽 경험은 그에게 전통적인 금융 산업에 대한보다 직관적이고 심층적 인 이해를 제공했으며 금융 기술 분야의 미래 혁신을위한 토대를 마련했습니다.

사고의 변화 : 은행의 인턴쉽을 통해 Musk는 전통적인 금융 산업의 운영 모델에 대해 깊은 의문을 가지고 있습니다. 그는 전통적인 금융 산업에 비효율적 인 효율성, 불편한 서비스, 혁신 수용이 낮은 것과 같은 많은 단점이 있음을 발견했습니다. 이러한 질문으로 인해 전통적인 금융 산업은 변화가 필요하다는 것을 깨달았으며, 그는이 변화의 발기인이되기를 바랐습니다. 동시에, 인턴쉽 중에 그는 일부 사람들이 먼저 사업을 시작하고 석사 학위를 받기 전에 실질적인 경험을 축적 할 것을 제안했습니다. 이 제안으로 그는 자신의 마음을 굳게 만들었습니다. 그래서 2 학년을 마친 후, 그는 펜실베이니아 대학교 (University of Pennsylvania)로 이적하여 기업가의 꿈을위한 더 넓은 개발 공간을 찾기로 결정했습니다.

학업 개발 : 펜실베이니아 대학교로 이주한 후 Musk는 지식 지평을 더욱 넓히기 위해 안내했습니다. 펜실베이니아 대학교 (University of Pennsylvania)는 풍부한 학업 자원과 우수한 교수진을 보유하고있어 훌륭한 학습 환경을 제공합니다. 3 학년 여름 방학 동안 그는 실리콘 밸리의 두 직업을 모두 고려하여 휴가 시간을 최대한 활용하여 자신을 향상시켰다. 낮에는 전기 자동차 및 우주 무기에 효율적인 에너지를 제공 할 수있는 에너지 저장 장치 인 "Supercapacitors"에 중점을 두었습니다. 연구 과정에서 그는 재료 과학, 전기 화학 및 기타 관련 지식에 대한 심층적 인 지식을 연구하고 슈퍼 커패시터의 성능과 안정성을 향상시키는 방법을 지속적으로 탐구했습니다. 밤에는 게임 회사에서 프로그램 문제를 해결하고 프로그래밍 기술을 사용하여 게임의 알고리즘과 사용자 경험을 최적화했습니다. 이 경험으로 인해 그는 전문 분야에서 깊이있는 곳을 탐험 할 수 있었을뿐만 아니라 전기 자동차를 공부하는 씨앗을 심장에 심었습니다. 그는 전기 자동차 분야에서 슈퍼 커패시터의 응용 전망을 보았고 전기 자동차 개발에 큰 관심을 가졌으며, 미래에 Tesla를 시작할 수있는 기술 기반을 세웠습니다.

사회적 성장 : 펜실베이니아 대학교에서 Musk는 사회적 전문가 Adeo Resci와 함께 룸메이트가되었습니다. Adeo Resci는 사교에 능숙하고 광범위한 네트워킹 리소스와 우수한 대인 관계 기술을 보유하고 있습니다. 머스크는 사회적 상호 작용의 결점을 깨달았고 Adeo Resci로부터 적극적으로 배웠다. 그들은 파티를 함께 열었고, 이러한 사회 활동을 조직하고 참여함으로써 Musk는 점차 사람들과 의사 소통하는 방법, 관계를 구축하고 유지하는 방법을 배웠습니다. 그는 자신의 사회적 기술을 보완 할뿐만 아니라 팀을 이끌고 미래에 비즈니스 영토를 확장 할 수있는 귀중한 사회적 경험을 축적하는 아이디어와 요구를 이해하기 위해 다양한 배경의 사람들과 적극적으로 의사 소통하기 시작했습니다. 그는 팀원들에게 동기를 부여하고 파트너와 좋은 관계를 구축하는 방법을 배웠으며, 이러한 사회적 기술은 미래의 기업가 경력에서 중요한 역할을했습니다.

프로젝트 개념 : Musk는 인터넷 시대의 정보 통합 및 편리한 여행에 대한 사람들의 요구를 좋아하고 엔터프라이즈 목록과지도를 결합한 혁신적인 개념을 제시합니다. 그는 사용자가 다양한 회사의 자세한 정보를 쿼리하고지도 기능을 통해 회사로의 경로를 계획하여 교통 조건을 미리 이해하여 사람들의 여행 및 비즈니스 활동에 큰 편의를 제공하는 플랫폼을 개발하는 것을 상상했습니다. 이 아이디어는 당시 전통적인 기업 정보를 떠오르는 인터넷 맵 기술과 결합하여 새로운 서비스 모델을 만들었습니다.

개발 기록 : 기업가 정신의 초기 단계에서 엘론과 그의 동생 킴볼은 함께 일했습니다. 그들은 프로젝트 개발에 전념하고, 밤낮으로 일했으며, 기술적 어려움과 자금 부족과 같은 많은 어려움을 극복했습니다. 1997 년까지 그들의 제품은 140 개의 신문에 의해 채택 된 상당한 진전을 이루었으며 점차 시장에서 등장했습니다. 그러나 회사의 지속적인 발전으로 내부 모순이 점차 나타납니다. 머스크와 투자자들은 회사의 개발 전략과 주식 분배에 심각한 차이가 있습니다. 이 의견 불일치로 결국 머스크는 이사회에서 추방 당하고 회사에 대한 그의 권리를 차단하게되었습니다. 좌절에도 불구하고 머스크는 포기하지 않았다.

최종 결과 : 1999 년에 Zip2는 3 억 7,700 만 달러의 높은 가격으로 인수되었으며 뉴스는 업계에 충격을 주었다. Musk Brothers는 회사에 대한 지분으로 관대 한 수익을 얻었으며 Elon은 2,200 만 달러를 벌었고 Kimball은 1,500 만 달러를 받았습니다. 이 기금은 Musk에게 그의 후속 기업가 계획에 중요한 스타트 업 자본을 제공하여 그의 꿈을 추구하고 새로운 기업가 여행을 시작하기에 더 많은 기금을 제공합니다.

창립의 원래 의도 : 호황을 누리는 인터넷 시대의 맥락에서 Musk는 모든 재무 요구를 충족시킬 수있는 원 스톱 매장을 구상했습니다. 그는 번거로운 거래 절차, 높은 수수료 및 불편한 서비스와 같은 인터넷 시대의 전통적인 금융 서비스의 한계를 보았습니다. 그는 혁신적인 금융 서비스 모델을 사용하여 인터넷 기술을 통해 전통적인 금융의 장벽을 깨뜨리고보다 편리하고 효율적이며 저렴한 금융 서비스를 제공하기를 희망합니다. 그가 구상 한 플랫폼은 편리한 지불 기능을 실현할 수있을뿐만 아니라 인터넷 시대의 편리한 금융 거래에 대한 사람들의 요구를 충족시키기 위해 저축, 대출 및 투자와 같은 포괄적 인 금융 서비스를 제공 할 수 있습니다.

개발 비틀기 및 회전 : X.com이 설립 된 후 개발 프로세스에서 많은 도전에 직면했습니다. 첫째, 머스크와 파트너 인 해리스 플릭은 회사 개발 방향에 심각한 차이가있었습니다. Harris Flick은 단기 이익에 더 많은 관심을 기울이고 Musk는 회사의 장기 개발에 중점을두고 기술 연구 및 개발 및 시장 확장에 더 많은 자원을 투자하기를 희망합니다. 이 의견 불일치로 인해 Frick과 대부분의 직원의 집단 사임으로 인해 회사의 개발에 큰 타격이 생겼습니다. 그러나 머스크는 어려움에 겁을 먹지 않았으며, 전략을 신속하게 조정하고 적극적으로 해결책을 찾았습니다. 그 후 X.com은 PayPal과 합병하여 PayPal 브랜드에서 계속 홍보했습니다. 합병 통합 과정에서 우리는 기술 통합, 팀 협력 및 문화적 갈등과 같은 일련의 문제에 직면했으며, 이는 뛰어난 리더십 기술과 확고한 신념으로 팀이 이러한 어려움을 점차 극복하게했습니다.

상장 및 인수 : 일련의 노력과 개발 후 PayPal은 2002 년에 성공적으로 공개되어 회사의 자본 시장에서 인정을 받았습니다. 같은 해 7 월에 PayPal은 eBay에 의해 15 억 달러에 인수되었으며 Musk는 약 2 억 5 천만 달러의 수익을 받았습니다. 이 인수는 머스크가 거대한 부를 축적 할 수 있었을뿐만 아니라 더 중요한 것은 금융 기술 분야에서 귀중한 경험을 축적했다는 것입니다. 그는 금융 지불 산업의 운영 모델, 시장 수요 및 경쟁 추세에 대한 깊은 이해를 가지고 있으며, 다른 분야에서 미래의 기업가 정신에 대한 풍부한 경험과 참조를 제공합니다.

창조 목표 : SpaceX를 창립 한 Musk의 목표는 인간을 화성으로 이민하고 인류 문명을 성간 문명으로 만드는 데 전념하고 있습니다. 그는 지구의 자원이 제한되어 있고 인류는 환경 악화, 인구 증가, 자원 부족 등과 같은 많은 도전에 직면하고 있음을 잘 알고 있습니다. 인류의 장기 발전을 위해, 그는 새로운 생존 집을 찾고 인간 생존 공간을 확장해야한다고 생각합니다. 지구의 가장 가까운 이웃으로서, 화성은 비교적 적합한 환경 조건을 가지고 있으며 인간 이민에 대한 이상적인 목표가되었습니다. 그는 SpaceX의 노력을 통해 우주 탐사 비용을 줄이고, 화성에 대한 인간의 정착을 실현하며, 인류 문명의 지속과 발전을위한 새로운 길을 열어야합니다.

핵심 프로세스

산업 비전 : Tesla의 원래 의도는 새로운 에너지 차량의 분야를 재구성하고, 자율 전기 자동차를 만들고, 세계 자동차 산업의 지속 가능한 에너지로의 전환을 촉진하는 것이 었습니다. 머스크는 전통적인 연료 차량의 환경 오염과 석유 자원에 의존하는 에너지 위기를 잘 알고 있습니다. 그는 테슬라의 노력을 통해 전기 자동차가 사람들의 일일 여행을위한 첫 번째 선택이되기를 희망하고, 전통적인 연료에 대한 의존도를 줄이며, 탄소 배출량을 줄이며, 세계적인 기후 변화를 다루기를 희망합니다. 그는 고성능, 장거리 및 지능형 전기 자동차를 구축하고, 전기 자동차에 대한 사람들의 고유 인식을 변화 시키며, 전기 자동차 기술의 지속적인 진행 상황을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.

개발 단계

SolarCity (Solar Energy) : 2006 년 Musk는 사촌 Linden Lev와 Peter Rev.와 함께 SolarCity를 설립했습니다. 이 회사는 태양 에너지 분야에 중점을두고 에너지 공급에서 태양 에너지의 광범위한 사용을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. 그 당시 전통적인 에너지의 사용은 환경에 심각한 오염을 일으켰으며 깨끗하고 재생 가능한 에너지로서의 태양 에너지의 점진적인 고갈 문제에 직면했습니다. SolarCity는 태양 전지판 설계, 설치, 유지 보수 및 에너지 관리 서비스를 포함하여 주택 및 비즈니스를위한 원 스톱 태양열 발전 솔루션을 제공합니다. Solar Leasing and Power 구매 계약 (PPA)과 같은 혁신적인 비즈니스 모델을 통해이 회사는 소비자가 태양 에너지를 사용할 수있는 임계 값을 낮추어 더 많은 사람들이 태양 에너지로 가져 오는 혜택을 누릴 수 있습니다. 기술 측면에서 SolarCity는 지속적인 태양 광 에너지 기술을 지속적으로 개발하고 적용하여 태양 전지판의 변환 효율성을 향상시키고 에너지 시장에서 태양 에너지의 경쟁력을 향상시키기위한 비용을 줄입니다. 이러한 노력을 통해 SolarCity는 태양 에너지 시장에서 빠르게 상승했으며 미국의 주요 태양열 서비스 제공 업체가되었습니다.

Neuralink (Brain-Computer Interface Company) : 2016 년 Musk는 작은 칩을 뇌에 이식하고 인간과 컴퓨터의 정신적 통합을 실현하기위한 목표로 Neuralink를 설립했습니다. 머스크는 인공 지능 기술의 빠른 발전과 정보 처리 및인지 능력에서 인간 뇌의 한계를 보았습니다. 기술 연구 및 개발 측면에서, Neuralink는 뇌와 뇌 뉴런 사이의 효율적인 의사 소통을 달성하지 않고 뇌의 특정 영역에 정확하게 이식하는 방법과 뇌의 장기 안정성과 해석 방법과 같은 많은 도전에 직면 해 있습니다. Neuralink 팀은 고급 수술 로봇과 마이크로 전극 기술을 개발하여 기술 혁신을 계속 발전시킵니다. 예를 들어, 그들이 개발 한 수술 로봇은 뇌에 극도로 얇은 전극 필라멘트를 정확하게 이식하여 뇌 조직의 손상을 줄일 수 있습니다. 동시에, 신호 처리 알고리즘의 진전이 이루어졌으며, 이는 뇌에 의해 방출 된 복잡한 신호를보다 정확하게 해석 할 수 있습니다. Brain-Computer Interface 기술은 여전히 ​​연구 및 실험 단계에 있지만 Neuralink의 탐사는 인적 컴퓨터 상호 작용 및 신경 과학의 미래 발달을위한 새로운 방향을 열었으며 의료, 교육, 엔터테인먼트 등 분야에서 혁신적인 변화를 가져올 것으로 예상됩니다.

보링 회사 : 2016 년 12 월, 머스크는 도시 교통 혼잡을 해결하기 위해 지루한 회사를 설립했습니다. 도시화가 가속화함에 따라 도시 인구가 계속 증가하고 있으며 교통 혼잡은 주요 도시를 괴롭히는 문제가되었습니다. Musk는 지하 터널 네트워크를 구축하여 3 차원 운송을 개발하고 도시 교통 효율성을 향상시키는 혁신적인 솔루션을 제안했습니다. 보링 회사는 터널 건설 비용과 시간을 줄이기 위해 효율적인 터널 발굴 기술을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 전통적인 터널 발굴 방법은 비효율적이고 비용이 많이 듭니다. Musk 팀은 개선 된 터널 굴삭기 설계와 같은 일련의 혁신적인 기술을 채택하여 굴착 공정 중에 터널 벽을 강화하여 건축 시간과 비용을 줄일 수 있습니다. 동시에, 그들은 터널에 전기 트랙을 배치하여 "전기 스케이트 보드"교통 시스템의 개념을 제안했습니다. 또한 Boring Company는 또한 다양한 교통 수단의 효율적인 전송을 달성하기 위해 고속도로 및 지하철역과 같은 기존 교통 시스템과 터널 네트워크를 원활하게 연결하는 것을 구상합니다. 이 프로젝트는 여전히 진행 단계에 있지만 일부 지역에서는 파일럿 프로젝트가 수행되었으며, 혁신적인 터널 발굴 기술과 교통 계획 개념은 도시 교통 개발을위한 새로운 아이디어와 솔루션을 제공했으며 향후 도시의 교통 패턴을 바꿀 것으로 예상됩니다.

트위터 인수 (2022 년 10 월 27 일) : 2022 년 10 월 27 일, 머스크는 전 세계적으로 광범위한 관심을 끌었던 트위터 인수를 완료했습니다. Musk의 Twitter 인수는 자유 언론 및 지불 기능이있는 플랫폼을 만드는 것을 목표로합니다. 그는 중요한 글로벌 소셜 미디어 플랫폼으로서 트위터가 더 개방적이고 포괄적이어야하며 사용자가 자신의 의견을 자유롭게 표현하고 불필요한 검열과 제한을 줄일 수 있어야한다고 생각합니다. 동시에, 그는 소셜 미디어의 상업용 응용 프로그램 시나리오를 확장하고보다 편리한 금융 서비스를 제공하기 위해 Twitter에 지불 기능을 도입하기를 희망합니다. 인수가 완료된 후, 머스크는 트위터에 일련의 과감한 개혁을 수행했습니다. 그는 먼저 대규모 해고를 수행하여 트위터의 인사 구조를 최적화하여 운영 비용을 줄이고 운영 효율성을 향상 시켰습니다. 사무 정책 측면에서, 그는 직원들에게 사무실 작업으로 돌아가서 트위터의 비교적 유연한 원격 작업 모델을 변경하도록 요청했습니다. 또한 그는 정보 보급의 공정성과 효율성을 향상시키기 위해 Twitter의 알고리즘을 조정했습니다. 그러나 이러한 개혁은 광범위한 논쟁을 일으켰다. 대규모 해고로 많은 직원들이 일자리를 잃어 버렸고, 사무실 정책의 변화를 촉발하면 일부 직원은 일부 사용자와 생명의 균형에 영향을 미쳤다고 믿었습니다. 그러나 머스크는 이러한 개혁이 필요하다고 굳게 믿고 트위터가보다 혁신적이고 개방적이고 역동적 인 소셜 미디어 플랫폼을 개발하고 창출 할 것으로 예상되는 방향을 달성하는 데 도움이 될 것입니다.

파트너 : Musk 's College Junior, Justin Wilson은 대학에서 사랑에 빠졌고 2000 년에 결혼 홀에 들어갔다. 저스틴은 판타지 소설의 팬이며 그녀는 상상력이 풍부하고 창의적이며 영적 수준에서 머스크와 공명합니다.

어린이 : 결혼 중에 저스틴과 머스크는 인공 수정을 통해 여러 자녀를 낳았습니다. 그들의 장남 인 네바다는 2002 년 5 월에 태어 났지만 불행히도 10 주 후에 네바다는 갑자기 영아 사망 증후군으로 사망하여 사향과 저스틴에게 큰 슬픔을 가져 왔습니다. 2004 년에 저스틴은 쌍둥이 아들 그리핀과 자비에스를 낳았다. 2006 년 저스틴은 트리플렛, 케이, 색슨 및 데미안을 낳았습니다. Kai는 외모가 있고 외향적이고 쾌활한 성격을 지니고 있으며, Saxony는 자폐증으로 고통 받고 있으며 그의 가족의 더 많은 보살핌과 지원이 필요합니다. 어린 나이.

결혼 결말 : Musk와 Justin은 결혼 초기 단계에서 좋은 관계를 가졌지 만 Musk의 경력이 점차 바쁘게 되었기 때문에 사업을 시작하는 데 많은 시간과 에너지를 바쳤으며 가족과 함께 시간과 시간을 더 적게 보냈습니다. Musk의 간단하고 힘든 성격은 자신의 성격의 차이 외에도 저스틴의 섬세하고 민감성과 조화를 이루기가 어려워서 빈번한 싸움으로 이어집니다. 이러한 모순이 점차 축적되어 결혼을 긴장 시켰으며 2008 년 Musk와 Justin은 이혼을 선택했습니다. 이 결혼의 끝은 머스크에 특정한 영향을 미쳤으며, 그는 그의 경력에 ​​바빴지만 가족과 경력 사이의 균형을 반영하기 시작했습니다.

파트너 : 영국의 배우, 감독 및 시나리오 작가 인 Talula Riley. 그녀는 달콤 해 보이고 조용하고 평화로운 성격을 지니고 있으며 교육을 잘 받았으며 독특한 예술적 기질을 가지고 있습니다. 2008 년 여름, 머스크는 재정 문제와 그의 첫 결혼의 붕괴로 인해 붕괴 직전에있는 달 루라를 만났고, 달 루라의 모습으로 인해 새로운 따뜻함과 안락함이 생겼습니다. 2 주 후, Musk는 Dalula를 제안했습니다. Dalula는 Musk의 성실과 독특한 매력에 동의했으며 그의 제안에 동의했습니다.

결혼 : 2010 년 9 월, Musk와 Dalula는 공식적으로 결혼했습니다. 결혼 후 Dalula는 Musk의 아이들과 함께 살았 으며이 대가족에 통합하기 위해 열심히 노력했으며 아이들과 좋은 관계를 맺었습니다. Dalula는 Musk를 가진 아이들을 가지지 않기로 결정했고 대신 Musk와 그의 아이들을 돌보는 데 더 집중했습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 머스크의 경력은 여전히 ​​빠른 발전의 단계에 있습니다. 2012 년에 Musk와 Dalula의 결혼은 위기에 처해 있었고 그들은 이혼을 선택했습니다. 그러나 이혼 후 Dalula는 Musk의 삶을 떠나서 Musk의 집에서 계속 살았고 그와 특별한 관계를 유지했습니다. 2013 년에 두 사람은 재혼하고 결혼을 재건하려고했습니다. 그러나 Talura는 결혼 생활에서 영화 경력을 다시 시작하여 영국에 머무르기를 희망했지만 Musk는 미국에서 비즈니스 제국을 건설하는 데 집중해야했습니다. 경력 발달 방향의 차이는 결국 2015 년 9 월에 다시 이혼했고 Dalula는 영원히 영국으로 돌아와 Musk와의 결혼을 끝냈습니다.

Amber Heard와 함께 : Musk는 2012 년에 Amber Heard를 만났고, 그 당시 두 사람은 더 이상의 관계를 발전시키지 못했습니다. 그들은 2016 년에 다시 만난 후 관계를 발전시키기 시작했습니다. Amber Hilde는 독립적이고 에너지로 가득 찬 배우입니다. 머스크와의 관계 중에 그들의 관계는 기복을 겪었습니다. Kimball은 Hield에 대해 좋은 배우로 언급했지만, 그녀는 거짓말을 잘하고 그녀의 눈에 현실을 만들 수 있다고 생각했습니다. 이는 Musk의 아버지와 비슷했습니다. 2017 년 12 월, Musk와 Hilde는이 관계가 짧았지만 Musk의 감정적 인 삶에도 자국을 남겼습니다.

Grimes (Claire Boucher) : 2018 년, 정신적 혼란과 경력 위기의시기에 그는 트위터를 통해 Grimes와 긴밀한 접촉을 시작했습니다. Grimes는 캐나다 음악가로 재능이 있으며 음악 창조에서 강력한 성격과 혁신적인 정신을 가지고 있습니다. 지식 분야에 대한 그녀의 호기심은 탐험과 모험으로 가득 차 있으며, 이는 머스크의 성격 특성과 일치합니다. 관계 중에는 다른 작업 도시로 인해 반 분리 상태에 있었지만 관계는 계속되었습니다. 2020-2022 년 동안 Grimes는 인공 수정과 대리를 통해 소총을 위해 아들 X, 딸 Y 및 아들 "Tawu"를 낳았습니다. 그들의 관계는 드라마와 비틀기와 회전으로 가득 차 있으며, 두 사람은 때로는 달콤하고 때로는 싸움이지만 항상 특별한 연결을 유지합니다. 그들은 또한 그들의 경력에서 서로를 지원하고 Musk의 혁신적인 아이디어에 영향을 받았으며 Musk는 또한 Grimes의 예술적 재능에서 영감을 얻었습니다.

Sivon Chiris와 함께 : Sivon Chiris는 Musk의 핵심 소셜 서클의 회원이며 Neuralink의 선임 운영 관리자이기도합니다. 그녀는 2015 년 Neuralink에 합류했으며 이전에 OpenAI에서 근무했습니다. Chivn Zilis는 우수한 업무 기술을 보유하고 있으며 Neuralink의 운영 및 관리에서 중요한 역할을합니다. 그녀는 더 많은 자녀를 낳으 겠다는 Musk의 똑똑한 사람들의 요구에 부응하여 2021 년에 머스크의 정자로 쌍둥이를 낳았습니다. 그 소년은 Stryde Seton Sejar로 지명되었고 소녀는 Azur Astra Alice로 지명되었습니다. Chivnziris와 Musk는 특별한 관계를 유지하고 직장과 삶에서 서로를 지원하고 각각의 경력과 가족을 위해 함께 일합니다.

전기 자동차 혁명 : Tesla의 성공은 글로벌 전기 자동차 산업의 변화를 유발합니다. Tesla 이전에 전기 자동차 시장은 작았고 기술은 미숙했으며 소비자는 전기 자동차에 대한 수용이 적었습니다. Tesla는 지속적인 혁신을 통해 일련의 고성능 및 장거리 전기 자동차를 출시하여 전기 자동차에 대한 사람들의 고유 인식을 변화 시켰습니다. 고급 배터리 기술, 효율적인 모터 시스템 및 지능형 운전 보조 시스템은 전기 자동차 개발을위한 벤치 마크를 설정했습니다. Tesla의 성공으로 전 세계의 주요 자동차 제조업체는 전기 자동차 제조업체의 연구 개발 및 생산에 대한 투자를 증가 시켰습니다. 예를 들어, 폭스 바겐, BMW 및 메르세데스-벤츠와 같은 전통적인 자동차 거대 기업은 대규모 전기 자동차 개발 전략을 수립하고 각각의 전기 자동차 제품을 출시했습니다. 동시에, Tesla의 개발은 또한 배터리 생산, 모터 제조에서 충전 파일 건설 및 기타 관련 산업에 이르기까지 전체 전기 자동차 산업 체인의 개발을 주도하여 빠른 개발 기회가 있습니다. Tesla의 홍보하에 배터리 기술이 지속적으로 향상되고 있으며, 배터리의 에너지 밀도가 계속 증가하고 있으며, 충전과 같은 인프라의 건설도 더 많은 관심과 투자를 받았으며 전기 자동차의 대중화를위한 토대를 마련했습니다. Tesla의 출현으로 전기 자동차가 우위에서 주류로 이동할 수 있었고, 자동차 산업의 지속 가능한 에너지로의 전환을 가속화했으며, 글로벌 자동차 산업의 개발에 큰 영향을 미쳤습니다.

우주 탐사에서의 돌파구 : SpaceX의 우주 탐사 혁신은 획기적입니다. 전통적인 우주 탐사 모델은 비싸기 때문에 우주의 심층적 인 탐사를 제한합니다. SpaceX는 재사용 가능한 로켓 기술을 개발하여 우주 탐사 비용을 크게 줄였습니다. Falcon Series Rockets의 성공적인 출시 및 재활용은 재사용 가능한 로켓 기술의 타당성을 증명합니다. 이 기술 혁신은 SpaceX에게 상업용 공간에서 선도적 인 위치를 차지했을뿐만 아니라 글로벌 고객에게보다 저렴한 우주 발사 서비스를 제공 할뿐만 아니라 우주 탐사에 대한 글로벌 열정을 불러 일으켰습니다. SpaceX에서 영감을 얻은 많은 국가와 기업은 우주 탐사의 비즈니스 모델과 기술 경로를 재검토하고 상업 공간에 대한 투자를 늘리기 시작했습니다. SpaceX의 Starlink 프로그램은 또한 글로벌 커뮤니케이션 산업에 영향을 미쳤습니다. 수많은 통신 위성을 시작함으로써 세계를 덮고있는 위성 인터넷 네트워크가 구축되어 지구의 외딴 지역의 사람들에게 고속 인터넷 액세스 서비스를 제공하여 지상 통신 네트워크의 격차를 메 웁니다. 또한 SpaceX의 유인 우주 기술은 우주 비행사를 국제 우주 정거장으로 성공적으로 파견하여 미래의 인간 성간 여행 및 우주 정착을위한 가능성을 제공했습니다. SpaceX의 업적은 상업 항공 우주 산업의 부상을 촉진하고 우주 탐사 패턴을 바꾸 었으며 인류가 우주의 미래를 탐구 할 새로운 길을 열었습니다.

지속 가능한 에너지 옹호 : Musk는 SolarCity와 같은 프로젝트를 통해 태양 에너지와 같은 재생 에너지의 적용을 적극적으로 촉진합니다. 그는 전통적인 에너지로 인한 환경 손상과 에너지 위기의 심각성을 잘 알고 있으며 에너지 산업의 청정 에너지로의 변화를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. SolarCity는 예비 현장 평가, 시스템 설계, 중기 장비 설치 및 시운전, 나중에 유지 보수 및 모니터링, 고객 요구를 완전히 충족시키기 위해 주택 및 기업을위한 원 스톱 태양열 발전 솔루션을 제공합니다. 이 회사는 Solar Leasing and Power Publice Agreements (PPA)와 같은 혁신적인 비즈니스 모델을 채택하여 사용자가 태양 에너지를 사용할 수있는 임계 값을 크게 줄입니다. 태양 에너지 임대 모델에 따라 사용자는 높은 장비 조달 비용을 부담 할 필요가 없지만 태양 광 발전으로 인한 혜택을 누리기 위해 상대적으로 낮은 임대료를 지불하면 사용자가 사전 계획된 가격으로 태양 에너지로 생성 된 전기를 구매할 수 있습니다. 기술적 수준에서 SolarCity는 연구 개발에 계속 투자하고 효율적인 태양 전지판을 적극적으로 채택하며 태양 에너지의 캡처 및 변환 효율을 향상시키기 위해 패널의 설치 각도 및 레이아웃을 지속적으로 최적화합니다. 동시에, 고급 에너지 관리 시스템을 도입함으로써 전원 공급의 안정성과 효율을 보장하기 위해 태양열 발전의 지능형 모니터링 및 일정을 달성 할 수 있습니다. SolarCity의 시연 효과에 따라 Solar Energy와 같은 재생 가능한 에너지 응용을위한 글로벌 붐이 시작되었습니다. 점점 더 많은 가구와 기업들이 태양 에너지 산업의 빠른 발전을 촉진하는 태양 광 발전 시스템에주의를 기울이고 채택하기 시작했습니다. 많은 태양 광 장비 제조업체는 R & D 투자 증가, 제품 성능 및 품질 향상, 생산 비용 감소, 에너지 시장에서 태양 에너지의 경쟁력 향상을 촉진했습니다. 또한 SolarCity의 성공적인 경험은 다른 재생 가능 에너지 프로젝트에 대한 참조를 제공하여 더 많은 회사가 풍력 에너지, 수력 에너지 및 바이오 에너지와 같은 청정 에너지 분야의 개발 및 적용에 전념하여 글로벌 에너지 구조의 최적화 및 지속 가능한 개발에 중요한 기여를합니다.

작업 스타일과 관리 스타일 : Musk는 직장에서 무모하고 무모하다고 비난을 받았으며 의사 결정에 대한 충분한 고려가 부족했으며 때로는 직관과 열정에 따라 매우 위험한 프로젝트를 촉진하여 잠재적 인 위기를 회사에 가져옵니다. 경영진에서 그의 지배적이고 무자비 함이 더 분명합니다. 그는 직원에 대한 엄격한 요구 사항과 매우 강렬한 업무를 가지고 있으며 목표 세트는 종종 매우 도전적이고 거의 실용적이지 않습니다. 예를 들어, Tesla 공장의 최고 생산 기간 동안 직원들은 종종 오랫동안 초과 근무를해야하며 업무 압력은 엄청나고 일부 직원은 육체적으로나 정신적으로 지친 느낌이 듭니다. SpaceX의 프로젝트 진행 중에 Musk는 종종 팀 구성원에게 매우 높은 기술 요구 사항과 매우 짧은 배송 마감일을 제시하여 일부 직원이 견딜 수 없게됩니다. 그의 경영 스타일은 팀의 잠재력을 어느 정도 자극하고 회사의 빠른 발전을 촉진했지만, 직원의 불만과 사임을 촉발 시켰으며, 이는 회사의 인재 안정성과 팀 응집력에 특정한 영향을 미쳤습니다. 또한 의사 결정 과정에서 그는 팀 구성원의 의견과 제안을 덜 들었습니다.

비즈니스 결정에 의문 : Musk의 비즈니스 결정 중 일부는 외부 세계에서 너무 위험하고 급진적 인 것으로 간주됩니다. 개발 초기 단계에서 Tesla를 예로 들어 오랫동안 큰 손실을 입었지만 R & D, 생산 시설 건설 등에 대한 투자를 계속 증가 시켰습니다. 기술 및 시장에서 Tesla의 중요한 성과에도 불구하고 장기 손실로 인해 투자자와 시장은 수익성과 비즈니스 지속 가능성에 대해 걱정하게되었습니다. SpaceX의 개발에서 Musk는 재사용 가능한 로켓 기술을 개발하기 위해 많은 돈을 투자해야하며,이 기술은 어렵고 위험합니다. 마침내 성공적 이었지만 R & D 프로세스 동안 우리는 자본 체인이 여러 번 위험에 직면했습니다. 또한 그는 Neuralink의 Brain-Computer Interface 프로젝트, Boring Company의 터널 광업 프로젝트 등과 같은 일부 신흥 비즈니스의 확장에 많은 자원을 투자했습니다. 시장 전망이 여전히 불확실한 경우 많은 사람들이 그의 사업 결정이 너무 충동적이고 시장 위험과 수익에 대한 합리적인 평가가 부족한 지 의문을 제기했습니다.

연설의 논쟁 : 머스크는 소셜 미디어에서 매우 활발하지만 그의 발언 중 일부는 종종 논란을 일으 킵니다. 예를 들어, 비트 코인과 같은 암호 화폐에 대한 그의 말은 cryptocurrency 시장의 변동에 반복적으로 영향을 미쳤습니다. 그는 때때로 비트 코인에 대한지지를 표명하면서 가격이 상승 하면서이 불안정한 발언이 크립토러 시장에 큰 불확실성을 가져 왔으며 투자자들은 혼란스럽고 불안감을 느꼈다. 일부 정치적, 사회적 주제에서 그의 발언은 또한 다른 견해에 대한 충돌과 비판을 일으켰습니다. 예를 들어, 일부 소셜 핫 사건에 대한 그의 의견은 신중한 고려가 부족한 것으로 간주되었으며 강력한 개인적인 주관적인 색상을 가지고있었습니다. 또한 트위터에서 네티즌과의 치열한 주장 중 일부는 대중의 마음 속에서 그의 이미지를 손상 시켰으며, 적절한 태도와 사회적 책임이 부족하다는 비난을 받았습니다.