心智圖資源庫 TPM-AM2處理器
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編輯於2023-12-06 08:59:32Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
AM2
Why
解決發生源、減少困難部位
培養員工解決問題的能力
減少員工的工作量、提高效率
What
確定發生源並解決
跑,冒,滴,漏
確認困難部位並解決
難清掃,難點檢,難操作
分析確定對策
發生源對策
斷
不再產生污染物
減
減少污染物的產生量
離
隔離污染物,不污染設備
易
即使有污染也容易打掃
勤
勤於清掃設備
惰
完全不理會污染狀態
困難部位對策
清掃困難部位
改善工具
改善部位
分解清掃部位或工作
點檢困難部位
統一計量器方向
罩子透明或易打開
變看不見為看得見
操作困難部位
使用工具改善操作難度
改善手動作業方式
新入職員工進行確認作業是否有難度
How
確定設備對象
組成小組、明確目標、分工、計劃
兩源地圖
結合3現主義徹底理解設備
針對兩源的具體計劃
使用魚骨圖或5why進行原因分析
發生來源
原因分析
發生場所減少
改善計劃
集體制定方案
實施改善
斷,減,離,易,勤,惰
改善效果確認
OPL教育
實施目視化管理
困難部位
原因分析
困難場所的改善
改善計劃
集體制定方案
實施改善
化難為易,減少工作量,提高效率
改善效果確認
OPL教育
實施目視化管理
形成改善報告
評審
他審>80分
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