Mindmap-Galerie OKR-Arbeitsmethode zum Lesen von Notizen
Dies ist eine Mindmap mit Lesenotizen zur OKR-Arbeitsmethode. Die Hauptinhalte sind: 1. Was ist die OKR-Arbeitsmethode? 3. Wie Sie Ihr OKR ausführen.
Bearbeitet um 2022-01-27 08:10:01Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
OKR-Arbeitsmethode
Vorwort
Konzentrieren Sie sich auf die Kernziele und setzen Sie diese um.
1. Was ist die OKR-Arbeitsmethode?
OKR-Erklärung
O: Ziele, KR: Schlüsselergebnisse
OKR: Ziele und Schlüsselergebnisse
Ziele und Schlüsselergebnismethode
Die Essenz von OKR
Ein strategisches Ziel- und Aufgabensystem
Eine klare Festlegung von Zielen und Vorgaben sowie deren Nachverfolgung seine Abschlussverwaltungstools und
Von Intel erfunden
OKR-Zusammensetzung
Erfordert ein klares Ziel, auf das sich der Mechanismus konzentriert
Quantifizieren Sie die wichtigsten Ergebnisse für dieses Ziel
2. Wie man ein gutes OKR formuliert
Gute OKRs
Ziel
Wenn dieses Ziel Ihre Leidenschaft entfacht, Erklären Sie, dass dies ein gutes OKR-Ziel ist
Ein gutes OKR-Ziel muss messbar sein. Herausfordernd, aber nicht verzweifelnd
Haben Sie etwa 50 % Vertrauen in die Fertigstellung
Schlüsselergebnisse
Wenn Sie sich ein wenig Sorgen machen, wenn Sie die wichtigsten Ergebnisse sehen, Erklären Sie, dass dieses Schlüsselergebnis vernünftig ist
So legen Sie OKRs fest
Bevor Sie OKR-Ziele festlegen, legen Sie zunächst Ihre Mission fest
Setzen Sie sich ein herausforderndes Ziel
Nachdem Sie das Ziel festgelegt haben, setzen Sie sich 3-4 Ziele Schlüsselergebnisse, die messen, ob Ziele erreichbar sind
Geben Sie nach der Festlegung der Schlüsselergebnisse jedes Schlüsselergebnis an Legen Sie einen anfänglichen Konfidenzindex fest
Drei Prinzipien zur Festlegung von OKR-Zielen
Ziele sollten klar und inspirierend sein
Ziele sollten eine zeitliche Begrenzung und eine klare Frist haben Förderlicher für das Erreichen von Zielen
Unabhängige Teams haben, um Ziele zu erreichen, und das Ausführungsthema muss klar sein
3. So führen Sie Ihre OKRs aus
Psychologische Konstruktion vor der Ausführung
Beherrschen Sie den Rhythmus, Verantwortung zu übernehmen und Erfolge zu feiern
Jeden Montag trifft sich das Team, um eine Bestandsaufnahme der OKRs vorzunehmen und diese zu ermitteln um zu klären, welche Aufgaben konkret für die Erledigung dieser Woche zuständig sind
Halten Sie am Freitag eine Siegerbesprechung ab, bei der jedes Team teilnehmen kann Zeigen Sie die Arbeit der Woche und feiern Sie sie
5 Faktoren, die verhindern, dass Ihre Ziele erreicht werden
Mehrere Ziele setzen, ohne sie zu priorisieren
Mangelnde angemessene Kommunikation führt dazu, dass andere Teammitglieder die Ziele nicht genau verstehen
Es gibt keinen konkreten Plan zur Umsetzung der Ziele, sondern nur leeres Gerede über die Ziele
Anstatt Zeit mit wichtigen Dingen zu verbringen, tun Sie es Viele Dinge, die das Ziel verfehlen
Leicht aufgeben