Mindmap-Galerie Kapitel 14 Risikokontrolle und Krisenmanagement
Risikokontrolle und Krisenmanagement fassen die Risikoidentifikation und -analyse, Risikobewertung und -kontrolle im Detail zusammen. Das Krisenmanagement gliedert sich in Krisenwarnung, Krisenreaktion und Krisenbewältigung.
Bearbeitet um 2022-06-04 13:18:20Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Kapitel 14 Risikokontrolle und Krisenmanagement
Risikoidentifizierung und -analyse
Risiko
Unsicherheit über das Eintreten unerwünschter Ereignisse für die Organisation, einschließlich der Wahrscheinlichkeit des Eintretens des Ereignisses und des Ausmaßes seiner Folgen
Risikoklassifizierung
Je nachdem, ob es Veränderungen im sozioökonomischen Umfeld gibt
statisches Risiko
Die Wahrscheinlichkeit, dass Verluste eintreten, ohne dass sich das wirtschaftliche Umfeld ändert
dynamisches Risiko
Möglichkeit von Verlusten durch Veränderungen im externen Umfeld der Organisation
Nach Gewinnmöglichkeiten
reines Risiko
Risiken, die nur die Möglichkeit eines Verlustes, aber keine Gewinnchance haben
Spekulatives Risiko
Diejenigen mit der Möglichkeit eines Verlustes, aber keiner Gewinnchance
Je nach Risikoumfang
Grundrisiko
Große Risiken, Risiken, die von bestimmten sozialen Personen nicht verhindert oder kontrolliert werden können
spezifische Risiken
Risiken, die ursächlich mit bestimmten sozialen Personen zusammenhängen
Risikomanagement
Definition
Die Organisation identifiziert, misst und handhabt Risiken
Es handelt sich um eine zielorientierte Organisationsarbeit
Ziel
Ziel vor Verlust
Ziel nach Verlust
Überlebensziele
Going-Concern-Ziele
Einkommensstabilitätsziel
Risiko-Einschätzung
Definition
Nutzen Sie relevante Kenntnisse und Methoden im Management, um verschiedene Risiken, Risikoursachen und mögliche Folgen, mit denen die Organisation konfrontiert ist, umfassend, systematisch und kontinuierlich zu entdecken und zu beschreiben
Die Risikoidentifizierung ist ein zentrales Glied im Risikomanagement
Verfahren
Bestimmen Sie Inhalt und Umfang der Risikoidentifizierung
Wählen Sie das richtige Tool zur Risikoidentifizierung
Führen Sie eine umfassende Risikoidentifizierung durch
Risikofaktoren
materiell, moralisch, psychologisch, rechtlich
Unfallrisiko
Ursache des Verlustes
Methode
Untersuchungsmethode vor Ort
Programm
Planen Sie die Zeit für die Untersuchung ein
Identifizieren Sie die zu untersuchenden Elemente
Identifizieren Sie die Risikomanager jeder Abteilung, um die reibungslose Durchführung der Untersuchung zu ermöglichen
Vorteil
Erhalten Sie Informationen aus erster Hand
Für Risikomanager ist es hilfreich, gute Beziehungen zu Managern und Basispersonal in verschiedenen Abteilungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Mangel
Zeitaufwändig und kostspielig
Vernachlässigung des Risikobewusstseins oder Überforderung durch die Ermittlungsarbeit
Audit-Untersuchungsmethode
Vorteil
Hat eine breite Anwendbarkeit und kann jederzeit nach Bedarf angepasst werden
Möglichkeit, große Informationsmengen zu geringen Kosten zu erhalten
Mangel
Die Formenherstellung stellt hohe fachliche Anforderungen und erfordert umfangreiche praktische Erfahrung
Aufgrund persönlicher Eigenschaften kann es leicht zu Füllproblemen kommen.
Organisationsstrukturdiagramm
Flussdiagramm-Methode
Vorteil
Teilen Sie ein Problem in mehrere Teile auf, um die Risikoerkennung zu erleichtern
Es ist prägnant und klar und deckt im Grunde den gesamten Produktions- und Betriebsprozess auf, was zur Identifizierung von Risiken in jedem Glied beiträgt.
Mangel
zeitaufwendig
Betonen Sie das Unfallergebnis und ignorieren Sie den Unfallprozess
Bilanzanalyse
Trend analysen
Verhältnis Analyse
Faktorenanalyse
Risikobewertung und -kontrolle
Risikobewertung
Definition
Basierend auf der Analyse vorhandener Risikoschadensdaten nutzt die Organisation Methoden wie Wahrscheinlichkeitstheorie und mathematische Statistik, um die Schadenswahrscheinlichkeit und den Schadensgrad spezifischer Risikounfälle zu bewerten und eine Grundlage für Risikomanagemententscheidungen zu schaffen.
grundsätzlich
systematisches Prinzip
Wissenschaftliches Prinzip
dynamisches Prinzip
Prinzip der Bedienbarkeit
Methode
Einschätzung der Schadenswahrscheinlichkeit und des Schadensausmaßes
Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos
Wie hoch wird der Schaden nach dem Risikounfall sein?
Szenario Analyse
Eine Analysemethode, die durch Annahmen, Vorhersagen, Simulationen usw. mögliche Zukunftsszenarien generiert und die Auswirkungen verschiedener Szenarien auf das Erreichen organisatorischer Ziele analysiert.
Sensitivitätsanalyse
Risikokarte
Strategien zur Risikokontrolle
Risikovermeidung
Völlige Weigerung, Risiken einzugehen
Versuchen Sie, ein paar Risiken einzugehen
Risikoteilung
finanzielle Risikoteilung
Nichtfinanzielle Risikoteilung
Auslagerung
mieten
betraute Geschäftsführung
verkaufen
Verlustreduzierungsmanagement
Risikostreuung
Risikoeinheiten kopieren
Risikoselbstbehalt
Entsprechend der Planung und Initiative des Risikomanagements
Aktiv, bewusst, geplant
passiv, unbewusst, ungeplant
Je nach Grad des zurückbehaltenen Risikos
Alle Risiken vorbehalten
Teilweises Risiko verbleibt
Krisenmanagement
Krise
Definition
Ein Zustand, der plötzlich auftritt und das Überleben und die Entwicklung einer Organisation ernsthaft beeinträchtigt.
Merkmale
Plötzlich
Gefährlich
Dringlichkeit
Unzureichende Informationsressourcen
Krisenwarnung
Einrichtung eines Krisenfrühwarnsystems
Subsystem zur Informationssammlung
Informationsverarbeitungssubsystem
Subsystem zur Informationsentscheidung
Alarm-Subsystem
Vorbereitungen für die Krisenreaktion
Aufbau eines Krisenmanagementteams
Entwicklung eines Krisenplans
Krisenplanübungen
Schulung zur Sensibilisierung für Krisenmanagement
Reserven verschiedener Vorräte usw.
Krisenreaktion
Richten Sie ein Krisenmanagementteam ein
Aktivieren Sie Notfallpläne oder entwickeln Sie neue Pläne
Quarantänekrise
Mehr Informationen bekommen
Krisenerholung
Richten Sie ein Krisenwiederherstellungsteam ein
Erhalten Sie Informationen zum Krisenmanagement
Entwickeln und implementieren Sie einen Krisenwiederherstellungsplan
Krisenbewertung und -entwicklung