Mindmap-Galerie 熵增定律
改變的本質,其實是創造新經驗,用新經驗替代就驚艷。創造新經驗需要透過新的方法,獲得新的回饋,新的強化,並切身體驗它
Bearbeitet um 2022-06-26 17:52:24熵增定律
一切問題的底層規律
來自物理學家的發現
萬物演化的終極規律
從相對有序想相對無序演變
克勞修斯的發現
熱力學第二定律
熱寂說
有無引力的熱力學說
對抗熵增的兩條路徑
建立耗散結構
避免路徑依賴
最好的狀態:精神負熵
心流
難度恰如其分
萬物以負熵為主
華為的活力之源
學習做功
研發做功
出差政策做功
持續做功的亞馬遜
飛輪效應
Prime會員
Marketpplace
AWS
信奉開放系統的谷歌
開放性20%工作限制
熵減法則
成長型思維
最容易成功的方法論
不斷挑戰才能成長
成長型思維的三大迷思
自身優勢誤以為成長型思維
緊緊盯著努力,不去反思,迭代
誤以為只要有了成長思維就可以成就目標
一個多元的發展,是有策略/有路徑/有選擇的向目標前進
建構成長型思維模式
成功的監獄
過去的監獄
表現的監獄
恐懼的監獄
開發系統對抗熵增,持續做功
志存高遠
勇於行動
堅韌不拔
積極樂觀
勇擔責任
做一個終身學習者
從「你不行」到世界冠軍
不陷於過去,敢於突破,勇於實踐
從全身癱瘓到催眠大師
擺脫固定式思維,樂觀的恢復
成長型思維成就領導力
關注員工的思維模式
重視與員工之間的溝通
以決絕的方式辭退手段殘忍的高階主管
損失厭惡原理
認知偏差
比起成功,我們更害怕失敗
我們天生喜歡規避風險
人性的洞察,趨利避害
因害怕失去而改變
反向利用,高賠率督促做一件事
星星法則,做出持久改變
start
traction
adherence
refinement
小心被別人套路
透過損失激發行動
激勵工作的話術
線上教育的套路
商家的限時活動
限時折扣等
從眾效應
別人都在做,我也要做
阿希的線段實驗
從眾行動的三要素
B=MAT
給自己一個內在動機
減少觸發策略
尋求積極觸發
自創觸發圈子
不能被群體拋棄
主場優勢的從眾效應
比賽裁判
觀眾呼應
球員心理
展現最優
利用從眾心理克服恐懼
對抗外部的熵增
立即處理
絕不包容
小題大作
破窗效應
路徑依賴效應
以前怎麼樣,後來還怎樣
沉沒成本帶來的魔咒
對於利益以及付出成本的考慮
從行成到失效的規律
路徑開拓
路徑聚攏
路徑失效
ofo小黃車
路徑依賴的好處和反噬
見路不走
實事求是
跨界打劫
我消滅你,與你無關
簡訊VS微信
小時了,大時為佳
打破路徑依賴‘
流傳至今的鍵盤佈局
打破路徑依賴,實現績效成長
五次重新定義電腦
1975年6/29Apple I開創了人類電腦先河
1981/8/12 IBM推出了5150商用機型
康柏電腦在1983年3月推出了個人電腦
Dell推出具有個人化的電腦1991
聯想在通路發力,編製出規模優勢與成本優勢的通路網絡
2007年,蘋果推出iphone,2010年ipad,個人電腦定義為隨身攜帶和使用的娛樂時尚用品
自我改變的三大法則
找到人生目標,心之所向
嘗試最小閉環,找到全新路徑
持續做功,等待複利的回報
心流
自我意識的最佳體驗
最優成長體驗
時光飛逝
不覺他物
自動運轉
感到愉悅
心流產生的五大路徑
專注
明確目標
及時回饋
挑戰等級與 技巧等級有效結合
讓憂慮感消失
學會冥想
運動
切換視角
精力充沛的工作方式
在工作中創造心流
隨時設定清晰明確的目標
主動尋求及時回饋
挑戰有難度的任務
遊戲化教學
PBL
Point
積分
及時回饋
Badge
徽章
明確目標
Ladder
排名
高水準的技能對決高水準的挑戰
羅森塔爾效應
相信是最好的鼓勵
來自老師們的期望
讚美與期望能產生奇蹟
破解負向羅森塔爾效應
改變你的口頭禪
還有什麼遺漏的嗎
我主要從以下三方面講
這件事本質上是? ? ?
如果再來一次,我會這樣做
一切都是最好的安排
讓子彈再飛一會兒
你是最棒的
生活中的羅森塔爾效應
潛意識牽引著人生,人們稱之為命運
當潛意識被呈現出來時,命運就開始改寫了
激發他人的善意
把別人視為值得信任的人
把別人視為值得出手的人
把別人視為值得感恩的人
把別人視為為你解決問題的人
馬蠅效應
我們都需要一點刺激
來自林肯的思考
內在動機
為自己構建馬蠅
趨利避害
明確目標
給自己一個競爭對手
華為藍軍:職業馬蠅
騰訊賽馬:彼此互為馬蠅
花錢僱用馬蠅
亞馬遜
無法實現大成就很痛苦
德西效應
報酬越高,興趣越小
報酬與興趣的悖論
外在動機的失效
原本以興趣等驅使的活動轉換為外在動機時,短期外在動能作用明顯,但長期下來,隨著外在動能的消失或減弱,就會失效
內在動機的三大要素
自主權
自我選擇所帶來的機會
勝任感
成功是成功之母
社交關聯感
歸屬感
科學激發內在動機
激發自我的內在動機
給予自主權
設計勝任感
引導社交關聯
保護內在動機
魔獸世界的激勵模式
霍桑效應
我們渴望被關注
我們都想展現更好的自己
第二個心理現象
非正式組織的共同利益,不是個人或組織的利益時,是最影響效率的因素
越被關注,越優秀
快手的崛起
看見別人
看見自己
看見孩子
帕累托定律
做20%重要的事
二八法則
提高思考率
感知
認知
決策
行動
提升學習能力
用帕累託的二次方提升認知
用知識IPO進行內化
I輸入問題
P解決問題
O輸出產品
躬身入局,尋求回饋
提高探索能力
哈夫曼編碼
不斷篩選
擺脫窮忙困境
格力電器的突圍
找到20%重要的事
20%商業機會
20%人力利用
找到第二曲線
複利效應
人生的第一策略
最有價值的思維
指數級成長
很濕的雪
(1 1%)^365=37.78
(1-1%)^365=0.026
很長的坡
做長期主義者
複利的四大途徑
無形資產,品牌,專利,版權
成本優勢
網路效應
遷移成本
無形資產複利
財富成長複利
個人成長複利
改變對於金錢的決策
改善低落的情緒
動力因素