Mindmap-Galerie Informationsmanagement für Bauprojekte
Das bautechnische Informationsmanagement des Projektmanagements für die Prüfung zum Bauingenieur der ersten Stufe umfasst hauptsächlich drei Teile: Zweckaufgaben, Klassifizierungskodierung und Informatisierung.
Bearbeitet um 2022-03-19 06:08:21Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Informationsmanagement für Bauprojekte
7010 Zweck Aufgabe
Zweck
Mehrwert für Bauprojekte schaffen
Erweiterung: Die Kernaufgabe des Ingenieurmanagements: die Wertschöpfung bei der Errichtung und Nutzung von Projekten
Gegensatz: Die Kernaufgabe des Projektmanagements ist die Zielkontrolle
Erweiterung: Die Projektplanung zielt darauf ab, einen Mehrwert für die Entscheidungsfindung und Umsetzung des Projektbaus zu schaffen
Kern bedeutet
Netzwerkbasierte Informationsverarbeitungsplattform
Handbuch zum Informationsmanagement
①Aufgabenverzeichnis
②Aufteilung der Aufgaben und Führungsfunktionen
③Informationsklassifizierung
④Informationskodierungssystem und Kodierung
⑤Informationseingabe- und -ausgabemodell
⑥Informationsmanagement-Workflow
⑦Informationsflussdiagramm
⑧Informationsverarbeitungsplattform und Nutzungsregeln
⑨Verschiedene Berichte, Berichtsformate und Berichtszyklen
⑩Der Inhalt und die Erstellung von Monatsberichten, Quartalsberichten, Jahresberichten und allgemeinen Projektberichten über den Projektfortschritt
⑪Dateiverwaltungssystem
⑫Vertraulichkeitssystem
Aufgabe
① Erstellung des Handbuchs, Änderung und Ergänzung, Inspektion und Überwachung
④Arbeiten Sie mit anderen Abteilungen zusammen, um Informationen zu sammeln
③Einrichtung und Wartung der Plattform
②Koordination und Organisation
⑤Projektdateiverwaltung
Verfahren
①Arbeitsablauf für die Vorbereitung und Überarbeitung des Informationsmanagementhandbuchs
Jede Partei erstellt ihr eigenes Informationsmanagementhandbuch, um zu beschreiben und zu definieren, „was zu tun ist“, „wer es tun wird“, „wann es tun soll“ und „Arbeitsergebnisse“.
②Erfassen, eingeben, prüfen, verarbeiten, übermitteln und veröffentlichen Sie Berichte im Formular
③Arbeitsverwaltungsprozess von Projektdateien
7020 Einstufung Codierung
Einstufung
Organisatorische Informationen
Verschlüsselte Informationen, andere sind mit dem Wort „Organisation“ gekennzeichnet
Managementinformationen
Fortschrittsinformationen und andere sind mit dem Wort „Management“ gekennzeichnet.
Wirtschaftsinformationen
Informationen zur Investitionskontrolle, Informationen zur Arbeitslastkontrolle
technische Information
Qualitätsinformationen und andere sind mit dem Wort „Technisch“ gekennzeichnet.
Codierungsmethode
Kodierung der Projektstruktur, basierend auf dem Projektstrukturdiagramm
Kodierung des Projektmanagements gemäß dem Organigramm des Projektmanagements
Regierungsabteilungen und Einheitencodes des Projekts
Die Arbeitskodierung für die Projektumsetzung, von der Entwurfsvorbereitung bis zur Vorbereitung vor dem Betrieb, sollte den gesamten Inhalt des Aufgabenverzeichnisses für die Projektumsetzung abdecken
Projektfinanzierungscode
Es handelt sich um eine Investition für den Eigentümer und um Kosten für den Bau
Es handelt sich nicht um einen Projektcode für Unterpositionen, der auf der Grundlage der geschätzten Budgetquote ermittelt wird.
Faktoren wie Budgetschätzungen, Budgets, Mindestgebote, Vertragspreise, Projektzahlungen usw. sollten umfassend berücksichtigt werden, um einen einheitlichen Kodex festzulegen
Kodierung von Projektfortschrittselementen
Fortschrittspläne auf verschiedenen Ebenen, in unterschiedlichen Tiefen und für verschiedene Zwecke sollten berücksichtigt und ein einheitlicher Kodex erstellt werden
Projektfortschrittsberichte und verschiedene Berichtscodes
Korrespondenzkodierung
Projektdateicode
Es sollte gemäß den Bestimmungen der Projektunterlagen, den Merkmalen des Projekts und den Bedürfnissen der Projektdurchführungseinheit festgelegt werden.
Vertragskodierung
Beziehen Sie sich auf die Vertragsstruktur und die Vertragsklassifizierung, die die Art des Vertrags, die entsprechende Projektstruktur, den Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung usw. widerspiegeln sollten.
7030 Informatisierung
Projektinformationsportal
MIS
Wird zur Verwaltung der Mitarbeiter, Finanzen, Materialien, Produkte, Vorräte und Verkäufe des Unternehmens verwendet
Projektmanagement-Informationssystem
Zielsteuerung für Projekte
Projektinformationsportal
Managementtool für den Informationsaustausch zwischen Projektbeteiligten
Grundlage des Betriebs ist die Theorie der Fernkooperation
Gastgeber ist der Eigentümer bzw. das beauftragte Ingenieurbüro
Funktionen des Projektmanagement-Informationssystems
Investitionskontrolle
Es steht unter der Kontrolle des Eigentümers und erstellt anhand des Projektfortschritts Investitionsprognosen.
Berechnen und analysieren Sie Projektinvestitionen, vergleichen Sie dynamisch und erstellen Sie verschiedene Vergleichsberichte
Kostenkontrolle
Es unterliegt der Kontrolle der Baupartei und die Baukostenprognose basiert auf dem Projektfortschritt.
Berechnen und analysieren Sie Daten für Angebotsschätzungen
Fortschrittskontrolle
Bereiten Sie einen Ressourcenbedarfsplan vor und prognostizieren Sie den Projektfortschritt basierend auf dem Projektfortschritt
Vertragsmanagement
Vertragsdatenabfrage, Ausführungsstatusabfrage, Textabfrage, Unterstützung bei der Vertragsgestaltung