個人發展和組織發展結合，對決定職業生涯的主客觀因素進行分析，總結，確定目標，實現目標的職業，相應的工作和計劃。

幫助員工確定職涯發展目標

有助於員工把握工作重點

引導員工發揮自身才能

能力

興趣

個性特徵

職業目標

潛能

員工的自我評價一定要以事實為基礎

組織一般採用的評估方法為績效評估法

晉升

職位輪換

缺崗

上級主管

人力資源部

可以其中一個，也可以兩個結合

個人

組織

環境

專業技術型發展

企業管理型發展

專業技術與管理型發展

技能操作型發展

組織發展資訊收集

員工發展資訊收集

傳統職涯路徑

網路職涯路徑

橫向職業路徑

雙重職業路徑

結構