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マインドマップギャラリー PMP ITTO Unit11 リスク

PMP ITTO Unit11 リスク

PMP試験準備のためのITTOニーモニックマインドマップ。完全に手作りで、ダウンロード後に編集可能です。一緒にPMP試験に合格し、無事にPMP証明書を取得できることを願っています。

2021-03-31 14:05:55 に編集されました

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これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
植物無性生殖
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
動物の生殖発達
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。

PMP ITTO Unit11 リスク

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- 7
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PMP ITTO Unit8 品質
- 9
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11.1 リスク管理の計画

一東

入力

1. プロジェクト計画書

2. プロジェクト管理計画

（1）すべてのコンポーネント

3. プロジェクト文書

（1）利害関係者登録簿

4. 企業環境要因

5. 組織プロセス資産

11.2 リスクの特定

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）スコープのベースライン

（2）スケジュールベースライン

（3）コストベースライン

3つのベースライン

（4）要件管理計画

（5）スケジュール管理計画

（6）コスト管理計画

（7）品質管理計画

（8）資源管理計画

（9）リスク管理計画

6エリア

2. プロジェクト文書

（1）要件ドキュメント

（2）期間の見積もり

（3）コストの見積もり

（4）リソース要件

（5）利害関係者登録簿

（6）仮定ログ

（7）問題のログ

（8）教訓を記録する

3. 協定

4. 調達文書

5. 企業環境要因

6. 組織プロセス資産

11.3 定性的リスク分析の実行

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）リスク管理計画

2. プロジェクト文書

（1）リスクレジスター

（2）利害関係者登録簿

（3）仮定ログ

3. 企業環境要因

4. 組織プロセス資産

11.4 定量的リスク分析の実行

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）スコープのベースライン

（2）スケジュールベースライン

（3）コストベースライン

（4）リスク管理計画

2. プロジェクト文書

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）仮定ログ

（4）見積りの根拠

（5）コストの見積もり

（6）コスト予測

（7）期間の見積もり

（8）マイルストーンリスト

（9）リソース要件

（10）スケジュール予測

3. 企業環境要因

4. 組織プロセス資産

11.5 リスク対応の計画

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）資源管理計画

（2）リスク管理計画

（3）コストベースライン

2. プロジェクト文書

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）教訓を記録する

（4）プロジェクトスケジュール

（5）プロジェクトチームの割り当て

（6）リソースカレンダー

（7）利害関係者登録簿

3. 企業環境要因

4. 組織プロセス資産

11.6 リスク対応の実施

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）リスク管理計画

2. プロジェクト文書

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）教訓を記録する

3. 組織プロセス資産

11.7 リスクの監視

一東

入力

1. プロジェクト管理計画

（1）リスク管理計画

2. プロジェクト文書

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）教訓を記録する

（4）問題のログ

3. 作業実績データ

4. 勤務実績報告書

終わり

一東

出力

1. 変更リクエスト

2. プロジェクトドキュメントの更新

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）仮定ログ

（4）問題のログ

（5）教訓を記録する

3. 勤務実績情報

4. 組織プロセス資産の更新

5. プロジェクト管理計画の更新

任意のコンポーネント

ツールとテクニック

1. 監査

2. データ分析

（1）技術的なパフォーマンス分析

（2）埋蔵量分析

3. 会議

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. 対人スキルとチームスキル

（1）影響を与える

3. プロジェクト管理情報システム

出力

1. 変更リクエスト

2. プロジェクトドキュメントの更新

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）プロジェクトチームの割り当て

（4）問題のログ

（5）教訓を記録する

出力

1. プロジェクト管理計画の更新

（1）スコープのベースライン

（2）スケジュールベースライン

（3）コストベースライン

（4）スケジュール管理計画

（5）コスト管理計画

（6）品質管理計画

（7）資源管理計画

（8）調達管理計画

2. プロジェクトドキュメントの更新

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）教訓を記録する

（4）プロジェクトスケジュール

（5）仮定ログ

（6）コスト予測

（7）プロジェクトチームの割り当て

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. データ収集

（1）インタビュー

3. 対人スキルとチームスキル

（1）ファシリテーション

4. 脅威に対する戦略

5. チャンスに向けた戦略

6. 緊急事態対応戦略

7. プロジェクト全体のリスクに対する戦略

8. データ分析

（1）代替案分析

（2）費用便益分析

9. 意思決定

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. データ収集

（1）インタビュー

3. 対人スキルとチームスキル

（1）ファシリテーション

4. 不確実性の表現

5. データ分析

（1）シミュレーション

（2）感度分析

（3）デシジョンツリー分析

（4）影響図

出力

1. プロジェクトドキュメントの更新

（1）リスクレポート

出力

1. プロジェクトドキュメントの更新

（1）リスクレジスター

（2）リスクレポート

（3）問題のログ

（4）仮定ログ

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. データ収集

（1）インタビュー

3. データ分析

（1）リスクデータの品質評価

（2）リスクの確率と影響の評価

（3）他のリスクパラメーターの評価

4. 対人スキルとチームスキル

（1）ファシリテーション

5. リスクの分類

6. データ表現

（1）確率と影響のマトリックス

（2）階層グラフ

7. 会議

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. データ収集

（1）ブレーンストーミング

（2）チェックリスト

（3）インタビュー

3. データ分析

（1）根本原因分析

（2）仮定と制約の分析

（3） SWOT分析

（4）文書分析

4. 対人スキルとチームスキル

5. プロンプトリスト

6. 会議

出力

1. リスクレジスター

2. リスクレポート

3. プロジェクトドキュメントの更新

（1）仮定ログ

（2）問題のログ

（3）教訓を記録する

Unit11 プロジェクトのリスク管理一東

出力

1. リスク管理計画

ツールとテクニック

1. 専門家の判断

2. データ分析

（1）ステークホルダー分析

3. 会議