La ejecución de proyectos se encarga de la coordinación de personas y los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de gestión previsto, también integra y realiza las actividades del proyecto de acuerdo a este plan.

La Gestión de Proyectos se refiera a todas las actividades que se realizan para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe tener presupuestados los costos en que se incurrirán.

El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados.

La ejecución es la etapa en la que se coordinan los recursos humanos y materiales de acuerdo a lo establecido el Plan de Gestión del Proyecto, a fin de producir los puntos entregables, definidos y conseguir los objetivos marcados.

El término ejecución hace referencia a una acción que se concreta o se pone por obra.

La fase de ejecución es la intervención transformadora de la realidad o situación que inicialmente se consideró insatisfactoria o problemática.

¿Qué es?

Caracteristicas

1.- INICIACIÓN.- En esta parte es donde se comienza el proyecto, se identifica una idea, aquí se redacta la propuesta específica del proyecto, los objetivos, el alcance, la calidad, se estima como se llevara a cabo y se hace una evaluación de los riesgos, además se hacen estimaciones de tiempos, costes teniendo en cuenta los recursos humanos materiales y financieros disponibles.

2.- PLANIFICACION.- La planificación se refiere a la identificación de actividades e hitos entregables del proyecto, incluso posibilidades de mitigación de riesgos.

3.- EJECUCION.- Se refiere a la implementación o puesta en marcha del proyecto, consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

4.- CONTROL.- El fin de las actividades de control es asegurar que los objetivos sean alcanzados en el tiempo y calidad planificada, realizando una buena supervisión y medición del rendimiento de los resultados, con el objetivo de que se puedan tomar acciones correctivas.

5.- CIERRE.- Es la culminación del proyecto, todo proyecto tiene una existencia temporal, y finaliza cuando se cumple con lo establecido.

Gestión del Alcance

Gestión del Tiempo

Gestión de Costos

Gestión de Calidad

Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Comunicaciones

Gestión de Riesgos