Galeria de mapas mentais 1-Gestão de Operações-01 Construção Organizacional e Estrutura Organizacional-013
1-O design (estrutura) organizacional de hoje é dividido em: estrutura de equipe, estrutura matricial (projeto), estrutura sem fronteiras e estrutura de aprendizagem. 2-Estrutura de equipe refere-se a uma estrutura organizacional em que toda a organização é composta por grupos de trabalho ou equipes de trabalho e realiza tarefas de trabalho. ① Vantagens: Alto grau de participação e capacitação dos funcionários, com menos barreiras entre áreas funcionais. ② Desvantagens: Não existe uma cadeia de comando clara e os grupos ou equipes de trabalho estão sob maior pressão de desempenho. Estrutura 3-Matriz (projeto) significa: após o término do projeto, você retorna ao departamento original e continua trabalhando em vários projetos. ① Vantagens: Possui um design organizacional suave e flexível e pode responder rapidamente às mudanças no ambiente externo. ② Desvantagens: Complexidade enfrentada na atribuição de pessoal; conflito entre tarefas de trabalho e personalidades dos membros; 4-Estrutura sem fronteiras significa: não restrita por limites horizontais, verticais ou externos predefinidos. Como organizações virtuais e organizações em rede. ① Vantagens: Compartilhar conhecimento dentro de toda a organização é uma fonte sustentável de vantagem competitiva. ② Desvantagens: Preocupados em perder vantagens e sem vontade de compartilhar, um grande número de funcionários experientes está prestes a sair.
Editado em 2024-03-15 16:24:04